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中小企業技術創新管理問題的研究

2020-10-21 04:12:00張超
管理學家 2020年3期
關鍵詞:管理創新中小企業

張超

[摘 要] 目前,中小企業已成為國民經濟的重要組成部分。提高中小企業的技術創新能力和國際競爭力,對一國經濟的可持續發展和國民經濟整體水平的提高具有重要意義。文章以我國中小企業的發展和技術創新為研究對象。在了解相關理論的基礎上,對我國中小企業技術創新過程中存在的問題進行一定的分析,最后針對這些問題提出一些完善的對策建議,并希望這些建議的提出對促進我國中小企業進一步發展有一定的推動作用。

[關鍵詞] 管理創新 技術創新 中小企業

中圖分類號:F273.1 文獻標志碼:A

隨著經濟全球化步伐的加快,我國已逐步進入知識經濟的新經濟形態。高新技術正在以“第一技術生產力”的經濟形式出現?,F代企業的綜合競爭力不僅體現在其擁有的自然資源數量上,還體現在其技術創新能力上[1]。沒有技術創新,就沒有新產品、新技術、新服務和競爭。技術創新已成為企業生存和發展的基礎。許多公司非常重視技術創新。每年都有大量的科研經費投入到技術創新中,科研經費也在逐步增加。

新經濟形勢下,研究中小企業的技術創新能力具有重要意義。因為技術創新決定了企業的利潤,所以企業可以通過技術創新找到目標市場,進行研究和分析,找到最快、最合適的進入市場的方式。然而,中小企業的發展受到諸多因素的制約,技術創新是制約中小企業發展的決定性因素。可以說技術創新對于企業將來的發展具有非比尋常的重要意義。

一、技術創新管理理論

(一)技術創新概念的概念和類型

技術創新主要是指:企業主體采用新的生產方法和管理方法,運用新知識、新技術、新技術生產新產品,提供新服務,占領市場,實現價值。這一定義充分體現了“科學技術是第一生產力”的重要思想,發展高新技術,實現以知識商品化和技術商品化應用為目標的商品化,從而全面提升我國的綜合實力[2]。

(二)中小企業技術創新的發展概述

和大型企業相比,中小企業雖然在各方面都顯得比較落后,但中小企業自身也具有自己的優勢,其中在技術創新方面,中小企業顯示出獨特的優勢:與大企業相比,中小企業的組織結構大多比較扁平,市場反應速度快,可以隨時調整技術創新戰略。主要缺點:受各種客觀因素的制約,中小企業技術創新最突出的問題是缺乏資金投入和資金渠道。中小企業融資難:由于中小企業資金不足、負債率高,銀行不愿提供貸款,導致許多好的技術項目無法實施。

可以說,中小企業技術創新的發展經歷了一個復雜的過程,逐漸找到了一條適合自身發展的道路,包括自主創新模式、模仿創新模式和合作創新模式。當然,每種模式都有其獨特的特點。

二、當前我國中小企業技術創新管理中存在的問題

(一)創新環境缺乏

目前,我國大多數中小企業的發展形勢不容樂觀。正如企業主抱怨的那樣,他們的瓶頸和挑戰是前所未有的。盡管競爭實力較強,但行業巨頭眾多,那么在產品技術創新上就沒有優勢,在市場上也就沒有自身品牌形象等優勢。一方面,科研體制不健全,產學研脫節,嚴重制約了科研成果及時有效地轉化為生產力。另一方面,技術市場發展緩慢,技術擁有者和技術需求者難以及時有效地取得聯系。此外,法律制度不健全,公共關系環境對知識產權缺乏足夠的尊重和保護意識,難以保護技術創新者的利益,極大地影響了中小企業進行技術創新的動力。

(二)科技創新能力低

在推進中小企業技術創新的過程中,我國也加強了中小企業競爭力的產業轉型,這需要硬實力和軟實力的雙重支撐。然而,軟實力的崛起比硬實力的崛起更為艱難。在各種軟實力中,技術創新是中小企業的弱點之一,特別是與國際中小企業相比,我國中小企業的創新能力相對較低。

我國中小企業大多是勞動密集型企業。總的來說,它們沒有突破傳統的盈利模式,仍然是低成本、低價格、低技術、低附加值的企業。在技術創新過程中,除了缺乏自主創新能力外,中小企業區域技術合作創新機制也不完善。

(三)人才短缺、流動性較大

我國的中小型企業在技術創新過程中人才問題較為突出,主要表現為兩個方面。

第一,中高級研發投入不足。以廈門高新技術產業開發區為例,部分中小企業由退休科研人員創辦。但是,由于老的研發技術創新能力有限;缺乏中高級研發人員的注入;研發人員也沒有與各高校、科研院所的各種機器相結合,企業無法及時獲得先進的技術信息,這使得研發人員無法及時與各高校、科研院所的高端人才和高端設備相結合。也就是說創新鏈是不完整的,從而導致企業缺乏可持續發展的動力和基礎。

第二,人才流動性強。我國是科技大國,但人才流失嚴重,流動性大。比如很多大學畢業生,由于經驗和能力有限,通常選擇在中小企業工作2—3年。當他們積累了一定的經驗后,就會轉移到發達地區的大企業或高收入企業。

三、提升中小企業技術創新管理的建議

(一)營造良好的企業創新環境

中小企業的技術創新能否得到順利的發展,我國政府以及相關部門所營造出來的創新環境是非常重要的。地方政府應支持地方中介服務機構的日常活動,使區域服務機構能夠發揮其獨特的社會功能,逐步實現區域服務系統的網絡組織和產業服務功能。

完善技術創新成果轉化機制。盡快完善技術創新成果轉化機制,搭建中小企業,產業,學校,科研機構發展合作的平臺,讓他們發揮各自優勢,形成強大的先進體系,整合研發,生產,并展示其獨特的魅力,在運作過程中促進技術創新的產業化進程,以技術創新改造傳統產業,促進發展[3]。

(二)提高企業的技術創新能力

1.增加研發合作投入

從我國中小企業的角度來看,其自身規模相對較小,因此在技術研發方面的投入相對較小。為了解決這一問題,中小企業可以借鑒營銷學中提到的“依賴營銷”作為突破口。所謂依賴營銷,是指弱小企業從已經發展壯大的同行業企業中獲得一定的經濟效益。中小企業可以通過與其他企業的合作貢獻自己的力量,中小企業可以提供或轉讓部分技術成果,達到合作的目的,形成“雙贏”的合作模式。這在一定程度上可以解決中小企業的融資問題。

2.加強技術組合管理

通過對我國中小企業的實地調查,可以發現,在許多企業中,“硬件”所占比重較大,“軟件”所占比重較小。因此,企業的技術缺乏“造血”功能,只能靠“輸血”來維持[4]。因此,在這種情況下,應加強技術組合管理。技術集成是對中小企業技術進行梳理,確定技術的構成。在此基礎上,找出哪些技術是關鍵,哪些技術具有優勢,哪些技術對企業的發展至關重要。

(三)重視人力資源培養

1.招攬優秀人才

對于中小企業來說,由于基礎薄弱,無法吸引更多優秀人才,這也是制約中小企業發展的主要原因。因此,對于這些中小企業來說,建設一支強大的人才隊伍是非常重要的。首先,要注意管理者的選擇。一個好的企業經理就像一個領導者,他能帶領企業變得越來越強大。中小企業家必須克服困難,科學合理地招聘合適的職業經理人。其次,要重視普通員工的招聘。在這個過程中,企業應該按照數量原則招聘合適的員工,而不是盲目追求大量的員工。

2.定期對員工培訓

中小型企業的新老員工都需要定期培訓。培訓的目的是使員工具備工作所必需的知識和技能,并提高他們的判斷力、洞察力、智力、環境適應性、對企業的承諾和忠誠度。在培訓過程中,要做到以下幾點:一是明確培訓目標;二是注重理論與實踐相結合,不要盲目地“空手而歸”,不要只注重掌握實踐技能;三是不要安排領導講課,以免給員工造成壓力,否則無法達到預期的訓練效果。

四、結語

技術創新不但是企業生存的力量,更是整個產業發展的重要組成部分。加強我國中小企業的技術創新能力是提升整個行業快速良好發展的基點。目前,我國中小企業正處在戰略轉型時期,整體的技術創新能力在不斷地增強,但與發達國家還存在著一定的差距,提高中小企業的技術創新能力還有許多的障礙,需要給予進一步的支持和完善。

參考文獻:

[1]湯臨佳,池仁勇,何葉田,程聰.科技型中小企業技術管理能力的動態演化研究[J].科研管理,2016,37(03):21-30.

[2]邱璐,揭筱紋,李菁.國內中小企業技術創新研究述評與趨勢展望——基于1998-2016年1033篇文獻的計量分析[J].廣西財經學院學報,2017,30(03):73-85.

[3]王濤.企業家社會資本對中小企業技術創新能力的影響研究[D].濟南:山東大學,2016.

[4]何葉田.中小企業轉型與創新模式及其績效研究[D].杭州:浙江工業大學,2016.

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