摘 要:農(nóng)網(wǎng)的改造升級(jí)也是響應(yīng)縮小城市與農(nóng)村貧富差距的一個(gè)重要舉措,同時(shí),又是一個(gè)較為復(fù)雜的系統(tǒng)工程,所以在工程進(jìn)行中要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把控,要能夠投身于質(zhì)量管理控制工作,全面開(kāi)展該工作的延伸。基于此,文章就對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中質(zhì)量管理的特點(diǎn)與對(duì)策進(jìn)行分析,可供參考。
關(guān)鍵詞:農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程;質(zhì)量管理;特點(diǎn);現(xiàn)狀
一、 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中質(zhì)量管理的特點(diǎn)
首先,工程固定性與施工流動(dòng)性的特點(diǎn)。施工工程相對(duì)來(lái)說(shuō)是固定的,在某個(gè)區(qū)域完成,施工企業(yè)完成以后就直接交付該地區(qū)供電管理部門(mén)。工程的固定性對(duì)于工程環(huán)境的要求非常高,工程建設(shè)以某個(gè)子項(xiàng)目為實(shí)施目標(biāo),又具有流動(dòng)性。其次,工程的統(tǒng)一性。在完成工程過(guò)程中,需要綜合考慮當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境、地質(zhì)、建筑物等情況,進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃與分析。最后,工程的不可逆性。施工完成后,其質(zhì)量若出現(xiàn)問(wèn)題,也不可能恢復(fù)到原有狀態(tài),具有不可逆的特點(diǎn),所以要更加重視施工的質(zhì)量問(wèn)題,確保施工安全、提升工程質(zhì)量,也保障人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
二、 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,我國(guó)為了使得城鄉(xiāng)發(fā)展差距變小,準(zhǔn)備著手在農(nóng)村開(kāi)展電網(wǎng)改造,因?yàn)榇斯こ膛c別的工程有很大的不同,因此,特別強(qiáng)調(diào)質(zhì)量管理環(huán)節(jié),這個(gè)環(huán)節(jié)是這種工程最重要的工作,目前我國(guó)農(nóng)村電網(wǎng)改造仍然有的非常多的問(wèn)題,管理方面的人才比較缺少,還有就是很多工作人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不夠,沒(méi)有能夠遵守有關(guān)規(guī)范,因此工程會(huì)有很大的問(wèn)題,要想把這一事情做好就需要相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人起到監(jiān)督作用,這些因素都會(huì)影響工程質(zhì)量,都會(huì)阻礙工程的順利進(jìn)行。
三、 農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中質(zhì)量管理措施
(一)樹(shù)立安全第一的理念
樹(shù)立安全意識(shí)是農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工的基礎(chǔ),也是做好工程質(zhì)量管理的重要因素,在農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工之前,要求該工程施工企業(yè)與工程管理企業(yè)應(yīng)樹(shù)立安全第一的理念,提高個(gè)人安全意識(shí)及防護(hù)能力,保證農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程質(zhì)量管理的有效實(shí)施,那么要使農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程相關(guān)工作人員樹(shù)立安全意識(shí),首先,應(yīng)制訂與之相應(yīng)的安全管理規(guī)定,制訂施工責(zé)任制,并簽署責(zé)任保證書(shū),明確規(guī)定每個(gè)施工人員的工作內(nèi)容,使施行程序有條理的施展開(kāi)來(lái),其次,要重點(diǎn)提高工程施工人員與技術(shù)人員的安全意識(shí),因?yàn)樗麄兪怯绊懝こ藤|(zhì)量安全的重要因素,施工中要杜絕沒(méi)有施工作業(yè)許可證的施工人員,嚴(yán)格使用施工人員。
(二)完善農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程招投標(biāo)工作
影響農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程質(zhì)量管理的因素之一就是招投標(biāo)工作,要確保農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程質(zhì)量,要嚴(yán)格把握農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中的施工設(shè)計(jì)、材料設(shè)備應(yīng)用、監(jiān)理單位選擇及施工實(shí)際情況,只有在全面了解整個(gè)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程全過(guò)程的情況下才能進(jìn)行科學(xué)性招投標(biāo)工作,從根本上防止施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及安全隱患。農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的良好施工有賴(lài)于建設(shè)單位、工程設(shè)計(jì)單位、施工單位與監(jiān)理單位之間的相互配合以做好招投標(biāo)工作為前提全面落實(shí)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工,確保各個(gè)施工程序的規(guī)范性與合理性。
(三)做好農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程驗(yàn)收工作
通過(guò)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工作的大力推動(dòng)與高效開(kāi)展,工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)有待加強(qiáng),驗(yàn)收工作是整個(gè)項(xiàng)目質(zhì)量最后階段的保障,驗(yàn)收環(huán)節(jié)存在有一點(diǎn)點(diǎn)的誤差都有可能導(dǎo)致整個(gè)施工項(xiàng)目存在著巨大的安全隱患,所以說(shuō)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的驗(yàn)收階段對(duì)工程質(zhì)量實(shí)際工作具有至關(guān)重要的作用,也是影響顯著的環(huán)節(jié)。所以在驗(yàn)收工作進(jìn)行時(shí),需要組成針對(duì)工程驗(yàn)收的具有專(zhuān)業(yè)背景的檢驗(yàn)小隊(duì),能夠全方面檢驗(yàn)工程進(jìn)行的各流程,并記錄檢測(cè)結(jié)果,用于相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員整理檢驗(yàn)分析數(shù)據(jù)。
(四)采取動(dòng)態(tài)管理方式
首先,施工前控制,應(yīng)要求農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)施工單位在施工之前應(yīng)做好相關(guān)質(zhì)量控制工作,對(duì)于農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工中存在的一些潛在隱患應(yīng)制訂相應(yīng)的防護(hù)措施。其次,對(duì)于施工階段,要保證整體施工質(zhì)量,需要施工單位與監(jiān)理單位及相關(guān)單位相互合作,優(yōu)化施工程序,對(duì)施工中影響工程質(zhì)量的要素進(jìn)行重點(diǎn)控制與監(jiān)督,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中不合理的因素并加以制止。最后,施工后的質(zhì)量控制工作,施工后質(zhì)量控制主要是指對(duì)施工的質(zhì)量把關(guān),對(duì)那些不符合施工規(guī)范的不合格產(chǎn)品加以剔除,并對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程總體質(zhì)量進(jìn)行全方位評(píng)價(jià),從而發(fā)現(xiàn)影響農(nóng)網(wǎng)施工質(zhì)量的問(wèn)題,提高農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程質(zhì)量。
(五)強(qiáng)化基層施工人員的質(zhì)量意識(shí)
工程管理人員管理不高以及施工人員沒(méi)有樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)都會(huì)對(duì)農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。所以,相關(guān)部門(mén)必須采取有效措施來(lái)強(qiáng)化基層施工人員的質(zhì)量意識(shí)。一方面,實(shí)施全方位的培訓(xùn),通過(guò)考核的方式評(píng)估施工團(tuán)隊(duì)的不足,開(kāi)展針對(duì)性的培訓(xùn),確保一線施工人員素質(zhì)過(guò)硬。另一方面,建立一定獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)日常工作中表現(xiàn)優(yōu)異的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),從而充分調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,使其樹(shù)立良好的質(zhì)量意識(shí),從根本上提高工程施工的質(zhì)量。
四、 結(jié)語(yǔ)
綜上所述,農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程的質(zhì)量影響廣大農(nóng)民的用電體驗(yàn),整體電網(wǎng)的改造升級(jí)涉及整體經(jīng)濟(jì)水平和國(guó)民生活水平的改善。所以,一定要重視質(zhì)量管理,一定要對(duì)關(guān)鍵的過(guò)程做好監(jiān)督管理,把各個(gè)管理工作都做好,明確有關(guān)部門(mén)工作人員的責(zé)任,使得這一工程可以很好地進(jìn)行,推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
參考文獻(xiàn):
[1]李建平.農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中質(zhì)量管理的特點(diǎn)及對(duì)策[J].通訊世界,2018.
[2]薛玉龍.農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程中質(zhì)量管理的特點(diǎn)與措施分析[J].價(jià)值工程,2017.
[3]任建民.農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程質(zhì)量管理措施探討[J].經(jīng)濟(jì)技術(shù)協(xié)作信息,2016.
作者簡(jiǎn)介:
孫瑩,國(guó)網(wǎng)河南省電力公司內(nèi)鄉(xiāng)縣供電公司。