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供電企業電力營銷線損異常的成因及改善途徑

2021-03-15 00:48:35宋日成
裝備維修技術 2021年42期
關鍵詞:供電企業電力營銷

宋日成

摘 ?要:隨著我國電力行業的不斷關注,以及對電力行業要求的不斷提高,意味著我國電力行業的壓力和動力也在不斷提高。為了保證我國電力工業在發展的過程中越來越好,越來越滿足社會和人民群眾對電力工業的需求,因此要求我國電力工業在企業營銷管理方面需要不斷的改進和完善。電力工業的發展在很大程度上取決于對電力工業的管理。一般來說,電力行業的管理水平可以通過管理過程中的線損管理來衡量。在電力行業管理過程中,只有重視線損管理,才能保證我國電力行業管理水平的提高,促進我國電力行業的發展。本文主要對我國電力行業的營銷線損管理進行了詳細的論述和分析,希望通過本文的闡述和分析,能夠有效地提高我國供電企業的線損營銷管理水平,也有助于我國電力工業的快速、可持續發展。

關鍵詞:供電企業;電力營銷;線損異常的成因;改善途徑

1電力營銷異常線損的具體原因

1.1終端上線率不穩定

目前,我國電力企業使用的終端系統都是借助計量自動化,這樣可以更好地提高電力終端統計數據的準確性。樓宇計量自動化系統的主要目的是實現工作的一體化,工作范圍主要是管理低壓用戶、變電站、配電設施和輸電線路的數據。在線費率計量自動化終端的主要功能是對用電負荷進行控制和管理,采集電站用電數據,統計線損,監控配電系統,防止竊電,并對數據信息進行發布、處理和計算。目前,我國電力企業配電自動化終端沒有故障錄波功能,可以容納大數據量。因此,數據上傳存在一定的偏差,會阻塞通信傳輸,造成異常線損。

1.2缺乏統一的營銷和分銷基礎數據

變電所與饋線之間的特殊供電和負荷調節是我國電力企業的重要方式。同時為用戶用電提供最可靠的保障。施工單位主要負責施工現場的整體負荷調整作業。如果運行和配電隊伍之間的協調不協調,施工現場的關系控制和管理不落實到位,就會導致施工現場的系統偏差,造成異常線損。電力營銷線損的主要原因是經營與配電工作不統一。

1.3抄表時間不一致

目前,我國許多抄表人員沒有統一的抄表時間,沒有充分認識到時間一致性的重要性。此外,部分抄表人員未使用自動化設備,無法在規定日期內完成統一抄表任務,導致電力公司對本地區用電情況掌握不夠準確,用戶將無法了解自己的實際用電情況。

如區域供電半徑過大,一旦區域內發生車站等自然災害,或饋線抄表時間不一致,區域抄表時間過長,統計用電時間不準確,從而導致異常線損。

1.4 設備原因

電力企業在進行配電網建設時,需要經過長途運輸,運輸過程中總會出現一定的電能損耗。為了保證傳輸中的功率和效率不受影響,高壓傳輸后需要在傳輸與相應傳輸位置之間進行升壓操作,然后進行降壓處理,同時電力用戶也可以得到最佳的電力服務。通過這種傳輸方式,可以保證電力傳輸的效率,保證電力的穩定性。在輸電過程中,對變壓器的升壓和降壓要求很高,整個過程中不可避免地會出現損耗。如果設備發生故障,異常線損將增加。

1.5人為因素

線損問題將影響電力企業的經濟收入,線損的原因不僅是設備本身,還有許多人為因素的影響,包括人為的破壞和非法偷盜行為,都會造成異常線損;而且,電力企業管理體制不完善,工作人員工作不到位,造成線損異常,增加了電力企業的電力營銷成本。因此,電力企業需要重點解決線損問題。

2供電企業營銷線損精細化管理的改進

2.1提高電力營銷人員的線損控制意識

電力營銷人員線損控制意識增強,特別是職工和線損管理人員對企業的影響,經常召開線損分析專題會議,說明企業對線損問題的重視,并提高員工對線損的關注度,針對用戶竊電行為,我們將配合當地公安開展長期打擊竊電專項行動,加強竊電違法行為的宣傳工作,減少竊電現象,順利開展電力營銷。

2.2加強電力營銷計量管理

供電企業科學管理和監測用電負荷,合理調整電流、電壓、功率、負荷平衡率等參數,嚴格執行電力營銷計量管理制度,并通過加強對轄區內儀表更換相關人員的培訓,提高其專業知識和技能。在實踐中,要加強對竊電現象的查處。同時,結合月度線損清單,定期檢查用電情況,成立專業線損管理團隊,對電力營銷問題進行專職、專項管理,通過規范完善的管理體系,達到提高線損精細化管理效率的目的。

2.3積極推進電網智能監控系統建設

供電企業通過推進智能電網,可以有效控制線損現狀,提高供電企業的精益管理水平。在開發過程中,智能電網將對所有用戶的當前用電狀況進行監測和反饋。這樣的方法可以有效的改善目前供電公司對線損的控制措施,并能準確的發現問題。通過對線路運行現狀的全面監測,實現了線損綜合監測的目的。最后,通過準確的檢測機制發現問題,準確的解決問題,從而保證供電公司的利益,促進供電企業的發展。

2.4 優化配電網結構

為了使當前的運行更加經濟,對部分小直徑線路進行改造,換成適合接口的線路,縮短負荷與供電距離,有效減小供電半徑,避免迂回供電,按小半徑、密集點原則,變壓器應盡量放在負荷中心,以減小供電半徑必須合理選擇變壓器容量,防止變壓器長期過載或輕載運行。

2.5改進數據采集方式

目前,大多數供電企業仍采用人工抄表的方式進行電能統計和比較。只有部分企業更換了智能電表,如智能卡購買和應用。從長遠發展的角度來看,供電企業應改進電力數據采集方式,降低線損,提高供電企業的經濟效益。例如,網絡集中器用于收集用于網絡反饋的數據。網絡數據采集可以大大減少人工數據采集的誤差,提高數據采集的效率,從而增加供電企業的收入。

2.6為有效降低管理過程中的線損,應建立健全供電企業線損管理的相關機制

激勵機制、考核機制和監督機制構成了線損管理機制。這些機制在一定程度上可以增強工作人員的節約意識,降低線損率,減少人為因素造成的線損。在激勵機制中,激勵員工有多種選擇。供電企業可以根據不同層次員工的需求,采取不同的激勵方式。只有選擇正確的激勵措施,才能激發員工的積極性,讓他們在工作的過程中展現自己的人生價值,充分調動員工的積極性。在線損管理和監管問題上,要實行多部門聯合監管的辦法,實施線損管理,不斷推動我國電力行業線損管理的發展。同時,也能有效改變線損管理部門監管單一的局面,有利于我國線損營銷管理的發展。

結束語

電力營銷業務是供電企業的核心業務,對企業的經營管理起著至關重要的作用。目前,供電企業在傳統居民用電市場、電費回收、供用電合同管理、竊電線損管理、電力營銷信息管理系統等方面存在諸多問題。企業必須采取有針對性的措施,降低電力營銷工作的風險,從而最大限度地提高市場占有率,實現企業的經濟效益和社會效益。

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