施工階段建筑工程造價控制管理要點研究

趙家蕙 黨苗苗

摘要：土木工程在施工過程中，影響工程造價是預算編制中最重要的因素，社會的發展，企業要在激烈的競爭中不斷提高自身的經濟效益，不斷重視自身的預算工作，要根據企業的實際情況加強相關的工程預算，不斷促進企業經濟效益的發展。本文主要對建設項目施工階段的造價控制管理進行分析和研究。

關鍵詞：施工階段;工程造價;控制管理

工程造價管理與控制工作是一項系統而復雜的工作，在整個工程造價過程中，對施工階段的控制非常重要，在工程項目的開發與施工過程中，應采用動態造價管理工作，只有這樣才能讓施工造價的不利影響因素得到控制。

一、建筑工程施工階段造價控制管理中存在的問題

1.合理性不足

在施工過程中，往往伴隨著許多設計修改和變更。成本控制基本上是通過項目有關人員的親身經歷來進行的，很容易造成這樣的后果。設計方案多次變更，工程造價也不斷變化，陷入造價失控的境地。為了滿足工程的需要，當施工不能按既定計劃進行時，就會再次變更，造成成本增加，導致工程造價失控。

2.實際和合同工程量不一致

當前建筑工程往往利用招投標這一個途徑來選擇施工企業，并且要簽訂施工合同。合同工程量是造價確定的根本，同時屬于施工過程中造價管控的關鍵所在。然而，現實之中，前者經常和實際的工程量存在明顯的差異，之所以兩者不一致，關鍵是在具體執行合同的時候現場狀況有所改變造成。

3.施工組織設計不合理

科學合理的組織設計一方面可以為施工提供方便，另一方面可以有效地減少投資。然而，在一般情況下，組織設計不科學，大多數計劃沒有認真考慮，不是每次都可以考慮的問題，這使得計劃的制定不科學，能夠妥善處理問題的可能性，不能充分控制項目，導致施工很混亂，資源浪費很嚴重，還造成一些不必要的返工，以上情況都會導致工程造價的增加，容易造成工程造價的失控。

二、施工階段工程造價管理控制措施

1.合理控制施工階段的設計變更

如果發生設計變更，將對造價、質量和進度產生很大的影響。 因此， 應盡量減少施工階段的設計變更，如果必須對設計進行變更，應盡量提前，變更發生得越早損失越小，反之就越大。在工程中發生設計變更的情況太多，有的是設計考慮不足，有的是建設單位要求。所以要變更的時候，盡量提前，才能避免浪費人力和物力。

2.嚴格準確地開展工程預結算審核工作

開展工程預結算審計是控制工程造價的重要環節。開展工程預結算審計不僅要嚴格，而且要準確。工程預結算審計的關鍵是工程量的計算是否準確，費用是否合規，施工索賠是否合理。在實際工作中，由于個人利益或人員素質，施工單位虛報或錯報數量的現象屢見不鮮，這就要求施工單位嚴格審核。

3.優化施工組織設計方案

施工前，現場技術管理人員應深入到現場對建筑工程的施工環境、地質、水文等條件進行調查，對施工組織設計方案進行不斷優化，并結合建筑企業自身的生產能力、機械設備狀況、施工經驗和管理水平，編制一套切合實際、科學合理的是施工組織設計方案。通過對施工組織設計方案不斷地進行優化，有利于使人、材、機達到最佳的配制狀態，節約成本，提高企業的經濟效益。

4.實時跟蹤核對建筑項目造價

施工過程中，之所以不能有效控制造價管理工作，還有個非常重要的原因，這一個過程中，造價管理工作時刻都在發生改變，具有相對較強的動態性，非常難以進行控制。因此，一定要實時跟蹤核對項目造價。我們知道，建筑項目的周期往往相對較長，同時，市場環境時刻都在發生變化，例如原材料、機械設備、人工等方面的價格，以及利率、匯率等等并非保持不變，再加上項目還經常發生變更，都或多或少對項目造價產生影響。為能夠使項目造價始終保持在合同要求的范圍內，造價工程師發揮著非常重要的作用，其一定要根據市場現狀以及施工現場的具體狀況，認真細致地考慮已經發生以及今后待發生的成本，實時對項目造價進行監控，根據監控結果，合理的對價款進行修改，只有這樣，才能切實確保決策者始終牢牢控制項目造價管理工作，而不是一味地停留在被動的地位。

5.提高建筑工程造價管理工作者的業務水平

施工過程中，造價管理涉及到諸多方面工作，同時存在非常大的難度，因此，項目工程建設公司一定要高度重視人員的素質，一定要切實強化對技術工作者、施工現場管理工作者的培訓，培訓內容涉及到職業道德、管理理論與技能等方面，使他們養成實干精神，為施工公司提供幫助，使他們科學合理的進行組織設計，科學分配各種資源，推動施工進度，提高項目質量。

6.深入施工現場，積極搜集有關信息

建筑工程施工的時候，負責成本控制與審價的工作者應當定期到施工一線，開展深入的調查研究，與施工圖紙比對，仔細研究具體的施工狀況，還可以和承包公司、監理公司相關負責人員，以及施工方的工作者進行面對面的交流溝通，通過這種方式，掌握大量有關信息，努力在第一時間內了解現場的具體狀況，為項目工程業主提供支持與幫助，盡快對由于項目變更而引起的成本進行認真審核，在此基礎上，科學合理地對控制目標進行調整，從而為項目總結算提供參考與借鑒。

三、結束語

建筑工程項目的涉及非常廣，管理難度非常大。施工階段的造價管理是整個施工項目過程中一個非常重要的環節，其關系到工程項目成本控制，影響到工程項目能夠順利開展。在建筑工程施工階段必須加強對工程造價的科學管理，并制定切實有效的經濟技術措施，對工程造價中存在的問題進行全面細致的分析，確保對建筑工程造價得到有效控制，促進建筑工程的順利進展。

參考文獻

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