關于企業全面預算管理與績效評價研究

張歐

摘要：隨著我國經濟不斷發展，企業作為市場經濟競爭的主體在經濟發展中起到了不可替代的作用。企業之間的競爭也逐漸激烈，我國經濟的外部環境得到了明顯的改善，各企業越來越重視企業內部的管理制度優化。全面預算和績效評價是企業管理的重要內容，可以有效地調配企業內部資源，有效的績效評價可以調動企業內部的工作積極性，幫助企業更加順暢的運作。所以本文主要對企業全面預算與績效評價進行概述，并且分析了全面預算與績效評價中存在的問題，最后針對問題提出相應的解決措施，希望能夠促進企業的健康發展。

關鍵詞：全面預算;績效評價;存在問題;解決措施

引言

企業發展的過程中全面預算與績效評價對企業未來的發展有著重要意義，科學的預算可以在企業運行過程中調動企業內部資源，將資源使用到適宜的生產環節中。有效的績效評價能夠調動員工工作積極性，合理的劃分員工崗位職權，對員工的工作內容進行量化考核。但目前企業的全面預算與績效評價仍然存在相應問題，所以要對相應問題進行處理與解決。

一、全面預算與績效評價的重要性

企業內部實行科學的全面預算以及績效評價能夠合理地調配企業內部資源，全面預算通過編制以及預算執行等方式對企業生產經營活動中產生的費用與資源進行預算，全面預算是企業發展的基礎與前提。績效評價主要是以企業未來的發展為基礎，根據工作人員的工作內容制定詳細的評價指標與評價標準。……