電力工程安全管理方法分析研究

陳艷超 胡晨曦

摘要：當前在對電力工程施工管理開展的過程中，我國所體現出來的水平比較落后。因此，就需要不斷創新管理技術，這也是十分關鍵的一個環節。在施工過程中創新管理水平能夠直接影響到電力的質量，同時影響企業的發展。通過創新管理，可以有效減少工期，降低成本，加強質量控制。

關鍵詞：電力工程;安全管理;方法研究

一、電力工程施工安全管理及質量控制管理現狀

（一）制度因素

很多電力項目在施工的過程中，由于缺乏完善的管理制度，缺乏現場巡檢，導致在實際施工的過程中存在違章施工的問題，并且如果不能夠及時制止這種違章施工的行為，加大整治力度，會導致很多工作人員缺乏對于施工安全的重視程度。再加上在施工推進的過程中缺乏完善的考核標準，很難徹底落實安全責任。激勵制度的缺乏也很難提高工作人員的積極性，因此在思想方面對于安全問題的重視程度完全不夠，導致施工推進過程中存在較多的安全隱患不能夠順利開展施工管理工作。

（二）沒有完善的管理措施

在當前電力工程開展的過程中，專業的管理人才比較缺少，很多管理者沒有先進的管理理念。因此，所利用的管理模式比較傳統、粗放，同時由于工程設施建設比較復雜，應用的過程中需要考慮到很多因素。此外，相關管理者也沒有對管理人員進行信息的收集來控制整體的電力施工情況，這就導致在開展施工的過程中，并沒有將成本控制和質量管理放在首要位置，忽視了安全施工的開展，由此會導致安全問題的出現，阻礙施工理念的應用。

此外，當前的電力管理處于發展完善階段，沒有形成針對性、科學性的控制機制。安全管理還存在較大的差距，這就導致其在實際發展過程中很難去遵守制裁和監督機制，過分追求經濟效益，沒有落實安全施工。其次，現在發展的過程中，所使用的專業技術人員比較少，沒有去遵循電力的規范和標準。與此同時，在施工過程中也沒有進行專業的指導，這就導致管理目標很難實現，同時也會出現一些電力作業違規現象，難以有效確保監督管理機制的落實。若是企業違反規定，也會阻礙企業進一步開展施工管理。

二、電力工程施工安全管理及質量控制管理措施

（一）加強施工現場監督管理

在電力工程施工的過程中，工作人員應當按照現場的實際情況做好危險點分析工作并采取相應的安全管理措施，針對不同階段的施工危險點分析情況，加強安全管理措施，避免由于這些危險點最終導致安全事故的發生。同時作為電力施工單位應當加強對于工作人員的管理以及資金投入，通過運用最先進的科技手段，減少安全事故發生的可能性。電力工程施工企業在安全管理體系方面仍然存在很多問題，作為施工單位以及監管單位應當承擔其自身的安全責任，在施工現場管理的過程中，應當加強合作，協同辦公，避免出現職責不清的狀況，這樣不僅僅會影響安全管理效率，同時也難以保障施工質量。在信息化的背景之下，信息的傳輸十分方便，因此在施工現場開展安全管理的過程中可以運用遠程監控等方式，及時發現施工過程中存在的安全隱患。不同部門以及單位應當加強合作，及時發現和解決現場存在的安全隱患問題，確保施工安全，針對一些大型設備以及特種作業，應當核對工作人員以及設備，及時糾正無維護記錄的情況，降低由于設備問題引發的安全事故概率。

（二）做好機械狀態檢修

在電力機械設備管理的過程中，狀態維修是最新的解決方式。根據設備的狀態展開維修判定，采取以預防為主的方式，對機械故障展開干預，通過整合日常維修，定期檢查等各項工作的優勢，最終形成新型機械設備管理模式。工作人員也可以采用跟車的方式，綜合判斷機械的生產以及工作，對其展開日常性的觀察，最終了解機械設備的運行狀態并且對機械故障隱患及時排除。在此基礎之上，作為技術人員應當對機器設備容易產生故障的部位進行全面檢測，確定機械設備的維修運行情況，及時發現隱患和風險，從而避免由于機械故障對電力生產產生的不良影響。在對機械故障進行巡檢的過程中，應當充分發揮工作人員的專業優勢，結合設備資料等各方面展開系統檢查和監督，并且提出專業化的維修建議，為機械設備管理體系的建立提供技術支持。

（三）完善工程監督體系

首先，工作人員質量控制效果，避免出現監督不力的情況。在進行施工之前，針對工作人員的安全以及設備質量，材料問題等都要做好準備，尤其是對施工場地進行勘測，選擇合適的施工材料進行施工，只有這樣才能夠確保整體的施工質量。在實際工作的過程中應當完善監督體系并且合理控制施工質量，如果缺乏規范性，那么十分容易為后續的施工留下安全隱患，進而影響實際操作。在各項施工推進的過程中，應當提升標準約束力度，并且加強與監督體系的配合，最終控制工作質量。

做好電力工程現場的安全監督工作，嚴格按照兩票三制的要求進行核對，確保安全措施的完善檢查安全措施是否嚴格按照施工規定執行，如果發現錯誤的地方應當及時拍照取證，并且消除安全隱患。嚴格執行施工現場的安全作業標準，等工作負責人巡視過后，沒有發現遺漏的地方才能夠展開施工，針對現場危險點以及內容交接工作應當及時拍照取證，作為施工人員也應當明確施工流程方案，避免出現違規操作的情況，在展開作業之前，應當對設備維護記錄以及作業證件進行確認，在全部合格之后才能夠繼續施工，在施工的過程中，管理人員也應當加強施工現場的監督工作，避免出現工作人員習慣性違章的情況出現。

結束語

綜上所述，當前我國的城市化進程速度越來越快，人們在電力工程方面的需求也越來越多，因此整個行業的發展瞬息萬變，行業之間的競爭也異常激烈。對此，企業要想真正地在電力市場中占據位置，就應當樹立自己的品牌，提高電力工程的質量，以此突顯出自己的競爭優勢。在實際電力工程開展的過程中，可以通過提高整體電力的質量水平，在其中融入創新的管理理念，加強安全管理，以此推進電力企業更好的發展。

參考文獻

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