提升企業政工管理水平的幾點建議

王春峰

摘要：提高施工企業自身的競爭力，讓企業在行業內脫穎而出已經成為每一個企業的發展課題。想要達到這一目標，施工企業就要有完善的管理制度，尤其要加強施工企業的政工管理。因為政工管理是企業管理的重要環節，良好的政工管理能夠提高企業的運轉效率，發揮員工的作用。本文從施工企業政工管理入手，分析企業政工管理中的現存問題，并提出一些創新的改進措施。

關鍵詞：新形勢;施工企業政工管理;方式創新

一、企業政工管理的現存問題

（一）企業對政工管理工作的重視程度不足

我國經濟穩步快速發展，企業為了提高自身的競爭力，獲取更多的利潤，大都將資源投入到直接創造利潤的領域內，相對的，對政工管理工作就不夠重視。企業對于政工管理工作的忽視，主要體現在思想政治建設方面的缺失，對政工部門在企業管理中作用的認識不足，對基層員工的思想狀態不夠重視等。企業在遇到政工問題時，往往由于不知道從何下手解決，而應付了事，這不光對政工管理工作作用的發揮不利，對企業的整體氛圍營造甚至企業文化的存續，都造成了消極的影響。

（二）缺乏政工管理人才

政工管理崗位和技術崗位不同，它不需要生產相關的專業性技術，但絕不是說這一工作沒有技術含量。政工管理需要豐富的管理經驗，還需要一定的心理學知識和解決員工心理問題的技巧。由于這些技能不能像生產技能那樣快速為企業帶來效益，很多企業在政工管理工作上投入不足，招聘員工時也較少招聘政工管理相關崗位的員工，而是讓這一部分看似不重要的工作由其他員工來做，結果可想而知，沒有專業政工管理經驗的人，顯然是不能將這一工作做到最好，發揮政工管理的功能。

（三）政工管理思想不先進

目前，多數企業為了追求經濟利益，將公司的重心放在業務經營上，卻忽略了極為重要的政工管理，使得企業政工管理理念一直未能進行創新，依舊是沿用過去多年所采用的理念。但過時落后的管理思想早已不適合新時期企業的發展，這種情況下的政工管理不但無法使企業經濟效率提高，還會影響企業日后發展工作的進行，甚至可能阻礙企業的正常經營管理，從而影響其市場競爭力。因此，如果想要更好地發展市場業務，企業必須得重視政工管理工作，發揮政工管理工作的積極作用，科學地轉變政工管理理念，使企業可以健康且穩定的發展。

二、新形勢下創新企業政工管理方式的有效措施

（一）企業內部合理有限的政工工作管理制度

由于受傳統思想的影響，企業內部在實際發展過程中，只是一味注重自身經濟效益的提高，通常認為只有自身經濟利益穩步提升，才能夠促進企業自身在激烈市場競爭中占據重要的主導性地位。因此，在現如今企業內部實際發展過程中對于政工工作的重視程度不足，在人員安排方面并沒有為政工工作制定合理有序的工作管理制度。因此，在現如今企業內部政務工作實際進行時，企業應該為政工工作制定合理有序的管理制度，為企業內部政工工作合理安排工作人員和負責的具體內容，進而在一定程度上使得企業內部工作人員工作內容責任劃分化，進而在無形中有利于減少企業內部工作人員在實際工作中出現懶散懈怠和推卸責任的工作現狀，在潛移默化中有利于推動企業內部政工工作在合理有序的狀況下得到新的發展突破。

（二）逐漸提高工作人員創新發展意識

在企業實際發展過程中，應該轉變傳統工作人員較為保守和封建的思想意識，逐漸提高企業政工工作人員創新發展能力，合理有效地應對企業內部各項事務的發展，作出合理有效的解決方案和解決措施，進而在無形中有效提高企業內部綜合發展能力。例如，企業內部工作人員在實際工作過程中，應該按照輕重緩急、科學有效的規劃企業內部各項工作內容，進而使得工作人員在實際工作時，能夠有效提高自身綜合發展效益。同時，當企業政工工作人員在實際工作中一旦出現和企業內部管理制度不相符合的工作內容時，應該根據事務的實際發展情況做出正確的解決措施，并且能夠本著真實嚴謹的工作態度。同時，企業政工工作人員在實際工作中更應該積極學習發展情況較好的企業各項工作方案和工作計劃，進而有效促進企業內部各項工作科學有效的發展。

（三）創新培訓方式，加大培訓力度

針對管理人員，企業應該積極開展培訓，來提高他們的自身覺悟和思想教育，并且加強專業知識儲備。讓管理人員以端正的工作態度去合理開展政工工作，例如，企業可以通過理論學習來提高他們的專業知識，通過開展活動提升他們的組織能力。對于員工，也要根據情況定時安排思想教育活動。企業管理者應當安排企業員工進行專業的政治工作培訓，讓員工能充分認識其中的重要性，讓他們可以樹立正確的人生價值觀。企業也可以根據政工安排定期組織比較輕松愉快的活動，使員工享受政工工作帶來的樂趣，并且可以通過活動表明自己的想法。安排多種形式的培訓，讓企業上下都可以對政工工作足夠了解，便于開展相關工作。

三、結語

總而言之，隨著我國經濟社會發展水平的逐漸提高，企業數量逐漸增多，企業在實際發展過程中需要面臨日益激烈的市場競爭。企業要想在激烈市場競爭中占據重要主導性地位，應該加強對企業內部政工工作的重視程度，制定合理有效的管理制度，吸引專業技能性人才，進而在潛移默化中使得企業內部綜合競爭實力逐漸提高。

參考文獻

[1]李瑞豐.有效提高石油企業政工干部素質水平的措施[J].化工管理，2019（13）：13—14.