探析新時期國企激發宣傳“生產力”的有效路徑

周作亮

[摘 要] 國有企業宣傳工作是貫徹落實黨的方針政策的重要輿論陣地，肩負著統一思想、凝聚力量、內鼓士氣、外塑形象的重要職責。在2020年開啟國企改革三年行動之際，面對全球疫情和經貿形勢不確定的時代背景，國企改革攻堅任務更重、形勢更復雜，新時期國企宣傳只有在正確認知和有效路徑的聯結中，才能在宣傳“生產力”的現實轉化中推進國企改革的任務書、時間表和路線圖。

[關鍵詞] 國企宣傳；黨建陣地；品牌推廣；隊伍建設

中圖分類號：G241.1 文獻標識碼：A

一、簡析國企宣傳現實“生產力”的基本認知

（一）舉旗幟，強化黨的領導重要陣地

習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。推進習近平新時代中國特色社會主義思想在國企學習貫徹落實，國企宣傳工作在政策解讀、理論引導、問題疏導、揚正抑負上下功夫、顯神威，方可體現國企宣傳在推進黨的領導、黨的建設、企業高質量發展等方面的現實“生產力”[1]。

（二）興文化，傳播企業文化的重要載體

新聞宣傳為國企文化提供傳播途徑，國企文化為新聞宣傳提供傳播內容，二者相輔相成，缺一不可。在國企的生產經營活動中，國企文化是具有國企特色的精神財富，將國企新聞宣傳與企業文化建設有效結合，將國企文化落實到具體宣傳實踐中，在宣傳實踐中不斷促進國企文化建設，才能推動國企更好更快發展。

（三）聚人心，凝聚思想共識的重要方式

“宣傳工作是做人的工作的，要把培養擔當民族復興、企業振興大任的時代新人作為宣傳工作的重要職責”，重中之重就是要以堅定的理想信念筑牢共識之基，主動宣介習近平新時代中國特色社會主義思想，主動講好中國共產黨治國理政的故事、國有企業奮斗圓夢的故事等，通過科學的思想武裝頭腦、正確的輿論引導人心，從而實現思想共識聚合個體同心用力的現實“生產力”。

（四）展形象，彰顯企業品牌的重要窗口

國企良好的品牌形象是提高市場認知度的重要方面，而宣傳工作則是形成企業品牌的重要窗口。新聞宣傳工作通過營造良好的輿論環境，增加國企與外界溝通的話語權，在宣傳工作成功實現“傳播企業價值”到“為企業創造價值”的華麗轉身中，通過企業品牌的持續有序建設實現國企軟實力提升的現實“生產力”。

二、探析國企宣傳現實“生產力”的有效途徑

（一）“四個緊跟”：建設立場堅定的效能型宣傳工作

1.政治站位緊跟黨性要求

宣傳工作作為靈魂塑造工作，國有企業應該始終將緊跟黨性要求作為基本的政治要求，緊緊圍繞國家的黨政方針和發展思路，確保在任何時候任何情況都做到政治信仰不變、政治立場不移、政治方向不偏，努力以接地氣的宣傳工作落實“四個意識”，以真摯情感做到“四個自信”，以真抓實干講好“兩個維護”的奮斗故事[2]。

2.宣傳定位緊跟內外需求

鎖定企業文化宣傳工作的目標受眾是工作有效性的重要突破口，國有企業對外宣傳可從客戶口碑、產品本身、優秀員工、社會公益等多維角度打造品牌形象，從而對內確立和統一價值觀，努力宣傳國企理念、國企目標、重點工作思路，展現國企與時代同頻的奮斗故事。同時，黨政工團內部系統聯動，釋放紅色先鋒力量，是立體打造品牌的重要保障和抓手，黨政工團應對包括黨建、工會等各項工作，在統一策劃定位的基礎上進行目標區分和職能定位，針對性界定了重點工作標準和工作成果，確保國企宣傳工作多點發力、同頻共振。

3.策劃發力緊跟時事熱點

結合傳統節日，國有企業在做好企業文化宣傳主題活動基礎上，需要持續探索實踐創意策劃在助力企業文化宣傳向深度、廣度和溫度方面轉變的特殊效應，策劃發力應站在企業文化發展傳承時代大背景下，在當下當時當事中系統形成切入點，緊跟時代背景、時事背景、節氣背景等，將創意策劃方轉化為務實可行的系列“爆破點”，從而集中引爆國企品牌的“影響力”，實現宣傳工作“從前找媒體”到“現在媒體找”的轉變。

4.日常宣傳緊跟中心工作

作為國企故事的傳播者，國企宣傳要始終圍繞國企發展理念、重要目標、重點思路來開展，將有限的宣傳資源投入到針對性的宣傳工作中。當下，國企的一線工作成效是檢驗國企重要理念、重點工作落實的試金石，積極鼓勵企業文化宣傳工作者找準視角、發現素材、效果反饋等工作方法，將鏡頭、筆端面對廣大普通職工，深入國企一線，把鏡頭和筆頭對準“小人物”“小事件”，深挖基層工作經驗和先進典型。在國企一線架起互通有無、關心企業發展、溫暖和諧奮進的信息橋梁。

（二）“兩個整合”：打造各具特色的融媒體宣傳陣地

1.整合媒體資源

建立傳統媒體+新媒體的融媒體陣地。一方面，整合報刊雜志、電視臺主流媒體官網等媒體信息資源，根據屬地等發展需要，重點拓展駐地權威性強、專業度高、發布及時的傳統媒體資源。另一方面，積極拓展微博、微信、抖音、喜馬拉雅等新媒體平臺，并可有針對性地在駐地中心主要路口投入了電子屏廣告等方式，傳播核心價值觀和公益廣告，在融媒體平臺多點發力推動國企品牌效應。

2.整合宣傳欄目

國有企業宣傳工作在整合資源的基礎上，應對不同資源的不同媒體進行宣傳定位，針對不同的媒體屬性打造不同的媒體傳播特色，以點帶面，將國企成就客戶、成就員工，共創美好生活的奮斗初心和成果貢獻播撒到媒體傳播的所及之處。

（三）一支隊伍：建設價值呈現的成長型宣傳隊伍

1.創新機制激發宣傳隊伍活力

一是在各基層單位配備專職黨務干部，負責黨建工團和企業文化宣傳工作，以成果績效為標準，打造優質高效宣傳團隊生力軍，形成文化宣傳、團隊管理、一線建設、品牌口碑之間的良性循環。

二是建立內部通訊競爭機制，盡可能下放二級單位上稿權限，內部通訊、稿件審查流程直接化和扁平化，激發國企宣傳聯動的積極性。

三是引入月、周等溝通機制，確保國企宣傳在發展主線上同頻共振、講好國有企業的奮斗故事。

四是鑒于國企基層企業文化宣傳工作者多為兼職的實際，建議國企增強對“通訊員”是企業文化宣傳代言人的身份認同、對工作突出人員給予向所在單位評優推薦等舉措，從本質上做到對基層企業文化工作者的尊重和鼓勵[3]。

2.持續續學習夯實宣傳隊伍本領

企業文化宣傳工作是個專業性強，又要綜合知識豐富、信息處理能力強、思維敏捷站位高等的綜合性工作。基于此，建立通訊員群為學習主陣地，定期分享中央、省市、國企等重要會議精神，讓宣傳工作者在看時政、學文件的同時，領會其核心要義，洞察其文法句式，將思想和業務齊步走落實落細。

（四）國企宣傳現實“生產力”有效建設總結

針對前面兩部分論文的闡釋，既有“道”上的總體認知，也有“術”上的實踐探索。總而言之，國企宣傳工作是一項長期而艱巨的系統化工程，國有企業只有持續把宣傳工作與時代主題相結合、與理論踐行相融合、與實際創作相貼合，國企宣傳工作者只有以《中國共產黨宣傳工作條例》為遵循，努力掌握新知識、熟悉新領域、開拓新視野、勇于新探索，不斷增強腳力、眼力、腦力、筆力，國有企業才能將強信心、暖人心、聚民心的宣傳工作轉化為推動企業發展的不竭動能，對內擂響重點工作凝神聚力的鼓點，對外擦亮國企牌名片，持續創造有利于企業長久精進的利好內外環境，為國企國企改革三年行動的目標實現輸入源源不斷的紅色文化力量。

參考文獻：

[1]陳欣.基于新媒體環境的企業宣傳思想工作創新及其路徑探討[J].企業改革與管理，2019，342（01）：186，221.

[2]李江偉.關于組織新聞的宣傳工作[J].SME管理系技術，2011（4）：69.

[3]宋凱，劉子葉.新媒體環境下國有企業輿情生態系統研究[J].現代傳播，2017（7）：124-129