新時(shí)代國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合

劉曉磊

摘要：自從黨的十八大召開(kāi)以來(lái)，尤其是國(guó)有企業(yè)黨建工作落實(shí)之后，無(wú)論哪個(gè)企業(yè)的黨組織均切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，并在此基礎(chǔ)上充分激發(fā)黨建活動(dòng)實(shí)效，繼而從源頭上提高了黨建水平。而基于新時(shí)代的背景之下，如何實(shí)現(xiàn)國(guó)企黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的深度融合，已然演變成現(xiàn)階段值得深思的課題。

關(guān)鍵詞：黨建工作;生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);深度融合

對(duì)國(guó)有企業(yè)黨建工作進(jìn)行分析后可知，其還有不少工作需要不斷完善與調(diào)整，尤其是促進(jìn)二者的深度融合依然是現(xiàn)階段值得深思的課題。從客觀上講，基層黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，實(shí)際上是黨建工作在滲透經(jīng)濟(jì)工作期間應(yīng)當(dāng)形成與之相匹配的核心價(jià)值觀，并在此基礎(chǔ)上將其當(dāng)作參考依據(jù)，借助于切實(shí)可行的手段開(kāi)展工作，以此來(lái)獲得顯著的工作成效。

1圍繞企業(yè)中心開(kāi)展工作，在指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)上實(shí)現(xiàn)融合

第一，應(yīng)當(dāng)積極構(gòu)建統(tǒng)一的目標(biāo)管理體系，旨在為在日實(shí)現(xiàn)目標(biāo)創(chuàng)造有利條件。無(wú)論是針對(duì)工作目標(biāo)還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)來(lái)說(shuō)，在各有傾向的基礎(chǔ)上，需要采取針對(duì)性的手段實(shí)現(xiàn)目標(biāo)共擔(dān)，一起為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展肩負(fù)重任，繼而加快企業(yè)發(fā)展的腳步。就黨建年度工作總體目標(biāo)以及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)年度工作總體目標(biāo)而言，需要結(jié)合實(shí)際情況將其滲透到以下幾個(gè)地方：一是基層單位;二是黨支部，同時(shí)還要構(gòu)建起與之相匹配的目標(biāo)體系，繼而演變成良好的局面，為企業(yè)每一項(xiàng)工作都能暢通無(wú)阻地進(jìn)行下去提供應(yīng)有的保障。第二，開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)以促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。從客觀的角度出發(fā)來(lái)講，黨組織主動(dòng)加入到相應(yīng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)當(dāng)中，屬于二者是否可以實(shí)現(xiàn)順利融合的關(guān)鍵點(diǎn)。倘若想要令二者可以得到深度融合的效果，那么此時(shí)需要令黨員職能可以得到全面發(fā)揮，無(wú)論是在急任務(wù)還是在重任務(wù)等方面之上，均要定期或者是不定期進(jìn)行“立項(xiàng)攻關(guān)”活動(dòng)，旨在為快速實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。不僅如此，還應(yīng)當(dāng)令群團(tuán)組織作用得到全面發(fā)揮，并在適當(dāng)?shù)那闆r下開(kāi)展以下活動(dòng)：一是“紅帽進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng);二是全員勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)等，充分激發(fā)全體職工的工作熱情，一起投入的企業(yè)的發(fā)展當(dāng)中，繼而從源頭上將企業(yè)的核心實(shí)力加以提升。第三，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知，保障目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。眾所周知，員工在企業(yè)發(fā)展當(dāng)中扮演著不可或缺的角色，而企業(yè)同樣是員工賴以生存的根本保障，兩者處于互相影響、互相促進(jìn)的關(guān)系，只有一起提升，才可以達(dá)到共同發(fā)展的目的。倘若想要將員工的歸屬感等情感意識(shí)加以提升，那么就要充分保障經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，并在此基礎(chǔ)上共同進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育，旨在科學(xué)指引全體職工愛(ài)企業(yè)、做貢獻(xiàn)，為企業(yè)可以朝著更好的方向發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

2立足“融入融合”維度，實(shí)現(xiàn)同頻共振、雙促共贏

針對(duì)國(guó)有企業(yè)來(lái)說(shuō)，其應(yīng)當(dāng)在充分結(jié)合自身發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上把黨建工作深度融合至以下幾項(xiàng)內(nèi)容中：一是企業(yè)改革發(fā)展;二是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù)等，旨在從源頭上減少“兩張皮”情況出現(xiàn)的概率，一起進(jìn)步，一起朝著更好的方向前進(jìn)。第一，從黨建工作的角度出發(fā)來(lái)講，其應(yīng)當(dāng)和企業(yè)重點(diǎn)工作融為一體。應(yīng)當(dāng)想辦法將此項(xiàng)工作和業(yè)務(wù)工作落實(shí)到實(shí)際工作中，并在此基礎(chǔ)上一起謀劃、一起實(shí)施，令黨建職能可以得到全面發(fā)揮，深入貫徹與落實(shí)黨的方針與政策，繼而從源頭上促進(jìn)其建設(shè)水平的全面提升。這里將某集團(tuán)當(dāng)作論述對(duì)象，該集團(tuán)在今年就面臨著重大改革，在改革的浪潮中出現(xiàn)了以下幾種情況：一是出現(xiàn)了形形色色的聲音;二是員工思想波動(dòng)幅度大等。基于這種背景之下，該集團(tuán)黨委就充分發(fā)揮出了自身的職能，扮演了領(lǐng)頭羊的角色，科學(xué)指引員工向前看，并在第一時(shí)間向黨員職工釋疑解惑，并以最快的速度動(dòng)員部署、統(tǒng)一思想行動(dòng)，最大限度地把黨員職工的思想指引至以下幾個(gè)地方上：一是自治區(qū)黨委;二是政府，并深入貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。由此可見(jiàn)，通過(guò)以上做法可以看到黨建發(fā)揮出了重要的職能，為重組創(chuàng)造了有利條件。第二，從黨建工作的角度出發(fā)來(lái)講，其應(yīng)當(dāng)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一起進(jìn)步。這里還是將上述某集團(tuán)為例，該集團(tuán)將黨建互動(dòng)當(dāng)作引導(dǎo)方向，確保其能夠和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)處于深度融合的狀態(tài)，繼而加快其發(fā)展的腳步;與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)積極主動(dòng)地開(kāi)展“沖刺經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，黨員勇當(dāng)先鋒”等一系列活動(dòng)，并在此基礎(chǔ)上令以下幾個(gè)方面均能達(dá)到深度融合的效果：一是黨建和經(jīng)營(yíng)管理業(yè)務(wù);二是黨建和改革發(fā)展;三是黨建和中心工作，增加聯(lián)動(dòng)頻率，令黨建自身的職能與價(jià)值得到全面發(fā)揮，繼而達(dá)到雙贏的目的。

3立足“創(chuàng)新創(chuàng)造”維度，打造黨建工作品牌

應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步加大創(chuàng)新創(chuàng)造力度，借助于切實(shí)可行的措施完成黨建“規(guī)定動(dòng)作”，并在全面了解企業(yè)具體狀況的基礎(chǔ)上主動(dòng)尋找創(chuàng)新黨建“自選動(dòng)作”。應(yīng)當(dāng)定期或者是不定期開(kāi)展黨建工作，重視傳承與沉淀，積極創(chuàng)設(shè)系列黨建工作品牌。這里將我國(guó)某集團(tuán)為例，該集團(tuán)通過(guò)進(jìn)行“交投先鋒+”“鳳娟標(biāo)桿”建設(shè)，逐漸演變成為“微笑服務(wù)”品牌。與此同時(shí)，該集團(tuán)從成立以來(lái)，構(gòu)建了一支技術(shù)過(guò)硬、道德品質(zhì)高的黨員突擊隊(duì)，旨在應(yīng)對(duì)以下幾項(xiàng)任務(wù)：一是抗災(zāi)救災(zāi);二是處置急難險(xiǎn)重任務(wù)等，令黨組織的功能可以得到充分發(fā)揮，繼而演變?yōu)椤包h旗耀農(nóng)網(wǎng)”品牌。不只是這樣，我國(guó)某集團(tuán)還結(jié)合自身發(fā)展情況構(gòu)建了“鋼鐵先鋒黨員淬煉線”，在無(wú)形當(dāng)中創(chuàng)設(shè)出了與之相匹配的品牌。還有一些集團(tuán)黨委針對(duì)剛剛進(jìn)入到工作崗位當(dāng)中的員工實(shí)施了入黨培養(yǎng)人+職業(yè)導(dǎo)師這一制度，顯然以上這些做法均存在著較強(qiáng)的可行性。

結(jié)語(yǔ)

從國(guó)有企業(yè)的角度出發(fā)來(lái)講，其需要緊跟時(shí)代的腳步，將目光放在國(guó)企黨建工作之上，在持續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化黨建工作的同時(shí)，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)每一項(xiàng)工作進(jìn)行大膽的創(chuàng)新，持續(xù)促進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的高效融合，促使黨建工作可以朝著更好的方向發(fā)展，繼而為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，同時(shí)也為實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)效益夯實(shí)基礎(chǔ)：一是“經(jīng)濟(jì)效益”;二是“社會(huì)效益”。

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