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構(gòu)建理想高效課堂的三年行動研究

2020-11-16 02:19:47張俊連
基礎(chǔ)教育參考 2020年9期
關(guān)鍵詞:學(xué)科區(qū)域學(xué)校

張俊連

[摘? ?要]優(yōu)質(zhì)均衡是廣大人民群眾對教育的熱切期盼。課堂是學(xué)校教育教學(xué)工作的主陣地,課堂質(zhì)量是教育教學(xué)的生命線,而“學(xué)為中心”是建設(shè)理想課堂的重要途徑。在構(gòu)建“高效、輕負(fù)、充滿生命活力的理想課堂”的過程中,勝利教育探索形成了“345”(即三個實(shí)施階段、四個實(shí)施途徑、五力并舉)教研模式,實(shí)現(xiàn)了區(qū)域內(nèi)學(xué)校教育教學(xué)生態(tài)和教研工作范式的優(yōu)化,達(dá)到了預(yù)期的效果。

[關(guān)鍵詞]勝利教育;高效課堂;行動研究;“345”教研模式

進(jìn)入21世紀(jì),新的教育理念不斷涌現(xiàn),教育改革的大潮風(fēng)起云涌,固步自封、單打獨(dú)斗已跟不上時代的腳步,團(tuán)結(jié)合作、互利共贏是必然的選擇。山東省東營市勝利教育管理中心(以下簡稱“勝利教育”)負(fù)責(zé)指導(dǎo)的中小學(xué)分布在全省5個地市的8個縣(區(qū))內(nèi)。長期以來,不同地域的社會、文化、經(jīng)濟(jì),以及油田礦區(qū)的不同環(huán)境造成了各學(xué)校教育教學(xué)工作相對獨(dú)立,區(qū)域之間、校際之間的交流合作相對松散,學(xué)校之間的發(fā)展不均衡。此外,由于歷史的原因,勝利教育的學(xué)校具有點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),部分學(xué)科教師人數(shù)較少,正常學(xué)科教研活動的開展有時變成了一個人的“表演”,容易出現(xiàn)閉門造車的現(xiàn)象,影響了教研質(zhì)量和教育教學(xué)成績的進(jìn)一步提升。因此,教師們都盼望走出學(xué)校,走出區(qū)域,更多地吸收和接納新的教育教學(xué)理念與思想,為教育教學(xué)工作不斷注入新動力、新活力。

一、“345”教研模式的內(nèi)涵

課堂是學(xué)校教育教學(xué)工作的主陣地,“學(xué)為中心”是建設(shè)理想課堂的重要途徑。為此,勝利教育在構(gòu)建“高效、輕負(fù)、充滿生命活力的理想課堂”的過程中,探索形成了“345”教研模式。其中,“3”指“建模、入模和出模”三個實(shí)施階段;“4”指“學(xué)科主題教研、教研論壇、同課異構(gòu)、我的模式我的課”四個實(shí)施途徑;“5”指“頂層設(shè)計(jì),齊心合力;活動推進(jìn),助力給力;區(qū)域教研,群策群力;綜合視導(dǎo),借力生力;職責(zé)明確,保障有力”五力并舉。

二、“345”教研模式的實(shí)踐路徑

1.頂層設(shè)計(jì),齊心合力

在探索實(shí)施過程中,勝利教育遵循新課程標(biāo)準(zhǔn)與核心素養(yǎng)理念,圍繞“建模—入模—出模”和“一校一模,一科多模,一模多法”的策略,積極穩(wěn)妥地構(gòu)建“理念先進(jìn)、目標(biāo)明確、內(nèi)容充實(shí)、結(jié)構(gòu)合理、方法科學(xué)、氛圍和諧、高效輕負(fù)、教學(xué)相長”的理想高效課堂;整體謀劃,制定了《東營市勝利教育管理中心課堂建設(shè)實(shí)施方案》和課堂建設(shè)三年行動規(guī)劃,具體劃分為三個階段實(shí)施。

第一階段:建模階段(2017年4月—2018年7月)。學(xué)校通過三級建模的方式逐步做到:一校一模,即每個學(xué)校通過多年的改革實(shí)驗(yàn)形成適合本校的教學(xué)模式;一科多模,即各學(xué)科都要根據(jù)學(xué)校的基本教學(xué)模式,依據(jù)學(xué)科的特點(diǎn)形成各學(xué)科不同課型的教學(xué)模式;一模多法,即在學(xué)校基本教學(xué)模式和學(xué)科教學(xué)模式的基礎(chǔ)上,每位教師可以根據(jù)具體的教學(xué)對象和教學(xué)內(nèi)容,運(yùn)用多種方法形成自己的教學(xué)模式和風(fēng)格。此舉營造了課堂建設(shè)的濃厚氛圍。此外,采取“一人一課”或“學(xué)科組內(nèi)的嘗試課”的實(shí)踐路徑,讓教師們嘗試踐行學(xué)校的課堂建模工作,反思并總結(jié)在課堂建模過程中存在的問題,逐步細(xì)化并優(yōu)化學(xué)科模式。

第二階段:入模階段(2018年7月—2019年7月)。教研室組織學(xué)科骨干教師上引路課、示范課,促進(jìn)教師對教學(xué)模式應(yīng)用的進(jìn)一步理解和深化。在此基礎(chǔ)上組織課例研討活動,進(jìn)一步探索和優(yōu)化高效課堂教學(xué)的實(shí)施策略和途徑,并且進(jìn)一步達(dá)成共識,形成學(xué)科教學(xué)的基本模式和基本流程。學(xué)校通過公開課觀摩、課例研究、同課異構(gòu)、課堂建設(shè)成果發(fā)布、教研論壇等,引領(lǐng)課堂建設(shè)水平的提升。采取過關(guān)考核的方式,按學(xué)科考核,爭取人人過關(guān),實(shí)現(xiàn)邊考核、邊指導(dǎo)、邊總結(jié)、邊完善、邊提升。

第三階段:出模階段(2019年7月—2020年7月)。一是通過課題研究的方式推動課堂建設(shè),讓課堂建設(shè)工作在研究中提升,在研究中深化,在研究中上臺階、上水平。二是組織開展“我的模式我的課”專題優(yōu)質(zhì)課評選活動,舉辦課堂建設(shè)示范校和示范學(xué)科組評選活動。三是系統(tǒng)總結(jié)課堂建設(shè)中的成功經(jīng)驗(yàn)和特色做法,適時組織課堂建設(shè)成果發(fā)布會。對在課堂建設(shè)工作中推動有力、成效卓著、成果豐富的學(xué)校進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)和選樹,召開面向全市的基于新課程標(biāo)準(zhǔn)與核心素養(yǎng)理念引領(lǐng)的理想高效課堂建設(shè)推進(jìn)會,指導(dǎo)帶動課堂建設(shè)向縱深發(fā)展。

2.活動推進(jìn),助力給力

一是組織以課堂建設(shè)為主題的重點(diǎn)培訓(xùn)和全員培訓(xùn),通過專家講座、名師引領(lǐng)、教研員指導(dǎo)等方式提高教師實(shí)施課堂建設(shè)的能力和水平。2017年4月18—19日召開的勝利教育課堂建設(shè)現(xiàn)場會,在勝利實(shí)驗(yàn)小學(xué)、勝利第一中學(xué)分別組織了基于新課程標(biāo)準(zhǔn)與核心素養(yǎng)理念引領(lǐng)的理想高效課堂建設(shè)啟動會,參會人員310余人,會上展示公開課24節(jié)。會上,勝利實(shí)驗(yàn)小學(xué)、勝利第一中學(xué)等六所學(xué)校進(jìn)行了交流分享,筆者代表教研室以《回歸原點(diǎn)、重構(gòu)課堂、高效實(shí)施、優(yōu)質(zhì)發(fā)展——努力構(gòu)建符合校情、師情、學(xué)情的高效理想課堂》為題,對課堂建設(shè)工作進(jìn)行了引領(lǐng)和部署。2017年9月5日和10月31日,教研室分別對參加市級優(yōu)質(zhì)課評選教師和推薦參加市級學(xué)科帶頭人評選教師進(jìn)行了“基于新課程標(biāo)準(zhǔn)與核心素養(yǎng)理念的理想課堂建設(shè)”專題培訓(xùn),共185人接受了培訓(xùn)。

二是組織學(xué)科主題教研活動,通過名師“優(yōu)課”示范引領(lǐng)、專家講座助推課堂建設(shè)。2017年2月—2018年5月,筆者組織了基于新課程標(biāo)準(zhǔn)與核心素養(yǎng)理念的覆蓋全學(xué)段、全學(xué)科的學(xué)科主題教研活動,參加人員2600人次,展示公開課48節(jié),名師引領(lǐng)課堂建設(shè)專題講座13場。

三是開展“我的模式我的課”主題調(diào)研活動。通過聽課、評課、師生問卷調(diào)查、座談交流等形式,全面準(zhǔn)確地了解各學(xué)校課堂建設(shè)的實(shí)施情況,匯總梳理課堂建設(shè)中存在的問題,總結(jié)提煉各學(xué)校在課堂建設(shè)中好的做法和成功經(jīng)驗(yàn),選樹培植典型,指導(dǎo)各學(xué)校科學(xué)實(shí)施建模、入模、出模工作。

四是組織召開初中課堂建設(shè)推進(jìn)會。2018年11月15日,在勝利第六中學(xué)成功召開初中課堂建設(shè)推進(jìn)會,全面展示勝利教育課堂建設(shè)取得的經(jīng)驗(yàn)和階段性成果。各縣區(qū)、市直學(xué)校及中心校長、教學(xué)副校長、骨干教師共計(jì)438人參會。東營市教科院初中室主任薄其峰及相關(guān)學(xué)科教研員到會指導(dǎo)。

3.區(qū)域教研,群策群力

同一區(qū)域內(nèi)的校際之間,就課堂建設(shè)中遇到的實(shí)際問題定期進(jìn)行交流研討,實(shí)現(xiàn)合作共享、相互借鑒、共同提高。2017年2月24日,勝利教育召開深化區(qū)域主題教研推進(jìn)會,發(fā)布了《東營市勝利教育管理中心深化區(qū)域主題教研實(shí)施方案》,根據(jù)每所學(xué)校所在區(qū)域的不同共成立了10個區(qū)域教研組(其中小學(xué)6個,初中4個),由每個教研組確立牽頭學(xué)校和具體負(fù)責(zé)人。圍繞課堂建設(shè)中遇到的問題,區(qū)域內(nèi)各學(xué)校先在本校開展校本教研,然后集中進(jìn)行一次區(qū)域內(nèi)的主題教研。每個區(qū)域每學(xué)年定期舉辦1~2次各學(xué)科主題教研活動,活動采取區(qū)域內(nèi)常規(guī)自行運(yùn)作與中心集中展示相結(jié)合的形式開展。集中展示時,教研室組織區(qū)域外其他學(xué)校進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。2018年,勝利教育管理中心修訂發(fā)布了《東營市勝利教育管理中心優(yōu)化區(qū)域主題教研實(shí)施方案(試行)(2018年—2020年)》,指導(dǎo)學(xué)校進(jìn)一步明確區(qū)域主題教研活動內(nèi)容應(yīng)聚焦的四個主題和區(qū)域主題教研活動的形式,適度推行項(xiàng)目化研究,聚焦目標(biāo)、深入研究,出經(jīng)驗(yàn)、出成果,促進(jìn)區(qū)域教育教學(xué)質(zhì)量整體提升。截至目前,各區(qū)域內(nèi)共組織教研活動523次,展示公開課1511節(jié);其中勝利教育層面集中展示的區(qū)域教研54次,展示公開課201節(jié)。

4.綜合視導(dǎo),借力生力

一是本著就近區(qū)域聯(lián)動的原則,根據(jù)學(xué)校所在位置,將小學(xué)段和初中段分別劃分為7個區(qū)域,按照區(qū)域?qū)嵤┚C合教學(xué)視導(dǎo)。二是本著上下聯(lián)動的原則,采取中心教研室與區(qū)域內(nèi)業(yè)務(wù)校長、教務(wù)主任共同參與的方式實(shí)施教學(xué)視導(dǎo)。三是本著發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合的原則,針對學(xué)校課堂建設(shè)中存在的問題,幫助學(xué)校擬定整改提升的具體措施。四是本著發(fā)現(xiàn)典型與選樹典型相結(jié)合的原則,發(fā)掘?qū)W校課堂建設(shè)中的亮點(diǎn),提煉和總結(jié)學(xué)校在課堂建設(shè)中的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,選樹典型,培植特色。教研室每學(xué)期視導(dǎo)2~3個區(qū)域,截至2019年8月,已對中心所屬學(xué)校基本完成一輪視導(dǎo)。

5.職責(zé)明確,保障有力

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。勝利教育成立課堂建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組,并要求各學(xué)校基于實(shí)際成立領(lǐng)導(dǎo)小組和指導(dǎo)小組,明確職責(zé)、要求和標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)推進(jìn)課堂建設(shè)工作。

二是實(shí)行教研員包校分工負(fù)責(zé)制。教研室的每位教研員分片包校,全程參與學(xué)校推進(jìn)課堂建設(shè)的過程,深入學(xué)校開展調(diào)查研究,加大指導(dǎo)力度,協(xié)助學(xué)校做好課堂建設(shè)工作。

三是加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。教研室采取綜合視導(dǎo)和專項(xiàng)視導(dǎo)相結(jié)合的方法,強(qiáng)化督導(dǎo)檢查,對各學(xué)校課堂建設(shè)進(jìn)程采取推門聽課、隨機(jī)檢測等方式進(jìn)行督導(dǎo),促使各學(xué)校有序推進(jìn)理想高效課堂建設(shè)。

四是建立健全獎勵機(jī)制。各學(xué)校建立序列化、以課堂建設(shè)為主的多元評價機(jī)制,對在課堂建設(shè)活動中表現(xiàn)突出的學(xué)科組和教師進(jìn)行表彰,評選課改骨干教師、課改帶頭教師、課改首席教師等,并探索與教師評優(yōu)、晉級、職稱評選、績效考核相配套的評價機(jī)制。勝利教育將以評選課堂建設(shè)示范學(xué)校為載體,加強(qiáng)對各學(xué)校課堂建設(shè)的指導(dǎo)和引領(lǐng)。

三、結(jié)語

筆者與教研室全體成員經(jīng)過近三年的實(shí)踐,初步構(gòu)建了基于新課程標(biāo)準(zhǔn)與核心素養(yǎng)理念引領(lǐng)的理想高效課堂建設(shè)的理論框架,常態(tài)化推進(jìn)了“建模—入模—出模”工作,形成了以課堂建設(shè)為重點(diǎn)的教育范式。同時,改變和優(yōu)化了教師的教學(xué)方式和學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,基本實(shí)現(xiàn)了“學(xué)為中心”的課堂建構(gòu),促進(jìn)了學(xué)校教育教學(xué)生態(tài)和教研工作范式的優(yōu)化,在課堂教學(xué)改革的道路上邁出了堅(jiān)定的步伐。

(責(zé)任編輯? ?張慧籽)

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