戰(zhàn)略成本管理在機(jī)械制造企業(yè)中的應(yīng)用

胡竹姝

摘要：財(cái)務(wù)管理作為機(jī)械制造企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分，在企業(yè)發(fā)展中起到非常關(guān)鍵的作用。又因?yàn)榫哂谐杀镜墓芾硎瞧髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理中不可或缺的組成部分。所以，搞好成本管理是提升財(cái)務(wù)管理水平，保證企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的關(guān)鍵。戰(zhàn)略成本管理模式是提升成本管理水平的一個(gè)重要模式，本文從戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵及目標(biāo)出發(fā)，在分析機(jī)械制造企業(yè)成本管理中存在的不足的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)探討了提升戰(zhàn)略成本管理在機(jī)械制造企業(yè)中應(yīng)用的策略：戰(zhàn)略成本管理預(yù)算理論需要進(jìn)一步完善和提升;充分認(rèn)識(shí)戰(zhàn)略成本管理觀念，培養(yǎng)全員參與成本管理的思維方式;從自身出發(fā)制定適合企業(yè)的戰(zhàn)略成本管理模式;從信息技術(shù)支持層面提升和完善戰(zhàn)略成本管理水平;做好企業(yè)的戰(zhàn)略成本控制以及有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià);加強(qiáng)知識(shí)資本管理也是強(qiáng)化戰(zhàn)略成本管理的關(guān)鍵;強(qiáng)化企業(yè)文化管理是提升戰(zhàn)略成本管理的有效途徑。

關(guān)鍵詞：戰(zhàn)略成本;企業(yè)文化;信息技術(shù);思維方式

引言

在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈，機(jī)械制造企業(yè)也是如此。對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，一個(gè)好的項(xiàng)目實(shí)施后，其他企業(yè)看到效益可觀，就會(huì)積極參與，其競(jìng)爭(zhēng)力非常大。所以企業(yè)要想適應(yīng)這一激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，必須在保證銷售生產(chǎn)額的前提下，做好成本控制工作，有效地控制成本也是保證收益的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為此，機(jī)械制造企業(yè)必須引入先進(jìn)的戰(zhàn)略成本管理模式，積極降低其成本，保證企業(yè)的效益。……