高明武
摘要:一個(gè)學(xué)校的發(fā)展和進(jìn)步離不開(kāi)整體的規(guī)劃,特別是在集團(tuán)化辦學(xué)中,發(fā)展規(guī)劃是一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作,在辦學(xué)過(guò)程中起到指導(dǎo)作用,因?yàn)橐?guī)劃作為一種理念,是聯(lián)系各成員學(xué)校互動(dòng)的重要保障,還是提高集團(tuán)管理以及教學(xué)質(zhì)量的重要辦法,是對(duì)教育集團(tuán)發(fā)展有重大意義的工作。但是目前教育集團(tuán)的發(fā)展中,規(guī)劃并沒(méi)有得到很好的重視,沒(méi)有表現(xiàn)出一個(gè)很關(guān)鍵的地位,而且有關(guān)的研究并不是很多。從現(xiàn)實(shí)上看,我國(guó)有許多教育集團(tuán),在發(fā)展中規(guī)劃工作還面臨著很多困難,因此,本文以教育集團(tuán)發(fā)展中的制定、監(jiān)控、評(píng)價(jià)過(guò)程以及工作的實(shí)施過(guò)程和實(shí)驗(yàn)結(jié)果為研究對(duì)象整理出有關(guān)的對(duì)策和建議,希望通過(guò)這些研究,能夠探索出教育集團(tuán)化辦學(xué)模式的關(guān)于規(guī)劃工作的新方法。
關(guān)鍵詞:集團(tuán)化辦學(xué);教學(xué)管理;實(shí)踐
引言:
由于社會(huì)不斷發(fā)展以及城市化的大大加深,教育資源不均衡的情況日益明顯,并且引發(fā)了諸多社會(huì)問(wèn)題,產(chǎn)生了擇校熱等現(xiàn)象,現(xiàn)在集團(tuán)化辦學(xué)方興未艾,多成員學(xué)校聯(lián)合的集團(tuán)化辦學(xué)模式,在現(xiàn)在大力解決教育公平和教育均衡問(wèn)題,提升優(yōu)質(zhì)教育資源的形式下,是一種有益的嘗試。
一、關(guān)于集團(tuán)化辦學(xué)模式的思考
教育集團(tuán)的發(fā)展是一個(gè)動(dòng)態(tài)化的過(guò)程,因此要依據(jù)社會(huì)發(fā)展的變化,在不斷地改進(jìn)和不斷地實(shí)踐中進(jìn)行調(diào)節(jié)和完善,努力變得更加成熟,獲得更好的發(fā)展基礎(chǔ)。集團(tuán)化教學(xué)首先應(yīng)該立足實(shí)際,面向未來(lái),用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)制定教育集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃,只有從長(zhǎng)期的角度來(lái)看,才能確保整個(gè)集團(tuán)發(fā)展具有強(qiáng)大生命力,同時(shí)又應(yīng)該著眼于眼下,研究出具體的具有可行性的實(shí)際方案。其次,由于教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程,因此需要不斷根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)節(jié)和改良,讓整個(gè)規(guī)劃更加適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展的需要。最后還要有完整的監(jiān)督和評(píng)價(jià)體系,讓整個(gè)規(guī)劃能夠有效地落實(shí),并且完善糾錯(cuò)制度,以此來(lái)促進(jìn)教育集團(tuán)的長(zhǎng)久發(fā)展和進(jìn)步。
二、集團(tuán)化辦學(xué)模式下的學(xué)校發(fā)展規(guī)劃存在的問(wèn)題
(一)一些教育集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃只是由幾名校長(zhǎng)決定,或者是由一些中層領(lǐng)導(dǎo)制定的,全體教師并沒(méi)有直接參與,這就導(dǎo)致整體的規(guī)劃沒(méi)有專家的指導(dǎo)以及民主的決策,缺乏整體性,并不利于教師對(duì)規(guī)劃的認(rèn)同,也沒(méi)有考慮師生的需求,從而給規(guī)劃的實(shí)際運(yùn)行帶來(lái)了不便。
這種規(guī)劃方式也可能使得制定者缺乏對(duì)教育理念的科學(xué)認(rèn)識(shí)以及對(duì)成員學(xué)校的更深層次的了解,從而產(chǎn)生脫離成員學(xué)校的實(shí)際來(lái)規(guī)劃,使得方案缺乏一些有效性和規(guī)范性,并產(chǎn)生一些空洞的,不切實(shí)際的制度。
(二)因?yàn)榻逃瘓F(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)整體的發(fā)展規(guī)劃認(rèn)識(shí)不足,也沒(méi)有形成共識(shí),所以在規(guī)劃的制定中,沒(méi)有做好成員學(xué)校定位關(guān)系的劃分,進(jìn)而不利于教育集團(tuán)的健康進(jìn)步。有的教育集團(tuán)在工作開(kāi)展中,沒(méi)有切實(shí)發(fā)揮出優(yōu)質(zhì)教育資源的帶頭作用,也就不能發(fā)揮其對(duì)其他學(xué)校的引領(lǐng)作用,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到優(yōu)質(zhì)學(xué)校全面提升的重要性,使得整體集團(tuán)化辦學(xué)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)大的飛躍。
(三)當(dāng)前,一些教育集團(tuán)的整體發(fā)展規(guī)劃錯(cuò)誤地理解了模仿和移植的作用,也沒(méi)有正確地了解到不同學(xué)校成員中存在的一些差別,為了加快速度發(fā)展而簡(jiǎn)單地移植發(fā)展模式,在規(guī)劃制定中缺乏創(chuàng)新和自主性,沒(méi)有很好地照顧到實(shí)際情況,使得教育集團(tuán)的發(fā)展缺乏強(qiáng)大、持久的動(dòng)力。
三、關(guān)于完善教育集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃工作的具體建議
(一)教育集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)層是整個(gè)集團(tuán)發(fā)展的核心,因此應(yīng)該起到設(shè)計(jì)者、探索者的角色,所以團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者需要科學(xué)決策、民主籌劃全面協(xié)調(diào)。首先,領(lǐng)導(dǎo)者自身要不斷提升自己的管理能力以及規(guī)劃能力,有效地帶領(lǐng)師生尋找正確的方向并前進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)者可以通過(guò)邀請(qǐng)專家講座、專家指導(dǎo)等方式來(lái)把控發(fā)展規(guī)劃的制定、實(shí)施、監(jiān)督等環(huán)節(jié),也提高自己的理論水平。同時(shí),可以積極地考察其他優(yōu)秀的教育集團(tuán),吸取對(duì)方的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),尋找自己的不足,積極進(jìn)行總結(jié)和分析,探索出適合本集團(tuán)發(fā)展的道路。
同時(shí),領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)當(dāng)發(fā)揮好管理協(xié)調(diào)能力,既要與上級(jí)主管部門協(xié)調(diào),也要協(xié)調(diào)好處理好下級(jí)管理者的關(guān)系,以管理者、師生的關(guān)系的和諧來(lái)促進(jìn)發(fā)展規(guī)劃的有效執(zhí)行,來(lái)保障整個(gè)集團(tuán)獲得多種資源的支持和有效利用。
(二)教育集團(tuán)中的老師一直處于教育的一線當(dāng)中,因此需要充分調(diào)動(dòng)全體教職工的工作積極性。教職工應(yīng)當(dāng)積極參與規(guī)劃的決策制定和實(shí)施,并且認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),不斷提高規(guī)劃能力以及教學(xué)創(chuàng)新能力,對(duì)于發(fā)展規(guī)劃的內(nèi)容要了解其中與自身相關(guān)的職責(zé)以及具體任務(wù),積極扎實(shí)推進(jìn)規(guī)劃的落實(shí),同時(shí)和在集團(tuán)內(nèi)部搞好團(tuán)結(jié),形成集體凝聚力,共同促進(jìn)集團(tuán)的快速發(fā)展。
(三)集團(tuán)化發(fā)展的發(fā)展規(guī)劃,需要教育部門以及學(xué)校的共同努力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)教育的不斷發(fā)展,既是教育集團(tuán)的責(zé)任,同時(shí)也是各級(jí)教育主管部門的責(zé)任。要完善好監(jiān)督與協(xié)調(diào)工作,教育主管部門和教育集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立良好的互動(dòng)機(jī)制,保持溝通聯(lián)系,逐漸提高發(fā)展規(guī)劃的執(zhí)行力,幫助政府對(duì)教育資源薄弱的地區(qū)和學(xué)校進(jìn)行政策傾斜,以此實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育資源的均衡和諧發(fā)展。
結(jié)束語(yǔ):
教育集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工作,需要集團(tuán)內(nèi)外力量的共同的努力,使得發(fā)展規(guī)劃的制定、實(shí)施以及評(píng)估多個(gè)步驟得到有效落實(shí),從而為教育集團(tuán)的各成員學(xué)校長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),來(lái)促進(jìn)形成和諧、包容、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新的集團(tuán)文化,打造一個(gè)管理科學(xué)、人文氣息濃厚、教育質(zhì)量?jī)?yōu)越的教育集團(tuán),促進(jìn)區(qū)域教育的不斷進(jìn)步。
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重慶市石柱縣西沱鎮(zhèn)小學(xué) 409106