幼兒園衛生保健工作如何推進“三化”實施

吉林省長春市汽車經濟技術開發區教育局錦程幼兒園 鄒景麗

幼兒園在衛生保健管理上推行“三化”實施，能夠強化執行力，夯實管理基礎，完善流程規范，提升服務水平，使幼兒園的衛生保健工作逐漸形成了良好的常態機制，進而提升衛生保健管理的品質，為打造精品化服務奠定堅實的基礎。

那什么是“三化”呢？即：制度化、標準化、規范化。

本文將從這三個方面進行展開。

一、制度化——完善制度化建設，強化員工執行能力

（一）制度化建設的意義和作用

制度化建設可以有效提高工作效率。完善管理制度的意義在于：第一，起到防范的作用，降低員工犯錯誤的機率，也就是告訴員工什么能做，什么不能做；第二，起到培訓的作用，教育員工成長，也就是告訴員工怎么做——先做什么，后做什么。

近幾年來，我園在衛生保健管理制度化方面做了一些嘗試。首先對衛生保健工作的管理制度進行了匯編，涵蓋規章制度38項。為了確保考核及時、量化、有效，解決了人為因素的干擾和外界因素影響而造成的管理漏洞，還將一些管理制度細化為量化考核表，確保管理制度能夠真正落到實處。

在工作實踐中發現：制度化管理必須要堅持長期建設和不斷創新，要隨著外部環境和工作內容的不斷變化而進行調整和完善，從而使制度管理沒有空白點，讓制度管理的內容覆蓋到每個環節、每個工種、每個崗位。如，在原有制度中對炊事員崗位職責缺少明確的規范和要求，為此及時補充了《幼兒園炊事員崗位規范》。……