媒體融合背景下專業媒體的轉型發展之路

呂婧

摘要：隨著時代的進步，媒體行業也在快速發展。在媒體融合的背景下，專業媒體需要做出轉型，才能適應時代的發展，同時能夠獲得可持續的發展。文章通過探討媒體融合背景下專業媒體的轉型發展之路，以便為其發展提供思考。

關鍵詞：媒體融合 專業媒體 轉型發展

基金項目：2020年度河南省社科聯調研課題：融媒體傳播格局下高校校園媒體育人功能創新研究（編號：SKL-2020-738）。

媒體融合背景

媒體融合的進程。媒體融合是一個歷史進程，這個進程簡單而又自然。有了無線電波，便有了廣播電臺，人們并沒有怎么感到唐突，但是有了智能手機，人們理解媒體融合卻偏偏很難。因為，媒體種類的不同決定經營生產的機制、制度、資源分配的方式不同。如今媒體開始融合，原本的機制、制度、資源分配方式必須改變。首先要知悉媒體融合的框架，因為新媒體研究在延續傳統媒體的思路之上，才能開辟新的體制。其次獲得新媒體信息傳播效果即時反饋。在現代社會中，智能手機已經占領了人們的眼球。人們很少看報紙或者其他紙質型的信息媒介，手機不斷豐富人們獲取信息的傳播載體?；ヂ摼W背景下“兩微一端”每日發布層出不窮的新聞內容，雖然不同的人看手機的時間不同，看的內容不同，但是都在使用該媒介來獲得信息。從目前的統計數據來看，城市人口中10歲以上60歲以下的人，每天都要花費2～5個小時觀看手機。人們基本不看報紙，較少時間看電視（一般是晚上）。智能手機已經成為大家獲取信息的主要工具，靠手機去了解社會、接觸社會、融入社會。因此作為媒體單位，適應媒體融合新趨勢才能獲得長足發展，這是一個必然的歷史進程，任何逆流的行動只能損害媒體在社會上提供信息、輿論導向等功能。當然媒體融合同時伴生著另一個事實，那就是融合后的新媒體更要順應人們的閱讀行為規律和需求，這需要結合大數據研究與用戶需求分析，在傳統媒體的基礎上探索出媒體融合的新的傳播途徑。

媒體融合的表現。新媒體必須更加尊重用戶的選擇，在傳統媒體時代，媒體存活依賴人們的閱讀需求。新媒體時代每個人都有可能成為信息的發布者，盡管每個人發布信息的傳播范圍及影響力不同，涉獵信息不同。在這種即時反饋的充分個性化媒體環境里，傳統媒體只有品牌化發展才有可能有一席之地。所以，媒體融合不是單純的新聞傳播技術的進步，媒體融合必須形成數字化閱讀，給人們全新的體驗，同時創造出屬于新媒體自己的全新的媒體理論系統。從眼睛瀏覽視界的任意性與局限性來觀察新媒體的功能，瀏覽視界，這個概念描述表達的是一種人類的閱讀生理能力的相對極限邊際，即人的眼睛在半臂距離上，不動頭顱、眼球自己轉動，便可以瀏覽一尺見方大小視覺邊界的媒體畫面，看清小五號以上字體的文章，再小的字多數人就看不清了，瀏覽任意性同時也有這種局限性。同比例放大推遠、放大畫面變成電視屏幕甚至電影銀幕，人們照樣可以觀看。專業媒體要轉型，就必須進一步關注媒體融合的發展。

媒體融合的重要性。融媒體傳播已經變成眾多的信息傳播渠道，來自各種各樣的不同地方的信息，各種傳聞、各種表演和演繹混雜在一起，通過融媒體傳播充斥人們的眼球，因此在媒體融合的背景下，專業媒體想要獲得可持續性發展，就必須要找到適合自身發展的道路，進行改革與調整，這樣才能在大環境下更好地適應社會的需求，并且可以得到空間繼續發展 。

專業媒體的轉型發展之路面臨的問題

專業媒體發展面臨兩個方面的重疊的問題，一是專業媒體市場化分工程度的問題，二是了解并與受眾即時互動、即時反饋的問題。

專業媒體市場化分工程度的問題。媒體融合不會一蹴而就，也不會停滯固化，這是一個漸進的過程，猶如逆水行舟不進則退，因此任何拖延或延宕都只能給自己帶來損失。當下的重要任務就是盡快找到新媒體運行機制、制度以及資源分配方式，以便解決市場化分工程度問題 。

了解并與讀者即時互動、即時反饋的問題。新媒體傳播效果中的即時反饋模式帶來了全新的媒體發展機制，人們越來越多的發現，同一個即時反饋模式在各個行業領域用法是完全不同的。比如在商業領域，基本圍繞價格成本利潤將各種特定購物過程買賣雙方的行為信息作為即時反饋的內容;而互聯網工業企業則往往圍繞生產過程，將各種各類生產動作產生的各種供給與使用信息作為即時反饋的內容;政府機關則圍繞政令政策制定與執行，將各種行政命令、國家政策、標準制定與執行過程作為即時反饋的內容;百姓的娛樂生活，則圍繞娛樂游戲的過程行為效果的體驗，將娛樂游戲各方的詳細互動過程、進度的各種可能作為即時反饋的內容?？梢?，融合是因為多媒體信息傳輸，必須保證有足夠量的傳播效果的反饋。否則，新媒體并不能與傳統媒體區分差異，體現優勢。

媒體融合背景下專業媒體的轉型發展之路

媒體融合背景下專業媒體的轉型發展之路可以分三步走，第一步是專業媒體改變自己的服務方式;第二步是專業媒體改變自己的運作方式;第三步是專業媒體改變自己的媒介方式。

專業媒體改變自己的服務方式。當前，很多傳統媒體在面對新媒體的挑戰時，沒有明確自我的定位，因此其轉型之路要先明確自身在新媒體產業鏈中的地位和角色。傳統媒體的優勢在于專業、深度的內容，也就是傳統媒體一直秉持的“內容為王”。在新媒體的產業鏈條中，內容依然很重要，但是最為關鍵的是利用新媒體技術和大平臺對受眾的需求進行挖掘和分析，并進而實現內容和信息與受眾的智能匹配，即要實現“信息智能化”。因此，在新媒體的產業鏈中，原創的內容雖然重要，但是在整個價值鏈中的地位較低，已經從傳統媒體中的主角地位轉變為新媒體中的配角地位。如果傳統媒體依然堅持“內容為王”，做“內容提供商”，則在未來的新媒體產業鏈中，傳統媒體的地位無疑只能是配角和占據次要的位置，而如果還要成為新媒體產業鏈條中的主角地位，無疑要改變自身的內容基因，而大力培植技術基因和平臺基因。媒體融合的基礎背景是確保即時反饋的技術手段。準新媒體新聞機構可以通過轉發形成自己的充分個性化媒體，有不少所謂的“大V”已經開始經營自己的媒體。在這種新媒體格局下，傳統媒體正在逐漸失去受眾。但是畢竟媒體融合說的是新聞單位的媒體將出現融合，也就是報紙、電視、廣播出現融合，為了適應社會的發展。這些媒體在我國是有特別身份的，這種身份是國家賦予它們的，而普通新媒體是不具備這種身份的。甚至如今人們的手機上已經出現了完全的融合的媒體并不包括他們，因此傳統概念的報紙、電視等新聞單位還遲遲無法跟進融合。

專業媒體改變自己的運作方式。新媒體與傳統媒體最大的不同就在于即時反饋。從事新媒體的工作者如果忽視了這一點，那么新媒體也會失去受眾和用戶。不少傳統媒體不懂經營，忽略產品質量，輕視服務水平，結果導致發展開始走下坡路。因為新媒體能夠利用自身的優勢，在用戶獲得信息之后，能夠有方式和渠道去發表自己的看法，這在很大程度上能夠調動起用戶的積極性，也能夠確保用戶的穩定性，而專業媒體因為其自身的局限性，用戶在獲取信息之后，只能自我進行思考，是得不到即時反饋的，雖然沒有導致用戶快速流失，但是，在這種可以進行選擇的條件下，用戶的流失是必然的。由于專業媒體所涉及領域單一，用戶在接觸了新媒體之后，更加偏向于成為新媒體的用戶，因為新媒體所涉及的領域較多，內容豐富，能夠帶給用戶多樣的體驗。

專業媒體改變自己的媒介方式。專業媒體的媒介形式過于單一，要想轉型發展，首先要改變自己的媒介形式，主要是擴展到網絡化形式，通過互聯網的平臺，使專業媒體的信息和內容可以快速地傳播。專業媒體的內容優勢要保持，同時要利用好新媒體技術和大平臺。媒體融合不僅僅是給傳統媒體的內容傳播提供了眾多新途經，實際上帶來的變化是多方面的。在管理機制上，融媒體是為制度創新預設了可能性，為向現代企業轉型提供了空間;在新聞生產上，融媒體是信息整合的具體方式、報道形態，以多媒體素材集成報道;在傳播渠道上，融媒體是向各種平臺終端強力滲透的產品，匯聚新一代受眾群;在商業模式上，融媒體是完善對傳統媒體廣告之外的市場布局。融媒體平臺提供多媒體產品，通過電視、廣播、互聯網、手機、戶外電子公告牌等等多渠道分銷這些產品從而滿足用戶個性化需求，實現用戶價值。媒體融合是信息傳輸通道的多元化下的新作業模式，是把報紙、電視臺、電臺等傳統媒體，與互聯網、手機、手持智能終端等新興媒體傳播通道有效結合起來，資源共享，集中處理，衍生出不同形式的信息產品，然后通過不同的平臺傳播給受眾。專業媒體要轉型，就要結合新媒體的傳播渠道，通過打造自身優質內容的服務，結合多樣化的傳播渠道，這樣才能做好轉型，并且不會失去自身的發展優勢。專業媒體的發展，是需要繼續探索的，在轉型的過程中，不斷地調整方向，整合資源，才能實現真正意義上的轉型發展。

結語

總之，媒體融合背景下專業媒體要轉型，就要結合時代的需求以及行業的發展要求，找到適合自身轉型的道路。首先，專業媒體要先認識到自己的優勢，在轉型發展時，保持自身的優勢，同時要看到自身的缺陷，然后在深入了解媒體融合的基礎上，去改善自身的缺點，并且開辟出新的發展方向。其次，專業媒體的轉型發展要自我定位準確，且選擇的轉型方式是適宜的，這樣才能良好發展。（作者單位：鄭州財經學院）

參考文獻：

[1]姜玉珠.從媒體融合看深度報道轉型之路[J].青年記者，2016（17）：33-34.

[2]張璋.“互聯網思維”下電視媒體的轉型之路[J].視聽，2015（08）：6-7.