計算機應用技術在m程項目管理中的應用研討

孫書青

摘要：隨著我國城市化建設的普及，建筑工程行業既迎來了空前的發展機遇，又遇到了變革難題。傳統的工程項目管理手段已不能滿足當前項目施工的要求，而計算機技術的應用較好地滿足了建筑行業發展的要求，能有效地提高項目管理效率，節約項目管理成本，增加項目的經濟效益和社會效益。文章通過探討計算機應用技術在工程項目管理工作中的應用現狀以及不足，結合具體應用案例提出一些提升信息技術應用率的發展方案，以期能夠為具體應用實踐及研究提供理論參考

關鍵詞：計算機應用；工程項目管理；信息化

建筑業作為當前國民經濟中的支柱型產業，工程量十分巨大。而相比于制造業、電子業、金融業等行業，建筑業的產能較低，且計算機技術的應用不足。于是工程師們考慮將信息技術引入工程項目管理工作中，實現信息化、集約化管理，提升經濟效益以及社會效益。

1 工程項目的信息化管理內涵

工程項目管理是現代管理學科主要分支學科之一，自1982年引入我國至今已有30多年。工程項目管理的內涵是：從項目開始到項目結束期間，在保障工程總體目標不變的前提下，利用有限的資源與時間，運用專業科學方法進行項目策劃以及項目控制，提升項目管理體系的彈性應變能力和抗風險能力。而隨著信息技術日益變革、工程建設規模日趨擴大，計算機技術逐漸被引入工程項目管理工作中。工程項目信息化管理是指將計算機技術滲透到工程項目管理工作中，在建設工程生命周期內，實現工程項目管理工作的信息化，集約化，從而解決建筑業項目管理效率低下的問題。

2 工程項目管理中計算機應用技術存在的不足之處

2.1 項目管理軟件的研究以及應用尚不成熟

我國工程項目管理軟件系統開發程度低，起步晚。因當時條件受限，使得項目管理程序規模較小，工程項目的信息化管理系統的應用程度低。21世紀以來，隨著信息技術的大力發展，我國工程項目管理信息化程度正逐步加深，我國許多企業已經應用工程項目管理軟件，但是受制于企業規模等因素影響，導致各個企業之間對于軟件的應用程度差距極大。比如大企業能夠合理應用軟件，但中小型企業在使用上存在許多不規范的操作。且業內一直未形成一個統一的技術標準與規范。一個優秀的工程項目管理信息系統需要建立在一個科學的、準確無誤的大數據之下，對從業人員專業素質要求較高，目前國內研究范圍狹窄，缺乏對計算機技術應用于工程項目管理中的系統研究。在實踐應用方面，行業內管理人員對計算機技術在工程項目管理中的應用認識不足，且管理方法欠缺、管理技術較為落后，導致整個項目信息化軟件的應用程度和應用范圍有限，不能真正意義上地改善建筑項目管理效率。

2.2 工程項目進度信息化管理難度大

建筑企業內部門繁多，雖分工明確，但內部之間管理信息的傳遞不順暢，最終造成信息丟失。伴隨著工程建筑規模的擴大，每個工程項目上攜帶的信息量也越來越多。目前國內建筑企業，大部分只能在局部實現計算機項目管理，且應用模型與進度管理相分離，并未實現真正意義上的項目進度計劃與控制，未能完全發揮出計算機技術在工程項目管理中的應用價值。

2.3 數據關系復雜，量大易漏項

工程項目管理涉及大量數據信息，且種類繁多、影響因素復雜，具有一定不可預知性以及不可控性。例如工程施工開始之前會進行招標競標，信息數據需要記錄競標人、設計技術、投資預算以及項目相關的數據和資料等，這些文件在保存和查找時也會相對困難，而這些數據都直接關系到工程項目管理的質量。一個完整的工程項目，需要記錄的數據十分繁雜，從工程的進度、合同投資、工程造價到項目的完成效率、完成質量，都需要采集大量的數據進行整合評估，稍有不慎，便會出現漏記的情況。與此同時，工程項目信息化管理中，施工人員、管理人員、決策領導者都需要對數據信息同步掌握，工程項目的執行才能實現準確無誤，降低工程項目執行風險。

3 工程項目管理中計算機應用技術的類型

目前在工程項目管理中，開發有進度計劃管理軟件、費用管理軟件、資源管理軟件、風險管理軟件、過程管理軟件等應用類型。目前項目管理軟件根據價格水平和應用功能大致分為兩種類型：一種是大型高端項目管理軟件，如Gores技術公司的Artemis，Welcom公司的Open Plan，Primavera公司的P6，ABT公司的Work Bench等軟件，此類軟件適合大型企業應用，功能豐富多樣；另一類是普通項目管理軟件，如Scitor公司的Project Scheduler，Microsof公司的Project，Time Line公司的Time Line，Primavera公司的Sure Trak等軟件，此類軟件適用于一些小中型企業，雖功能沒有第一種強大，但勝在價格低廉，基本能滿足規模不大的工程項目需求。在工程項目管理軟件中，以進度控制為核心功能的常用專業軟件主要有P6和Microsoft Project。

4 有效利用計算機技術，提高工程項目管理水平的策略

4.1 充分發揮多媒體應用效果

將多媒體技術與相關計算機軟件充分結合應用，使工程項目進度實現可視化。例如BIM（Building InformationModeling）——建筑信息模型技術的開發與利用。BIM技術是基于CAD軟件發展出的一種多維（3D、4D、5D、n維）模型信息數據集成技術。不同于CAD二維繪圖的本質，在BIM模型中，建筑工程的多個參與方，如政府主管部門、設計、施工、運營管理都能得到體現，從而使工程項目在整個生命周期內有效改善工程質量、監控工程進度、提高工程效率。

BIM技術在提高生產效率、節約成本和縮短工期方面發揮著重要作用，越來越多的設計單位、施工單位將BIM技術作為工程項目管理的重點技術。例如在上海迪士尼樂園的工程項目管理過程當中，從設計階段便引入建筑信息模型（BIM）和沉浸式數字模擬演示廳（DISH）技術的創新應用，一直到后期的主題飾面工作，大量應用了多媒體技術。通過先進的多媒體技術模擬出城堡的真實環境，不僅能使游客在城堡尚未建成時，享受到了城堡的新奇夢幻體驗，還能使施工方通過設計的改進，實現客流的控制，打造更好的游客體驗。

4.2 加大計算機項目管理系統研發力度

業內應加大對計算機項目管理系統的研發力度，提升工程項目管理人員的整體專業水平。工程項目管理要結合實際情況，不能從國外的研究成果直接生搬硬套。需立足實際作出相應調整，設計出更加符合我國國情的一套計算機項目管理系統。還要大力培養具備計算機專業素養以及管理才能的人才，以便研究出大型計算機式的項目模式管理系統。例如清華大學自主研發的計算機圖形計劃系統4D-GCPSU（Graphics for Construction Planning and Site-Utilization），其研究成果示范應用于國家體育場工程。該系統在涵蓋了國外同類系統的主要功能的基礎上，拓展了應用范圍和管理功能。該系統的研發與應用，具備創新性，填補了我國業內空白，使4D施工管理的研究應用得到突破性進展。

4.3 完善項目數據管理系統

建立項目數據管理系統，對工程項目相關數據進行有效歸納及管理。建筑工程涉及施工方、設計師、運管部門等多方人員，建立并完善一套有效的項目數據管理系統，能使工程項目實現集約化管理，大大提升管理效率。可以選用將集中式和分布式相結合的方法，建立一個中央數據庫，下設各部門數據庫，施工部門、材料部門、質檢部門、人力資源管理部門可根據實際情況及時錄入數據，同時根據信息溝通系統和文檔管理系統，完成對接工作。最終實現各項項目的數據管理工作的有效分配以及合理排序。

4.4 建立信息溝通機制

必須形成一套良好的信息溝通機制，才能使信息得到精準有效的傳達。大部分工程項目是一個十分龐大的團隊，相關部門紛繁復雜，使各部門直接形成有效溝通渠道，是項目管理工作的重要任務。因此在工程項目管理中，可以通過計算機技術，構建信息交流平臺，在該平臺上，實現資源共享。該平臺需設立維護人員，不僅要做到維持平臺有序工作，也要保證信息質量，避免相同或者相似的信息重復出現，影響管理工作。

5 結語

與發達國家相比，我國目前的工程建設發展水平還比較低，工程項目信息化管理尚在探索階段。但隨著研究與探索力度的加大，相信日后計算機技術在工程項目管理工作中還有很大的應用空間，充分發揮計算機應用技術在建筑行業的效益，從而建設出更加優質的建筑工程項目，為行業帶來變革式發展。