王慧
摘要:企業的競爭,歸根結底是人才的競爭。加強職工隊伍建設,建設一支高素質的職工人才隊伍,是現代企業做好各項工作的基礎,是企業高質量發展的前提和保障。在國企深化改革、加快發展的新形勢下,工會作為企業聯系職工群眾的紐帶,處在企業發展、協調勞動系的第一線,在加強職工隊伍建設中如何發揮著作用。
關鍵詞:職工;隊伍建設;企業發展;工會
1.加大培訓力度,全面提高職工隊伍理論素質
1.1要強化職工的政治素質
深入踐行公司“強黨建就是強發展”理念,以黨建帶工建,團結帶領廣大職工充分利用“互聯網+”平臺,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,引導廣大職工時刻聽黨話,跟黨走,提高職工的思想道德政治素質。教育培訓和引導職工用知識武裝自己,提升技能,創造效益,不斷提高綜合業務素質,是企業工會組織的重要職責之一。按照“黨委統一領導、行政規劃實施、工會組織推進、職工全面參與”的工作格局,公司工會組織充分發揮職工素質工程辦公室的作用,積極開展形勢教育,以及職業道德、職業技能教育,讓職工深刻認識企業改革發展趨勢,引導職工樹立愛崗敬業、誠實守信、樂于奉獻的良好職業風尚,大力弘揚艱苦奮斗、務實創新、知難而進的時代精神。
1.2要提高職工的文化素養
以深入開展“創爭”活動為抓手,加強職業道德教育,通過宣傳先進模范人物和先進集體的典型事跡等形式多樣的教育活動,激發職工養成自覺學習習慣意識,引導職工樹立終身學習、全員學習、團隊學習的理念,鼓勵他們在崗位上“學深悟透”成長成才。通過設計豐富多彩的活動載體,將學習與工作緊密結合,寓學習于工作中,寓教育于活動中,為職工創造學習條件。根據企業發展戰略,針對不同層級、不同專業的人員,精心設計培訓課程和教學方式,構建起層級分明、分門別類、各有側重的培訓項目體系。
1.3要培養職工團結協作意識
不斷加強職工隊伍的政治理論教育和思想引導,培養職工講政治、顧大局,不斷提高職工團結協作意識,發揮團隊作用,增強團隊凝聚力,形成上下一股勁,全局一盤棋的強大合力,激發職工隊伍的積極性、主動性和創造性,促進企業各項生產任務高質量完成。
1.4要發揮職工的民主管理、民主監督
發展是硬道理,只有加快發展,才能夠保障和諧穩定,也只有發展才能夠解決和克服前進道路上的各種問題和困難,促進企業和職工的全面發展,保障職工的各項權益。民主管理、民主監督是工會組織的重要職責,工會可以通過職工代表大會、提案征集等多形式、多渠道的民主管理活動,吸引和組織職工參加民主管理,不斷提高職工參與和管理意識的主人翁責任感。公司工會始終堅持規范企業民主管理和職代會制度建設,特別是大力加強和完善兩級平等協商集體合同制度、三級職代會制度和四季企務公開制度,努力發揮工會組織在企業管理工作中的積極作用,較好地落實了職工的各項民主權力,推進了現代企業制度的逐步建立與健康運行。在完善職代會制度,促進民主科學決策,凝心聚力,匯集職工智慧方面,公司工會做到了“四個堅持”。
2.創新創效,促進職工技能提升
2.1深化勞動競賽活動
發動職工開展勞動競賽是促進企業全面完成各項生產經營任務的主要方法和途徑。結合公司定位和發展方向,各級工會組織要廣泛深入開展形式多樣的主題動競賽。最大限度地激發廣大職工群眾建功立業的激情,確保各項目安全、質量、工期和效益目標的實現。在競賽策劃和實施過程中,要突出競賽的時代特征、區域特色、行業特性和單位特點,推動各業務領域協調發展,提高勞動競賽的實施效果。大力推廣“互聯網+勞動競賽”新模式,優化競賽方案,組織動員廣大職工積極參與,緊緊圍繞公司新思路、新理念,公司發展戰略規劃獻計獻策,發揮個人最大潛能,推動企業健康可持續發展。
2.2大力實施素質提升工程
圍繞“建設一支知識型、技能型、創新型職工隊伍”目標,繼續加大組織開展關鍵業務、重點工種技能競賽、技術革新、發明創造、合理化建議和“五小”等群眾性經濟技術創新活動,定期評選表彰一批職工創新成果、優秀合理化建議、創新能手等,積極參與省部級職工技術創新成果評選,努力為職工搭建展示技能,彰顯風采的平臺。
2.3深入開展“六型”班組建設
深入貫徹執行公司 《班組建設與管理實施辦法》,針對不同類型確立班組建設 的重點,如:以“技能、績效、零事故”為重點,加強建 筑施工業務班組建設;以“工效、帶班、屬地化”為重點, 加強國際業務班組建設等。建立班組長培訓體系,結合自 身實際,開展有針對性的班組長培訓,培養一批優秀的班 組長隊伍。
3.激發職工勞動創造熱情
3.1創新激勵機制,暢通職工職業發展通道
積極發揮工會組織優勢,進一步推動健全完善競賽成果與職工技能等級晉升、職業成長掛鉤機制,推動競賽成效與破解生產技術難題、提升企業生產力融合,激發廣大職工立足崗位創新創效的工作熱情。通過競賽挖掘基層高技能人才,推薦參加上級技能大賽或技術能手、工匠等評選,著力打造具有高技能的“大國工匠”。
3.2發揮示范引領作用,激發職工創新意識
通過廣泛組織職工群策群力研究、推廣和應用,聚焦生產經營中的重點、難點,扎實推進職工(勞模、工匠)創新工作室建設,充分發揮領軍人物的示范帶頭作用,開展名師帶徒活動,傳承技術、工藝,激發職工的創新意識,培養更多高技能人才。
結語
工會工作要堅持“黨建帶工建、工建促黨建”的原則,大力開展“職工之家”創建活動,把“關心關愛職工、教育培訓職工、提升職工素質、服務職工生活”作為建家的重要內容,為服務職工搭建平臺,把工會工作融入到公司的各項工作任務之中,努力把工會組織建成員工信賴的“職工之家”,為職工辦好事、服好務,增加職工群眾獲得感、幸福感、安全感,使職工思想上放心、工作上順心、生活上舒心,盡心盡力為公司健康可持續發展做出應有的貢獻。
參考文獻:
[1]推進產業工人隊伍建設改革的實踐與思考[J].無錫市總工會課題組.江南論壇.2020(05)
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