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優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與評價(jià)

2021-03-05 23:02:04何丹龍
關(guān)鍵詞:作業(yè)設(shè)計(jì)評價(jià)

摘要:“雙減”政策正有序推進(jìn),其目的是減負(fù)增效,現(xiàn)在學(xué)生最重的負(fù)擔(dān)是作業(yè),作業(yè)形式和內(nèi)容單一,機(jī)械重復(fù)較多,優(yōu)化作業(yè)設(shè)計(jì)與評價(jià)是教育改革的首要任務(wù),是減負(fù)的核心內(nèi)容,也是促進(jìn)學(xué)校轉(zhuǎn)型升級的不二法門。

關(guān)鍵詞:作業(yè)設(shè)計(jì);評價(jià);薄弱學(xué)校突圍

對優(yōu)質(zhì)教育資源的追求使擇校成為一種普遍現(xiàn)象,人們?yōu)榻o自己的孩子選一所好學(xué)校而不擇手段,天價(jià)學(xué)區(qū)房和高額擇校費(fèi)已成社會(huì)公害,為人詬病,教育公平一直引人注目。由于生源、師資、區(qū)域位置、學(xué)校風(fēng)氣而造成的學(xué)校之間的校際不平衡是擇校和造成社會(huì)矛盾的根本原因。所謂的名校與弱校的差距主要在教學(xué)質(zhì)量上,教學(xué)質(zhì)量是社會(huì)認(rèn)可度的主要指標(biāo)。薄弱學(xué)校把質(zhì)量提上去了,就突圍可轉(zhuǎn)向優(yōu)質(zhì)學(xué)校了。

怎樣才能提升質(zhì)量呢?作業(yè)(Assignments;homework)設(shè)計(jì)和評價(jià)應(yīng)該是最好的抓手,恰恰是這方面,許多學(xué)校做得不夠。作為課程的一個(gè)重要部分,作業(yè)設(shè)計(jì)問題一直被有意無意輕描淡寫地“忽略”了。認(rèn)為作業(yè)只是“課堂教學(xué)的延伸和補(bǔ)充”,教師投入到時(shí)作業(yè)設(shè)計(jì)上的精力和智慧微乎其微,隨意性太大,要么根本不設(shè)計(jì),只拿現(xiàn)成的習(xí)題敷衍了事;要么只是針對課堂,機(jī)械重復(fù),毫無趣味。不但不能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣和培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,反而加重了學(xué)生的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),令學(xué)生望“業(yè)”興畏,苦不堪言。做作業(yè)幾乎占有了學(xué)生全部時(shí)間,這些“一點(diǎn)也不好玩”的作業(yè),令學(xué)生們感到做作業(yè)“味同嚼蠟”。

作為一個(gè)有30年老齡的老教師,清晰地知道全國也不乏通過作業(yè)改革而從薄弱學(xué)校變成優(yōu)質(zhì)學(xué)校的特例:江蘇的洋思中學(xué)、山東的杜郎品口中學(xué)、河北的衡水中學(xué)、上海市的靜安區(qū)教育學(xué)院附校。通過案例分析,把視線聚焦到了靜院附中張人利校長的“后茶館”教學(xué)上,有理論,有實(shí)踐,有效果,可復(fù)制。作為我前期研究的基礎(chǔ)。

本研究的理論依據(jù)有:學(xué)習(xí)金字塔理論,多元智能理論,最近發(fā)展區(qū)理論,最佳發(fā)展期理論。

通過文獻(xiàn),收集了名師的個(gè)性化作業(yè)設(shè)計(jì),提出作業(yè)設(shè)計(jì)要兼顧不同學(xué)生的實(shí)際情況,有針對性地分層對待,統(tǒng)籌考慮,不可一味拔高,求多求全,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。搞題海戰(zhàn)術(shù),只能增加學(xué)生負(fù)擔(dān),對孩子的健康成長不利,也達(dá)不到全面提高的目的。

作業(yè)設(shè)計(jì)要有的放矢,但更重要的是批改和反饋。現(xiàn)狀是教師辦公室堆滿了作業(yè)本,每天除了上課,就是改作業(yè)了。學(xué)生的書桌上全是作業(yè)、試卷,有的桌斗根本放不下,書桌旁邊再放個(gè)儲(chǔ)物箱來放資料。但教師批改的作業(yè)多是對一下答案,劃一個(gè)對號或叉號,或才寫個(gè)閱字,針對性不強(qiáng),發(fā)回作業(yè)后,學(xué)生也懶得看。還搞得對作業(yè)恨之入骨,考試之后,把書本和作業(yè)撕碎搞個(gè)天女散花已不是一例。這些問題出現(xiàn)的根本原因就是作業(yè)缺少人性化和反饋批改沒有走進(jìn)學(xué)生心里。

批改反饋對學(xué)生作業(yè)有最大的效果,是影響學(xué)習(xí)的頂級因素之一,[1]反饋是評價(jià)促進(jìn)學(xué)習(xí)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),主要取決于教師是如何反饋的。大多數(shù)教師平均每天花費(fèi)1小時(shí)以上的時(shí)間對學(xué)生的課外作業(yè)作出書面反饋,但是更多地僅僅是進(jìn)行評價(jià)性反饋;班級規(guī)模越大,教師更多地采用評價(jià)性反饋,花在作業(yè)反饋上的時(shí)間越少;大多數(shù)教師能利用“完整的反饋環(huán)路”落實(shí)和檢測反饋效果。[2]

作業(yè)評價(jià)也應(yīng)以自我評價(jià)、小組評價(jià)和教師評價(jià)相結(jié)合的方式進(jìn)行,自我評價(jià)能力與學(xué)業(yè)成就的相關(guān)[3]。

傳統(tǒng)作業(yè),知識本位和理性至上的價(jià)值取向明顯,學(xué)生難于主體作為,學(xué)生成了做題機(jī)器,“知識在場”而“人卻缺席”,在此訓(xùn)練中,學(xué)生只能服從,失去了個(gè)性和創(chuàng)造性,不能從學(xué)生學(xué)習(xí)的實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮學(xué)生的主動(dòng)性,積極回應(yīng)學(xué)生多方面、個(gè)性化的需求,從而促進(jìn)每個(gè)學(xué)生主動(dòng)、生動(dòng)活潑的發(fā)展。

其實(shí)關(guān)于作業(yè)設(shè)計(jì),人們一直在探索,改革成功的范例不一而足。

山東省的杜郎口中學(xué)的“336”學(xué)生自主學(xué)習(xí)模式,突出立體式、大容量和快節(jié)奏的教學(xué)要求,強(qiáng)化自學(xué)、展示和反饋和功能,推行預(yù)習(xí)交流、明確目標(biāo)、分組合作、展現(xiàn)提升、穿插鞏固和達(dá)標(biāo)測評的環(huán)節(jié)。

江蘇省的洋思中學(xué)的“先學(xué)后教,當(dāng)堂練習(xí)”的教學(xué)模式,追求課堂內(nèi)容學(xué)生在課堂上完全解決,當(dāng)堂消化,教師不留課外作業(yè),切實(shí)實(shí)現(xiàn)減負(fù)增效。

上海市靜安區(qū)教育學(xué)院附校“后茶館式教學(xué)”模式,著力建設(shè)“讀讀、議議、練練、講講、做做”的寬松教學(xué)文化。

關(guān)于作業(yè)轉(zhuǎn)型的理論:

文化重構(gòu)說;理念上,推崇人的成長發(fā)展重于知識本身的掌握;學(xué)習(xí)方式上,追求學(xué)習(xí)主體的建構(gòu)重于知識本身的結(jié)構(gòu);師生關(guān)系上,強(qiáng)調(diào)學(xué)生的主體作用先于教師的主導(dǎo)作用。

學(xué)習(xí)增值說:作業(yè)是要促進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)增值,包括動(dòng)力值(更想學(xué))、方法值(更會(huì)學(xué))、數(shù)量值(達(dá)成多)和意義值(對學(xué)生個(gè)人的成長發(fā)展具有長遠(yuǎn)意義)。

以學(xué)定教說:作業(yè)基于對學(xué)生學(xué)情的把握,學(xué)生原有的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)、學(xué)習(xí)中的疑難困惑以及真正的興趣所在等一起決定著作業(yè)的內(nèi)容。[4]

作業(yè)不是韓信將兵,多多益善,減負(fù)就是減作業(yè)量。

作業(yè)是查漏補(bǔ)缺、消除死角,針對沒有掌握的知識點(diǎn)的練習(xí),有相關(guān)軟件相輔助。

不是熟能生巧,已掌握的再重復(fù),就是變腦力勞動(dòng)為體力勞動(dòng),上海:好的學(xué)校就是作業(yè)少的學(xué)校且能保證質(zhì)量,華東師大附中的每天語、數(shù)、外作業(yè)就是一張A4紙。

以作業(yè)設(shè)計(jì)為關(guān)鍵詞在百度文獻(xiàn)中找到文章數(shù)量為2020以來1006篇;2019以來2552篇,各領(lǐng)域分布為:教育學(xué)(6187),數(shù)學(xué)(3706),中國語言文學(xué)(2276)。核心期刊:北大核心期刊(281),中國科技核心(89),CSSCI索引(58),通過分析,得到如下結(jié)論:

1.小組合作是一種有效學(xué)習(xí)的作業(yè)方式。“合作學(xué)習(xí)”是指小組為了完成共同的任務(wù),自主探索和合作交流,有明確分工的相互性學(xué)習(xí)。積極地相互支持、配合,面對面的互動(dòng),進(jìn)行有效地溝通,合作競爭,共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)。

2.“減負(fù)”不把“刻苦”與“快樂”對立起來,刻苦是一種態(tài)度,以堅(jiān)韌的毅力克服學(xué)習(xí)上的困難,快樂是一種體驗(yàn),期望學(xué)生在成功之后,獲得喜悅。人們常說減負(fù)增效,學(xué)業(yè)效能的提升,決定于方方面面的因素,但關(guān)鍵是課堂教學(xué),而且是日常課堂教學(xué)。[5]

3.把作業(yè)優(yōu)化和評價(jià)作為學(xué)校升級的抓手

作業(yè)設(shè)計(jì)的改革在教學(xué)過程中牽一發(fā)而動(dòng)全身,以作業(yè)評價(jià)促課堂教學(xué),以作業(yè)改革改變學(xué)校面貌被公認(rèn)為行之有效的方法。

參考文獻(xiàn):

[1]Hattie,J.Know Thy Impact. Educational leadership,September.2012,70(1):18-23.

[2]周文葉,黃山.教師是如何反饋?zhàn)鳂I(yè)的?--基于證據(jù)的初中教師作業(yè)反饋情況分析[C].//教育部%華東師范大學(xué).第12屆上海國際課程論壇論文集.2014:269-278.

[3]研究新進(jìn)展:指向改進(jìn)的教學(xué)與評價(jià)——第12屆上海國際課程論壇專題綜述[J].教育測量與評價(jià)(理論版),2015(01):4.

[4]胡慶芳,楊翠蓉.在效小組合作的22個(gè)案例.[J].上海:華東師范大學(xué)出版社,2015.9.

[5]張人利.提升教學(xué)效能文化引領(lǐng)“減負(fù)”——上海市靜安區(qū)教育學(xué)院附屬學(xué)校的“減負(fù)”探索[J].思想理論教育,2013(20):4-7.

作者簡介:何丹龍,中小學(xué)正高級教師,特級教師,二級教授,新疆師范大學(xué)教育科學(xué)學(xué)院博士研究生,鄭州市第八十四中學(xué)書記。

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