試論企業文化在企業精神文明建設中的作用

張慧

【摘要】在競爭激烈的現代社會，優秀的企業文化在企業精神文明建設中的突出作用不可小覷，與企業本身的生存和發展有著十分重要的內在聯系，一種先進的企業文化和理念，為企業的發展注入活力，提供著強有力的精神保障和智力支持，推動著企業向良性循環的模式發展。

【關鍵詞】企業文化;企業精神文明建設;企業價值觀

面對日趨激烈的市場競爭，國有企業如何謀劃自己的發展戰略，戰勝各類困難，促使企業文化與企業精神文明建設的健康發展，成為來我們迫切關注的問題。物質資源也許會枯竭，惟有文化生生不息，所以只要做到企業文化和企業精神文明的互相協調，互相補充、互相促進，使兩者同步運行，一定會對企業的長遠發展起到積極的、不可估量的作用。優秀的企業文化是企業的精神風貌的充分體現，其和諧文化建設必然折射出企業精神文明建設的成效。

一、企業文化與企業精神文明建設的共性特征

企業文化是企業生產經營實踐中形成的一種基本精神和凝聚力，是企業全體員工共同的價值觀念和行為準則。它與企業精神文明建設并存于企業的發展實踐之中，有著相同或類似的特征，主要體現在三個方面：

（一）二者主體上的重合性

企業文化的主體集中體現了企業精神文明建設的主體。企業文化是一種以人為本的企業發展經營戰略。在企業管理中，不僅重視物質管理，而且更重視人的管理，它著眼于建立一個企業成員遵從的企業價值標準、道德規范和行為準則，尊重人、關心人，以凝聚企業員工的力量，來推動企業的發展。企業精神文明建設的主體也是企業全體員工，因此，必須堅持以人為本。它們強調的都是人的因素，都落腳在一個“人”字上。

（二）二者內容上的統一性

企業文化內容的核心以企業共同價值觀、企業精神為主體，還包括全體員工共同的奮斗目標和遵循的行為規范，以及物質形態的外在表現。在思想道德方面，就是以馬列主義的世界觀、人生觀、價值觀為指導，以黨的基本理論為思想基礎，對廣大員工進行思想理論、職業道德、社會公德、家庭美德教育，以形成共同的理想和精神支柱，建立起新型的社會關系、行為規范和生產方式。在科學文化方面，就是通過大力發展各項文化事業，開展各種文化活動，提高員工的科學文化素質。兩者相互聯系、相輔相成。只有將這兩者有機結合起來，并不斷加強其具體工作，才能培養出高素質的員工隊伍。

（三）二者目的上的一致性

構建企業文化的目的，主要是通過企業價值觀的樹立、企業精神的培育、企業形象的塑造，使企業員工的整體思想意識、文化技能、道德觀念等素質在企業運行中產生能動效應。因此，可以說企業文化也是生產力。企業精神文明建設也就是要通過有效途徑和載體服務于經濟建設，為經濟建設提供思想保證、精神動力和智力支持，使具有時代特征的先進思想內化為員工的思想道德意志，并轉化為持久不衰的工作熱情，加快企業的發展。

二、企業文化與精神文明建設相融共建的意義

文化是文明的靈魂，文明是文化活動的凝結，企業文化建設與精神文明建設是企業運營中形成的一種基本精神，與企業全體員工共同的價值觀念和行為準則并存于企業的發展實踐之中，是構建企業內部和諧關系的重要體現，是建設又好又快的物質、精神利益共同體。客觀上要求我們在實際工作中把兩者有機地融合起來，使其相互滲透，相互補充，互為一體，形成合力。這樣做，對于推動企業精神文明建設工作具有十分重要的意義。

（一）企業文化有助于增強精神文明建設的感染力

企業文化具有導向、規范、凝聚、激勵四大功能。它在依靠明確的目標和原則約束、規范人們行為的同時，更注重于營造一種健康向上的、為全體員工所認同信守的內部文化氛圍，使員工自覺自愿地把企業目標作為自己的目標，增強使命感，提高自我約束、自我控制能力。和諧文化的建設主要是文化氛圍、文化環境的熏陶，也正因為如此，有人把它譽為“靜悄悄的企業革命”。同時也是一個逐步演進的過程，它在塑造人們的心靈，倡導做一個高尚的人、一個純粹的人、一個有道德的人的過程中，是起到一種潛移默化作用的，而把其緊密結合于精神文明創建工作中，就能夠增強工作的感染力。

（二）企業文化有助于擴大精神文明建設的覆蓋面

企業文化具有人情化，它強調以人為中心，強調人的價值取向和精神追求，強調人對企業生存與發展的重大作用，重視提高人的積極性;企業文化還具有群眾性，它是企業員工群體共有的一種文化，是企業群體意識及其外在的行為表現。因此，企業文化建設從企業發展的需要和員工思想實際出發，加上活動形式的多樣化，可以寓教于義、寓教于美、寓教于樂。員工樂于接受，樂于參與。借助文化載體，可以大大豐富企業精神文明建設的形式，吸引更多的員工積極參與到群眾性的精神文明創建活動之中，不斷擴大其覆蓋面。

（三）企業文化有助于提高精神文明建設的實效性

企業文化既包含物質文明的東西，也含有精神文明的東西，它是企業兩個文明建設的最佳結合點。企業文化作為一種現代管理思想，其重要特征之一，就是實行企業與文化聯姻，著重從企業的和諧文化、經營文化、管理文化的深層結構上探索完善企業經營之道，構建和諧企業。精神文明建設與之相融，可以在企業形成良好的內部氛圍與一種強大的“文化力”，更好地為企業發展提供精神動力、智力支持、思想保證，并形成良好的輿論環境，更好地促進物質文明建設。同時，企業文化中的思想、觀念、意識、道德等精神文化的內容，既是員工的精神食糧，又是企業精神文明建設的重要內容。可見，企業文化和企業精神文明建設的有機結合，既能出物質產品，又能出精神產品，在實際工作中，更能取得實實在在的效果。

三、企業文化主要內容與精神文明建設內容的相互滲透

企業文化建設表現形式是視覺和行為上統一。兩者統一是企業文化建設的關鍵。在企業發展中，統一企業標識、旗幟、廣告語、服裝、信箋、徽章、印刷品模式，要以務實的態度不斷完善企業視覺識別各要素，做到改進—否定—再改進—再確定。其次規范員工行為禮儀和精神風貌，加強對員工的宣傳、教育、培訓，在社會上建立起企業的高度信任感和良好信譽，將企業確立的經營理念融入到企業的實踐中，指導企業和員工行為。

企業文化建設的結構模式。其一是物質層建設，這是企業文化建設的表層部分，它包括廠容廠貌，企業技術工藝，設備特性等方面。這三個方面不僅能反映出企業的經營思想、工作作風、審美觀，也能反映出本企業的文化個性。其二是制度層建設，這是企業文化建設的中間層，主要指對企業員工和企業組織行為產生規范性、約束性的部分，是在生產經營活動中共同遵循的行為準則、工作制度、責任制度和一些特殊制度，集中體現了企業文化的物質層和精神層對員工和企業組織行為的要求。在制訂這些制度時，要切實符合本企業、本單位的實際，使其科學有效。其三是精神層建設，這是企業文化建設的核心和靈魂。主要是企業員工共同遵守的基本使命、價值標準、職業道德及精神風貌，包括企業管理、企業精神、企業目標、企業風氣、企業道德等方面。這是衡量一個企業形成自己的企業文化的標志和標準。也是企業的個性化表現。

企業文化是更高層次的管理藝術，也是一種企業管理思想、管理文化和管理體制的創新，它的本質內涵是以人為本，做人的工作。企業文化更注重于人的因素和人的建設，絕不是片面地發掘員工體能，而更多地開發員工的智力資源。要借助企業文化，將企業員工的心緊緊地凝聚在一起，在充滿親情的企業氛圍里，員工人格有人敬、成績有人頌、困難有人幫、疾苦有人疼，享受到了大家庭的溫暖，激發廣大員工的內在活力，促進企業員工的敬業度的提升。

綜上所述，企業要堅定不移地加強企業文化建設，把加強企業文化建設作為促進企業管理的驅動器，把文化建設認真計劃落實，經常檢查改進，不斷總結提煉。企業文化建設是現代企業管理先行者潛心研究的智慧結晶，使之成為企業全體員工的共同信念，使之成為戰勝艱難困苦并在競爭激烈的市場中立于不敗之地的強大思想武器。

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