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淺談精細化管理在醫院后勤管理中的運用

2020-10-21 06:30:41謝方
名城繪 2020年1期
關鍵詞:運用策略精細化管理

謝方

摘要:醫院作為治病療傷的公共機構,其后勤業務開展的好壞會直接影響到醫院職能的正常發揮,而隨著我國醫療事業的快速發展,在醫院中實行精細化管理已經成為了行業發展的趨勢,精細化管理不僅能夠提高醫院后勤管理水平,同時也有利于醫療事業的進步。本文在此基礎上,對精細化管理在我國醫院后勤管理中的實際情況進行研究,同時對精細化管理在醫院后勤管理中的具體運用策略進行探討,希望能夠提升精細化管理在我國醫院后勤管理中的實際應用,提高醫院管理水平。

關鍵詞:精細化管理;醫院后勤;運用策略

隨著我國醫療事業的快速發展以及人們生活水平的進步,醫療市場中的競爭越來越激烈,而醫院后勤管理的好壞會直接影響到醫院管理的質量與水平。對醫院后勤實施精細化管理對于提高醫院管理水平,提升醫院服務質量等,都能夠起到非常重要的作用。但是從我國醫院當前后勤管理的實際情況能夠看出,雖然已經使用了精細化方法對后勤進行管理,但是在管理的方法以及措施上,卻存在著一定的問題。

一、醫院后勤管理工作的現狀

(一)后勤管理制度有待進一步完善,缺乏管理規范性

從我國醫院后勤管理的實際情況能夠看出,仍然有部分醫院在后勤管理上存在著不規范現象,后勤管理制度仍然有待進一步完善。當前我國醫院之間的競爭相對較大,而醫院管理者則將管理重心放在了如何提高醫院硬件設施,以及醫療衛生服務中,對醫院后勤并沒有引起足夠的重視。使得醫院后勤管理不能支持醫院的長期穩定發展,通過實地研究能夠發現,在醫院后勤管理制度中,仍然存在著管理不規范現象。許多后勤管理事物并沒有具體的規章制度進行約束,而是根據值班人員的素質進行處理[1]。

(二)后勤管理中缺乏風險意識,安全管理落后

在醫院后勤管理中仍然存在著一定的風險,如果不能正確對待這些風險并采取適當的措施進行改進,將會影響到醫院的正常運行,同時在醫院安全管理中也相對落后。從我國醫院后勤管理的實際情況來看,在設備管理以及衛生管理方面,都存在著一定的不足,比如在對危險品的處置方面,并沒有建立嚴格完善的管理制度,對可能發生的危險或者事故,并沒有科學的應對措施。在后勤管理中存在的不足,將會給醫院的管理埋下潛在的風險。如果不能處理好這些潛在的風險,將有可能使得醫院以及病人的切身利益受到影響。

(三)信息化管理不足,管理效率低下

在醫院后勤管理中,普遍存在著信息化管理不足,管理效率低下的情況,比如從醫院后勤的從事人員來看,大多屬于文化程度較低,能力水平較差的人員,在對后勤事物的處理中,仍然使用的是傳統的人工方法,管理效率相對低下。信息化的不足主要體現在,在醫院后勤管理中并沒有完全使用信息化管理設備,沒有建立完善的信息化管理系統,這樣的后勤管理模式必然導致管理效率的低下。由于并沒有使用精細化管理方法,使得在醫院后勤管理中,存在著物質嚴重浪費的情況,不利于醫院后勤管理水平以及管理效率的提高[2]。

二、醫院后勤精細化管理的有效實現路徑

(一)完善精細化管理制度,提升后勤管理規范性

首先醫院需要不斷完善精細化管理制度,提升后勤管理的規范性與有效性,通過制定相應的規章制度,來促進醫院后勤管理質量的提升。從我國醫院當前的后勤管理情況來看,首先需要加強對領導班子人員思想上的改革,提高醫院領導者對精細化管理的重視程度。在實際工作中實行有效分工合作,不斷提高后勤服務水平,促進醫院的長遠發展。醫院要嚴格落實《后勤管理制度》等相關制度規范,在實踐中嚴格落實醫院后勤的管理。醫院后勤管理的規范性,要求在后勤設備的采購、使用以及管理上,都進行精細化管理,提高物資使用效率,降低醫院經營成本。

(二)重視風險管理,完善風險管理體系

醫院后勤管理水平的高低會對醫院的運行產生重要影響,為了加強精細化管理在醫院后勤管理中的作用,醫院需要重視風險管理,不斷完善風險管理體系。醫院后勤的社會化是當前醫院發展的趨勢之一,在醫院后勤精細化管理過程中,選擇合適的企業,做好風險防控以及管理,提高后勤管理服務工作的質量,針對醫院的消防、醫療設備等管理,需要加強風險管控。醫院需要從實際需求出發,加強與后勤人員的溝通,促進醫院后勤精細化的發展。后勤管理水平的高低不僅受到精細化水平的影響,同時也會受到風險管理的影響,因此領導人員需要加強風險管理意識,提高風險管理水平[3]。

(三)注重信息化管理,提升信息化管理水平

在當前醫院的管理過程中,實現精細化管理需要依賴信息化水平的提高,因此醫院管理者需要重視信息化管理水平的建設,不斷提高醫院信息化管理水平,促進醫院的現代化發展。比如在后勤管理中,實現精細化管理需要加強日常設備的報修、加強定期的巡檢管理、以及對醫院的設備運行情況進行實時的監控。同時在精細化管理水平中,要求醫院不斷加強數字化管理,通過提高對醫院后勤的數字化管理,有利于降低后勤管理中的人力物力以及財力,降低人工成本,促進醫院效益的提高以及發展。

三、結束語

隨著我國醫療事業的快速發展,后勤管理在醫院管理中的作用越來越重要,而精細化管理對于提高醫院后勤管理水平以及效率,具有非常重要的作用。因此醫院領導者需要從本院的實際情況出發,從信息化以及數字化的角度,來加強精細化管理在醫院后勤管理中的運用,提高醫院后勤管理水平。

參考文獻:

[1]陳旼.淺談精細化管理在醫院后勤管理中的運用[J].江蘇衛生事業管理,2013,24(1):97-98.

[2]李瑩,孫樂成,鹿澎.淺談精細化管理在醫院后勤設備管理中的應用[J].中國醫院建筑與裝備,2017(5).

[3]程向東.淺談如何用互聯網思維實現醫院后勤精細化管理[J].中國衛生標準管理,2018,9(19):32-33.

(作者單位:南京市第二醫院)

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