淺析有效發(fā)揮青年團員在企業(yè)中的作用

周怡錦

摘 要：隨著現(xiàn)代企業(yè)改革的深入發(fā)展，青年團員在企業(yè)中發(fā)揮的作用也越來越被重視，大量的青年骨干需要培養(yǎng)成為管理人員填充到管理崗位。在新時代發(fā)展形勢下，青年團員在企業(yè)中的成長狀況良好，但仍存在一些問題。基于此，本文在闡述團員青年在企業(yè)中的成長現(xiàn)狀以及應(yīng)發(fā)揮作用的基礎(chǔ)上，對有效發(fā)揮青年團員在企業(yè)中的作用的措施及建議進行了論述分析。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè);青年團員;現(xiàn)狀;作用;措施

DOI：10.12249/j.issn.1005-4669.2020.26.189

青年是企業(yè)發(fā)展的核心群體。由青年組成的共青團，是企業(yè)中思想最活躍、最多創(chuàng)新精神的群體，他們在企業(yè)的科研、生產(chǎn)、服務(wù)、管理等各個環(huán)節(jié)發(fā)揮著重要作用，是推動和強化企業(yè)建設(shè)的中堅力量，所肩負(fù)的使命神圣而光榮，青年興則企業(yè)興，青年強則企業(yè)強。

1 現(xiàn)代企業(yè)青年團員的現(xiàn)狀問題分析

1.1 缺少歸屬感

一方面，當(dāng)代的團員青年在利益主體多樣化和經(jīng)濟成分多元化的大環(huán)境影響下，各種各樣的誘惑潛移默化的影響著青年團員的發(fā)展，其價值取向、思維方式、思想觀念也發(fā)生著一定變化，自我意識不斷增強，對團組織的認(rèn)同感和需求程度減弱。另一方面，國有企業(yè)中的團組織活動形式單一、效果不佳，缺乏新的載體和途徑，團組織沒有權(quán)、也沒有錢，開展各項工作存在諸多困難，部分團員青年認(rèn)為團組織不能幫助他們解決實際問題和難題，團組織對青年越來越缺乏吸引力、向心力和凝聚力。

1.2 缺失方向感

個人目標(biāo)和個人職業(yè)規(guī)劃是能夠有效發(fā)揮青年在企業(yè)中能力和作用的重要途徑，是青年與企業(yè)實現(xiàn)雙向溝通達到預(yù)期目的的過程。企業(yè)和員工是利益共同體，科學(xué)合理的職業(yè)規(guī)劃可以讓員工與企業(yè)得到利益最大化，實現(xiàn)“雙贏”的目標(biāo)。現(xiàn)在企業(yè)中的青年職工大部分畢業(yè)于高等院校，處于職業(yè)生涯的起步期，具有強烈的發(fā)展欲望，期待被認(rèn)可。但青年員工剛剛步入社會，對于個人的職業(yè)生涯缺乏準(zhǔn)確的定位和規(guī)劃，導(dǎo)致不能很好地融入企業(yè)發(fā)展中，實現(xiàn)自我價值。目前，國有企業(yè)對青年員工職業(yè)規(guī)劃普遍缺乏系統(tǒng)性、常態(tài)化地指導(dǎo)，不能及時掌握團員青年的個性化特征和職業(yè)發(fā)展需求，同時存在對青年人才重使用輕培養(yǎng)、重引進輕管理的現(xiàn)象，導(dǎo)致其無法通過為企業(yè)發(fā)展做出貢獻而促進自我價值的實現(xiàn)，無法使員工發(fā)揮最大潛能并安心于與企業(yè)共成長。

1.3 缺乏緊迫感

團員青年普遍對個人發(fā)展有明確的愿望和要求，多數(shù)團員青年認(rèn)為能夠勝任自己的工作且已熟練掌握工作技巧，他們渴望施展才華、最大程度地實現(xiàn)自身價值，但卻在繼續(xù)學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識方面存在一定的惰性和盲目性，不能及時獲得更新的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能，沒有與時俱進順應(yīng)時代與企業(yè)發(fā)展的緊迫感。另一方面，現(xiàn)代企業(yè)對員工尤其是青年員工的培訓(xùn)教育力度也有所欠缺，很多國有企業(yè)將培訓(xùn)局限于“師帶徒”和經(jīng)驗累積的方式，青年職工的培訓(xùn)工作變成了應(yīng)急性、偶然性工作，缺少一套專業(yè)性、完整性的培訓(xùn)機制，限制了團員青年的眼界，致使在青年員工中出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、混日子打發(fā)時間的消極思想，這無疑是對青年美好時光的巨大浪費。

2 青年團員在企業(yè)中應(yīng)發(fā)揮的作用

2.1 青年團員在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮骨干作用

青年是社會生活中最積極、最有生氣的力量。現(xiàn)階段，國有企業(yè)青年人才隊伍的學(xué)歷不斷提升，具有較強的文化知識和業(yè)務(wù)技能，管理人員年輕化的比例逐年增長也是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。青年員工所擁有的一些知識是企業(yè)所需要的，例如計算機技能、網(wǎng)絡(luò)科技、英語等，雖然這些知識老職工也擁有，但熟練程度、運用能力就與青年職工有很大的差別了，這是時代賦予青年人的先天條件，這些技能可以有效地推動企業(yè)管理的現(xiàn)代化。

2.2 團員青年在企業(yè)改革創(chuàng)新中發(fā)揮先鋒作用

歷史和現(xiàn)實都說明，一個民族、一個國家，只有勇于改革和善于創(chuàng)新，才能獲得不竭的發(fā)展動力，才能走在發(fā)展的前列。國家民族如此，企業(yè)亦如此。青年人思維敏捷，對事物的認(rèn)識和理解都有比較獨到的視角，不囿成規(guī)，勇于探索，是創(chuàng)新創(chuàng)造的希望所在。“初生牛犢不怕虎”，青年人在面對困難時不會畏縮，而是會想出更多的辦法和措施去攻克難題。所以，很多時候團員青年的一些新的思路和理念能夠動搖企業(yè)長期存在的根深蒂固的陳舊觀念。企業(yè)要想有長遠的發(fā)展，就需要有源源不斷的新鮮思想、新鮮力量注入，形成可持續(xù)的良性循環(huán)。青年人有很強的學(xué)習(xí)能力和旺盛的精力，隨著工作經(jīng)驗的不斷積累和綜合能力的日益提升，他們勢必成為企業(yè)改革創(chuàng)新的“助推劑”，可持續(xù)發(fā)展的“強心針”，促使企業(yè)不斷走向成熟的核心

動力。

2.3 團員青年在企業(yè)文化形成中發(fā)揮推動作用

青年員工在企業(yè)文化建設(shè)問題上的認(rèn)同感、積極度、參與度與企業(yè)文化建設(shè)的成敗有著直接的關(guān)系，團員青年的一言一行都會映射出該企業(yè)的企業(yè)文化內(nèi)涵，青年員工對企業(yè)文化的認(rèn)知程度決定了企業(yè)文化踐行的深度。同時，團員青年在認(rèn)同本企業(yè)文化的同時，也會發(fā)揮年輕人固有的熱情和活力，創(chuàng)新豐富企業(yè)文化的內(nèi)容，并在工作實際中不斷充實完善本企業(yè)的企業(yè)文化。青年員工既是企業(yè)文化建設(shè)的追隨者、受益者，也是企業(yè)文化建設(shè)的踐行者、推動者。

3 發(fā)揮團員青年在企業(yè)發(fā)展中作用的具體措施

3.1 搭建成長平臺，體現(xiàn)青年價值

1）堅持政治引領(lǐng)。思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢，是推動企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的根本保證，在把關(guān)定向、動員組織、服務(wù)群眾、促進和諧等方面具有不可替代的重要作用。企業(yè)團組織承擔(dān)著在企業(yè)青年中傳播黨的重要思想主張的橋梁作用，是企業(yè)黨委的好幫手。因此，企業(yè)團組織應(yīng)該圍繞服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營管理，找準(zhǔn)共青團工作的根本屬性、根本任務(wù)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)相融合的工作切入點，統(tǒng)一青年思想、凝聚青年共識，做好青年職工的管理工作，促使廣大青年在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)。

2）強化培訓(xùn)教育。一要加強業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，獲取專業(yè)的先進的崗位新知識、新技能;二是引導(dǎo)青年樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，注重培養(yǎng)團員青年的戰(zhàn)略眼光，讓青年員工將“我要學(xué)習(xí)”作為發(fā)自內(nèi)心的需求渴望;三要敢于將團員青年推薦到各項工作的最前沿，讓青年員工近距離的感受、了解、掌握工作流程和方法，在實踐中摸索規(guī)律，在實踐中總結(jié)經(jīng)驗，促使青年員工由理論型向?qū)嵺`型轉(zhuǎn)變，將知識轉(zhuǎn)化為能力，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提高管理水平、提升經(jīng)濟效益等方面貢獻才智，推動企業(yè)發(fā)展。

3）做好職業(yè)規(guī)劃。對于青年團員而言，每一次進步，既是自身努力的結(jié)果，更是企業(yè)組織培養(yǎng)教育的結(jié)果。國有企業(yè)要制定青年人才中長期發(fā)展規(guī)劃，建立從引進、選拔到培養(yǎng)管理的全方位配套體系，科學(xué)指導(dǎo)他們制定適合自己的職業(yè)規(guī)劃。經(jīng)過適當(dāng)時間段的崗位實踐后，及時對其職業(yè)發(fā)展規(guī)劃進行評估和調(diào)整，盡力為員工提供良好的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，確保團員青年的職業(yè)與個人性格、能力、企業(yè)需求等相適應(yīng)，讓處在不同位置的每一位員工都能想象到自己未來的樣子，在縱橫交錯的職業(yè)規(guī)劃中堅定信念，保存一份憧憬與希望，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情。

4）完善用人機制。暢通的人才輸送通道是吸引人才、留住人才的利器，在加強人才培養(yǎng)的同時，還必須在用人機制上下功夫，鼓勵建立青年創(chuàng)新工作室，將有能力的團員青年納入后備隊伍中，增加職務(wù)職級的寬度，營造“成長有通道、發(fā)展有空間”的氛圍，滿足人才成長的需求。

3.2 強化文化建設(shè)，塑造青年品質(zhì)

習(xí)近平總書記在十九大報告中指出，文化是一個國家、一個民族的靈魂。強勢推進文化建設(shè)，把廣大青年的思想引導(dǎo)到各項工作部署中來，勉勵青年員工靜下心、撲下身干工作，營造團員青年建功立業(yè)的氛圍。實施理念灌輸教育，強化企業(yè)文化理念，強化青年員工主人翁意識，樹立“我與企業(yè)共榮辱”的價值觀，想企業(yè)之所想，急企業(yè)之所急。同時，要多角度創(chuàng)新聯(lián)系團員青年的活動形式，既要實現(xiàn)黨政工作和團員青年需求的有效結(jié)合，又要采用青年人易接受的方式。例如，成立“青年俱樂部”、“青年興趣社團”等群體組織，使不同工作崗位、知識結(jié)構(gòu)的青年員工能夠通過團的活動進行交流溝通;開展新媒體創(chuàng)作大賽、知識競賽、青年志愿者宣講、團隊拓展等豐富多彩的團組織活動，進一步提高廣大團員青年的政治素養(yǎng)和文化素養(yǎng)，展示青年朝氣蓬勃的青春風(fēng)采，塑造青年品質(zhì)，助力企業(yè)發(fā)展。

3.3 加強團組織建設(shè)，突出青年地位

1）堅持黨建帶團建。繼續(xù)發(fā)揚“黨有號召，團有行動”的優(yōu)良傳統(tǒng)，全面加強自身建設(shè)。把團組織建設(shè)納入黨建整體格局中，借鑒黨建工作的好經(jīng)驗、好做法，突出團組織的職能化、服務(wù)化功能。以基層團組織為突破口，探索團組織影響青年、感召青年的途徑，真正按照黨的要求把自身建設(shè)得更加充滿活力、更加堅強有力，提高團組織對青年成長成才的參與度和貢獻率。

2）增強團組織服務(wù)理念。把服務(wù)作為共青團組織最根本的理念，貫穿于各項工作中，及時了解掌握青年員工思想脈搏，是共青團密切聯(lián)系青年的關(guān)鍵所在。團組織要不斷鞏固和深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，進一步增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”。開展“青年三對話”活動，暢通青工思想交流渠道，維護青年的切身利益。團組織要始終把工作放到企業(yè)中心工作上思考，把服務(wù)企業(yè)中心工作的理念付諸于實踐，充分發(fā)揮團員青年的生力軍和突擊隊作用。通過崗位輪訓(xùn)、師帶徒，青工技能比武、崗位練兵等活動，有針對性地開展青年精準(zhǔn)培訓(xùn)、實踐鍛煉。依托“五小”、QC活動、青年科技創(chuàng)新論壇等載體，發(fā)掘推薦優(yōu)秀QC成果;要進一步強化團干部培訓(xùn)工作，積極開展多種形式舉辦團干部崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵支持團干部和團員青年參加各類后續(xù)學(xué)歷、學(xué)位的學(xué)習(xí)，不斷提高他們的社會適應(yīng)能力和社會競爭力，促進青年人才迅速成長。

4 結(jié)語

綜上所述，只有充分了解團員青年的成長現(xiàn)狀，有針對性地做好團青工作，提高青年員工的工作自覺性和積極性，使他們在工作中體現(xiàn)出自我價值，才能夠充分發(fā)揮團員青年在企業(yè)發(fā)展中的生力軍和突擊隊作用。

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