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電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理策略分析

2021-09-10 19:54:05馬小艷楊勇董樹峰
家園·電力與科技 2021年5期
關(guān)鍵詞:項(xiàng)目建設(shè)電力工程質(zhì)量控制

馬小艷 楊勇 董樹峰

摘要:近年來,我國電力系統(tǒng)的發(fā)展速度較快,每年都新建很多輸電工程和變電工程,在電力工程項(xiàng)目的施工建設(shè)過程中,主要包括電力一次系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工和電力二次系統(tǒng)工程項(xiàng)目的施工等,需要根據(jù)電力工程項(xiàng)目的具體特點(diǎn)選擇合適的施工方法和管理策略,以保證電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量?;诖?,本文將對電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理策略進(jìn)行分析。

關(guān)鍵詞:電力工程;項(xiàng)目建設(shè);質(zhì)量控制;管理策略

1 電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量控制的重要性

電力工程的規(guī)模一般較大,涉及的方面較廣,加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量管理,可以延長電力工程的全壽命使用周期,以及提高電網(wǎng)的供電可靠性,降低電力設(shè)備出現(xiàn)運(yùn)行故障問題的概率。在電力工程項(xiàng)目的施工管理中,需要對電力工程施工的進(jìn)度、成本、質(zhì)量等方面全面加強(qiáng)管理,做到電力建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性和技術(shù)性之間的協(xié)調(diào)。

2 電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理存在的問題

2.1 建設(shè)資源問題

電力工程在實(shí)際施工過程中涉及的建設(shè)材料種類繁雜,并且基數(shù)龐大,一旦建設(shè)材料的質(zhì)量與規(guī)格不符合建設(shè)要求,不僅會對工程質(zhì)量產(chǎn)生嚴(yán)重的影響,還會直接影響項(xiàng)目在投入使用之后的安全性。除此之外,建設(shè)過程中另一個(gè)重點(diǎn)是現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備配置問題,部分建設(shè)單位為了節(jié)省成本,會出現(xiàn)一些關(guān)鍵設(shè)備配備不足的現(xiàn)象,如此不但會導(dǎo)致施工周期拖長,而且現(xiàn)場人員的安全問題、作業(yè)程序的規(guī)范性也會失去保障。

2.2 外界環(huán)境問題

部分戶外電力工程項(xiàng)目的施工環(huán)境較為復(fù)雜,涉及一些特殊的作業(yè)情況時(shí)往往會對項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量與施工安全產(chǎn)生較大影響,例如高空作業(yè)等。同時(shí),雷雨天氣等一些極端條件下對電力工程的施工也會造成較大的不便,尤其會給項(xiàng)目的成品保護(hù)工作帶來很大困難。

2.3 人員專業(yè)素質(zhì)問題

施工人員的專業(yè)素質(zhì)是決定電力工程項(xiàng)目工程質(zhì)量與作業(yè)安全的關(guān)鍵。近年來,由于發(fā)展速度加快,很多建設(shè)企業(yè)為了在短時(shí)間內(nèi)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,常常忽視對作業(yè)人員的作業(yè)培訓(xùn),僅僅簡單地確定其具有工作資質(zhì)后,便立刻將工作人員分派到不同的作業(yè)現(xiàn)場。有個(gè)別生產(chǎn)企業(yè)為了獲得更多的利潤,甚至?xí)㈨?xiàng)目以更低的價(jià)格分包給一些個(gè)人建筑單位,而在這些單位中很多人是不具備相關(guān)作業(yè)資質(zhì)的,故施工現(xiàn)場人員操作不規(guī)范,不但使工程建設(shè)質(zhì)量無法得到保證,而且給作業(yè)人員的人身安全帶來了威脅。

3 電力工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理策略分析

3.1 完善安全管理制度

為切實(shí)有效提升電力工程項(xiàng)目質(zhì)量管理控制水平,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)依據(jù)工程實(shí)際施工環(huán)境結(jié)合自身施工特點(diǎn)及項(xiàng)目運(yùn)行要求和相關(guān)行業(yè)規(guī)范,從項(xiàng)目施工設(shè)計(jì)、監(jiān)理等多個(gè)角度入手,進(jìn)行充分考量和分析,以期最大限度地減少工程項(xiàng)目質(zhì)量問題,建立健全安全管理制度。具體包括:對電力工程安全管理人員而言,制定人員管理制度,獎(jiǎng)懲制度等;對電力工程安全管理設(shè)備而言,制定設(shè)備定期維護(hù)檢查制度、設(shè)備故障處理制度等;對于電力工程安全管理突發(fā)事件而言,則需制定應(yīng)急管理和風(fēng)險(xiǎn)管理制度等。

3.2 強(qiáng)化技術(shù)以及管理人員的素質(zhì)及能力

一個(gè)高質(zhì)量的電力工程,需要高質(zhì)量的技術(shù)人員和管理人員作為支撐。因此,電力工程施工企業(yè)在進(jìn)行施工之前,一定要對技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),針對此次電力工程的實(shí)際情況為技術(shù)人員和管理人員帶來相應(yīng)的培訓(xùn),使其能夠滿足此次工程施工的實(shí)際需求。除此之外,對于企業(yè)內(nèi)部的技術(shù)骨干以及管理人才,企業(yè)也要盡最大全力對其進(jìn)行培養(yǎng),使其能夠快速成長,逐漸成為企業(yè)的精英力量。在招聘技術(shù)人才和管理人才時(shí),電力工程施工企業(yè)也要合理的提高招聘要求,技術(shù)人才必須持有相關(guān)的證書才能夠入職。通過考核機(jī)制提高技術(shù)人員和管理人員的責(zé)任意識和危機(jī)意識,在各項(xiàng)施工當(dāng)中盡全力做好分內(nèi)的工作,提高施工質(zhì)量和管理水平。企業(yè)可以定期舉辦對技術(shù)、管理人才的培訓(xùn)講座或活動(dòng),讓企業(yè)內(nèi)部的所有員工都能夠參與其中,不斷提升技術(shù)與管理人員的專業(yè)技能儲備,豐富自身的綜合素質(zhì);在此之后,在每年的固定時(shí)間對技術(shù)與管理人員進(jìn)行考核,針對他們這一年的表現(xiàn)和工作實(shí)力給予其考核評定,也通過這種方式讓技術(shù)與管理人員能夠提升自身的綜合水平。當(dāng)然,電力工程施工企業(yè)也要加強(qiáng)與其他企業(yè)和施工單位的合作與交流,為雙方的技術(shù)與管理人才提供一個(gè)溝通的平臺,通過雙方的溝通不斷了解自身的缺陷,并學(xué)習(xí)對方的優(yōu)點(diǎn),逐漸提升自身的能力,促進(jìn)己方電力工程施工水平和管理水平的提升。

3.3 加強(qiáng)電氣施工調(diào)試工作

電力工程項(xiàng)目中的各類系統(tǒng)和電力設(shè)備在安裝施工完畢后,可以進(jìn)入施工調(diào)試階段,只有經(jīng)過調(diào)試合格后,才可以將電力工程投入實(shí)際的運(yùn)行中。在調(diào)試的過程中,應(yīng)安排專業(yè)的技術(shù)人員對電力安裝建設(shè)工程中存在的各類缺陷或者隱患進(jìn)行仔細(xì)的排查,保證電力工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。各個(gè)專業(yè)人員將調(diào)試過程中遇到的問題進(jìn)行匯總,逐步進(jìn)行解決。

3.4 電力一次系統(tǒng)的施工

在電力一次系統(tǒng)的施工中,包括變電站中的一次系統(tǒng)施工和電力線路施工等。對于變電站中的一次系統(tǒng)施工,施工安裝的對象包括母線、電壓互感器、電流互感器、避雷器、變壓器、進(jìn)線塔架和出線塔架等。在施工的過程中,應(yīng)按照變電站的施工設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行,保證各個(gè)間隔相對位置的準(zhǔn)確性,安全絕緣距離符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求。對于電力線路施工,應(yīng)保證電力桿塔的力學(xué)性能符合要求,線路的抗舞動(dòng)性能和桿塔基礎(chǔ)的抗拔力都在允許的范圍內(nèi)。

3.5 電力二次系統(tǒng)的施工

二次系統(tǒng)是保證電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵,應(yīng)對二次系統(tǒng)的施工質(zhì)量加強(qiáng)管理。二次系統(tǒng)主要包括繼電保護(hù)系統(tǒng)、自動(dòng)化系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等,在施工的過程中,應(yīng)貼好設(shè)備的各類標(biāo)簽信息,同時(shí),應(yīng)滿足二次設(shè)備具有兩路來自不同方向的電源,以降低二次設(shè)備出現(xiàn)掉電事故的概率,每路電源也應(yīng)貼好相應(yīng)的標(biāo)簽。此外,在二次系統(tǒng)中,需要通過光纖或者網(wǎng)線傳輸光信號或數(shù)字信號,各條光纖及網(wǎng)線應(yīng)標(biāo)好起始端和終點(diǎn)端,以方便后續(xù)對二次系統(tǒng)進(jìn)行檢修和維護(hù)。

3.6 加強(qiáng)對電力工程項(xiàng)目所使用的材料的管控

材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場前,應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn),經(jīng)檢測不合格的材料,一律不得在工程項(xiàng)目中使用。同時(shí),加強(qiáng)對工程項(xiàng)目材料的存放管理,保證材料的存放環(huán)境符合要求。電力設(shè)備對絕緣性能的要求較高,故在存放過程中應(yīng)保證電力設(shè)備不會被入侵的小動(dòng)物啃咬。在秋末冬初時(shí)期,是小動(dòng)物進(jìn)入電力工程施工現(xiàn)場的高發(fā)季節(jié)。這段時(shí)間由于天氣變冷,小動(dòng)物還會進(jìn)入施工場地的室內(nèi)取暖,如果小動(dòng)物進(jìn)入電纜溝,則會咬壞電纜。如果進(jìn)入高壓開關(guān)柜設(shè)備,則會導(dǎo)致設(shè)備因啃咬損壞,可以采用防止小動(dòng)物入侵系統(tǒng)進(jìn)行應(yīng)對。

3.7 提高項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

質(zhì)量管理工作人員需要提高項(xiàng)目的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),在施工的各個(gè)階段嚴(yán)格做好質(zhì)量把關(guān),監(jiān)督施工單位按照規(guī)范流程開展作業(yè)。在建設(shè)材料入場時(shí),質(zhì)量管理人員也需要協(xié)助施工單位做好材料的交接工作,保存建設(shè)材料的各項(xiàng)檢驗(yàn)結(jié)果,以作為日后的工作依據(jù)。在每一期的項(xiàng)目檢查合格后,質(zhì)量管理工作人員還要監(jiān)督施工單位做好成品保護(hù)措施,避免由于看管失誤使成品受損。

4 結(jié)束語

隨著電力消費(fèi)在社會終端能源消費(fèi)中比例的提高,電能在社會中的能源地位將會得到進(jìn)一步的提高。為保證電力工程的施工質(zhì)量,應(yīng)把握電力工程在施工過程中的質(zhì)量控制要點(diǎn),并加強(qiáng)對電力工程項(xiàng)目施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)管控,保證電力工程項(xiàng)目施工質(zhì)量的同時(shí),提高施工安全水平。

參考文獻(xiàn):

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[3]許香樹.電力工程施工安全管理及質(zhì)量控制措施研究[J].中國戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),2017(36):217+219.

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