試論技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用

【摘? 要】技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度進(jìn)行分析的一種方法，其創(chuàng)新之處在于分析項(xiàng)目管理時(shí)能夠有效地將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)效益結(jié)合起來。當(dāng)今市場競爭日趨激烈，工程項(xiàng)目在實(shí)施時(shí)不僅要關(guān)注專業(yè)技術(shù)的應(yīng)用，還應(yīng)當(dāng)利用一定的經(jīng)濟(jì)分析方法合理提高其經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)利潤最大化與可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。因此，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中占有越來越重要的地位。本文以技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論與方法為出發(fā)點(diǎn)，分別從技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析具體應(yīng)用、應(yīng)用評價(jià)兩個(gè)方面進(jìn)行了簡要闡述，旨在幫助讀者初步了解技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的基本含義及應(yīng)用價(jià)值，并為相關(guān)主體的工作提供思路。

【關(guān)鍵詞】技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;工程項(xiàng)目管理;應(yīng)用

引言

在工程項(xiàng)目實(shí)施的過程中，影響其成本的外部因素眾多，若不采取有效的手段對成本加以控制，則很可能造成不必要的資源耗費(fèi)，從而降低項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。增加項(xiàng)目的可行性的方式多樣，一方面，可通過提升工作人員的專業(yè)素養(yǎng)來進(jìn)行技術(shù)層面的升級，從而提高工作效率和質(zhì)量。另一方面，在對工程項(xiàng)目進(jìn)行管理時(shí)采用恰當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)分析方法，有利于實(shí)現(xiàn)技術(shù)層面無法達(dá)成的資源合理與高效利用。特別是在當(dāng)今市場競爭加劇的情況下，將技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合對于提高工程項(xiàng)目的管理與運(yùn)作效率具有時(shí)代意義。

1.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的理論與方法

1.1理論

由于技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法融合了技術(shù)與經(jīng)濟(jì)兩個(gè)角度的理念，因此只有分別對兩個(gè)概念有了充分認(rèn)識(shí)，才能更好地對其進(jìn)行綜合解讀。技術(shù)是工程項(xiàng)目進(jìn)行中的核心要素，是一種客觀存在的操作技能和方法，需要由人或機(jī)器來完成，因而在實(shí)施上也具有一定的主觀性。由此可見，技術(shù)能否順利發(fā)揮作用受主觀、客觀等因素的影響。經(jīng)濟(jì)分析的理念則超越了技術(shù)層面，其正確運(yùn)用需要管理人員具備相關(guān)知識(shí)背景與應(yīng)用意識(shí)，并且需要對工程項(xiàng)目的全過程進(jìn)行綜合考量，涉及項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目施工、實(shí)際投入運(yùn)行等多個(gè)階段。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的結(jié)合不僅能達(dá)成完成項(xiàng)目這一最基本的目標(biāo)，還能夠使經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化，甚至對整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展、民生福利改善具有積極作用。

1.2方法

從較為寬泛的層面來看，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析可大致分為三類。首先是定性分析，定性分析具有較強(qiáng)的主觀性，是工作人員對分析對象的直接判斷，其依據(jù)是人的過往經(jīng)驗(yàn)，即管理人員在有一定把握的基礎(chǔ)上，對分析對象進(jìn)行判斷。其次是定量分析，定量分析是通過建立具體的數(shù)學(xué)模型等方式對工程項(xiàng)目中涉及經(jīng)濟(jì)成本、效益的部分進(jìn)行分析的方法。這種分析相較于定性分析更具科學(xué)性與客觀性，涉及主觀判斷的部分較為有限。最后是定性與定量相結(jié)合的分析方法，結(jié)合分析法是目前存在的較為全面與完善的一種分析方法，因其分析手段的多樣性而能夠幫助施工、管理等人員對工程項(xiàng)目有較為綜合的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而使項(xiàng)目能夠良好運(yùn)行。

2.具體應(yīng)用分析

2.1技術(shù)可行性分析

技術(shù)是項(xiàng)目的核心組成部分，其直接關(guān)系到項(xiàng)目的完成質(zhì)量以及對整個(gè)社會(huì)的效益。因此，在對項(xiàng)目進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)當(dāng)利用一定的分析方法研究技術(shù)的可行性與實(shí)用性，這主要包含兩個(gè)方面。一方面，應(yīng)當(dāng)考慮在整個(gè)社會(huì)環(huán)境中技術(shù)的發(fā)展水平及趨勢，然后根據(jù)對現(xiàn)實(shí)的考慮確定資金投入的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的合理性。另一方面，在分析技術(shù)時(shí)，應(yīng)當(dāng)充分考慮技術(shù)人員水平與期望采用技術(shù)的匹配程度，防止出現(xiàn)人員技術(shù)水平過低而造成的工程質(zhì)量低下，或高素質(zhì)人員低技術(shù)施工造成的人力資源浪費(fèi)等現(xiàn)象。因此，從人員角度進(jìn)行技術(shù)可行性分析，有助于實(shí)現(xiàn)人力安排上的科學(xué)合理，在人力資源規(guī)劃方面做到經(jīng)濟(jì)有效。

2.2經(jīng)濟(jì)合理性分析

這里的經(jīng)濟(jì)合理性主要指的是項(xiàng)目中成本的控制是否有助于效益最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程項(xiàng)目進(jìn)行過程中的支出涉及多個(gè)方面，如材料費(fèi)用、人力費(fèi)用、場地費(fèi)用、設(shè)備費(fèi)用等，對各個(gè)方面開銷分別加以規(guī)劃和控制，最終使成本的總量和結(jié)構(gòu)都維持在一個(gè)合理的水平，并通過經(jīng)濟(jì)分析制定合理的波動(dòng)范圍，使成本在這個(gè)區(qū)間內(nèi)變化。這樣不僅有助于管理者對可能的成本有一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)，還能夠有效規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

3.應(yīng)用評價(jià)

3.1先進(jìn)性與優(yōu)越性

參考目前生活中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程造價(jià)管理等領(lǐng)域中的應(yīng)用，可發(fā)現(xiàn)其在工程項(xiàng)目管理的諸多階段都具備先進(jìn)的指導(dǎo)作用。

（1）在項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)階段，綜合運(yùn)用技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析可有效幫助工程開發(fā)主體預(yù)測并規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)行科學(xué)投資，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（2）在項(xiàng)目招標(biāo)環(huán)節(jié)，是否運(yùn)用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是衡量投標(biāo)單位能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上，還要考察投標(biāo)單位具體投標(biāo)計(jì)劃的科學(xué)合理性，注重其分析時(shí)思維的周密性與邏輯性。另外，經(jīng)濟(jì)分析也是確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的前提。

（3）在工程的施工與驗(yàn)收階段，涉及的款項(xiàng)往來較為繁雜，由于隨時(shí)存在變動(dòng)的可能性，工作與驗(yàn)收過程也會(huì)受到眾多不確定因素的影響。因此，提前做好技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，或是隨時(shí)做好進(jìn)行分析的思想準(zhǔn)備與客觀物質(zhì)條件，有助于為項(xiàng)目組的工作打好堅(jiān)實(shí)的后盾，有效地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，提高項(xiàng)目的質(zhì)量與完成效率。

3.2局限性及改進(jìn)建議

除了其自身具有的先進(jìn)性及在運(yùn)用過程中的優(yōu)越性外，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析本身與其應(yīng)用方法也存在部分需要改進(jìn)之處。

（1）該分析方法于各個(gè)階段的應(yīng)用存在不均衡的情況。結(jié)合上文所述，該分析方式適用于工程項(xiàng)目各個(gè)環(huán)節(jié)中的管理，在合理運(yùn)用的情況下對于各個(gè)階段都能發(fā)揮其正面作用。然而，目前的工程項(xiàng)目管理中該方式多被應(yīng)用于項(xiàng)目的策劃與設(shè)計(jì)階段，即項(xiàng)目開工前的分析相對到位，而在項(xiàng)目實(shí)際運(yùn)營中則應(yīng)用較少。這將導(dǎo)致項(xiàng)目組對風(fēng)險(xiǎn)的控制與規(guī)避僅限于初期，而對后續(xù)可能發(fā)生的危害性沒有抵抗能力。

（2）該方法本身存在著概念模糊、發(fā)展思路不清晰的缺陷。一方面，技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的說法較為概括與模糊，因而其實(shí)用性與可操作性難以判斷。另一方面，技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析顧名思義是將二者結(jié)合使用，方可見效。而目前由于人員素質(zhì)不高等多方面因素，在項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作管理中并未實(shí)現(xiàn)對二者的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)而阻礙其功能的發(fā)揮。

4.結(jié)束語

綜上所述，本文主要從技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析的理論與方法、具體應(yīng)用、應(yīng)用價(jià)值的角度對其進(jìn)行了簡要分析，希望幫助讀者與相關(guān)工作主體對其有基本的認(rèn)識(shí)與正確的解讀，在充分了解其優(yōu)越性的同時(shí)，也正視其局限性并予以改進(jìn)。技術(shù)與經(jīng)濟(jì)分析作為一種先進(jìn)的分析方法，在日漸廣泛應(yīng)用的過程中，將越來越成熟，其可操作性也將逐步提升，真正成為有利于工程項(xiàng)目管理與社會(huì)發(fā)展、國家進(jìn)步的重要手段。

參考文獻(xiàn)

[1]張?zhí)煨?技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用探討[J].四川建材，2015，41（04）：228-229.

[2]陳穎君.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2015（04）：379.

[3]王霞.工程項(xiàng)目管理中技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的應(yīng)用研究[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊，2017（20）：183-184.

[4]馬索菲婭.技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程造價(jià)管理中的應(yīng)用[J].湖南城市學(xué)院學(xué)報(bào)（自然科學(xué)版），2016，25（01）：31-32.

作者簡介：趙萍（1977.09-），女，漢族，四川瀘州人，碩士，副教授，研究方向?yàn)轫?xiàng)目管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)。