試論技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的運(yùn)用

蔣燕

摘要：將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中，能夠提高工程項(xiàng)目的實(shí)際管理效率，并保證各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展。本文詳細(xì)分析了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，并研究了技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中可行性分析、經(jīng)濟(jì)合理性分析、方案對(duì)比、質(zhì)量管理、經(jīng)濟(jì)效益五個(gè)方面的應(yīng)用。

關(guān)鍵詞：技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;工程項(xiàng)目管理;運(yùn)用

在建筑行業(yè)不斷發(fā)展的背景下，為了在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位，并取得持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，必須要加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，降低建設(shè)投資和運(yùn)營(yíng)成本，才能提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此在工程項(xiàng)目管理過(guò)程中進(jìn)行工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析可以為建設(shè)單位、施工企業(yè)等提供極具參考價(jià)值的數(shù)據(jù)信息，使工程項(xiàng)目施工更加有序、高效。

1 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法

技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析是建設(shè)單位在項(xiàng)目決策過(guò)程中使用的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的分析方法。目前使用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法主要有定量分析法、定性分析法以及定量和定性相結(jié)合的方法，這三種方法在實(shí)際應(yīng)用中具有不同的特點(diǎn)，可以針對(duì)不同的情況展開(kāi)應(yīng)用，從而保證整個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的有效準(zhǔn)確。其中定量分析法主要是通過(guò)分析數(shù)據(jù)的搜集到的數(shù)據(jù)，建立相應(yīng)的分析模型，分析數(shù)據(jù)之間存在的規(guī)律和發(fā)展趨勢(shì)。尤其是針對(duì)工程項(xiàng)目中的材料、施工技術(shù)等，都能夠進(jìn)行全面有效的管理，根據(jù)最終的數(shù)據(jù)分析結(jié)果，制定相應(yīng)的工程施工模型，為工程項(xiàng)目的實(shí)際建立提供相應(yīng)的數(shù)據(jù)信息和條件，進(jìn)而保證最終的管理質(zhì)量。而定性分析采用的主要方法就是根據(jù)相關(guān)人員豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況進(jìn)行判斷，確定其中存在的問(wèn)題或者是特點(diǎn)，預(yù)測(cè)其未來(lái)發(fā)展的主要方向，這種方法在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中，施工人員需要具備較多實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備較高的專(zhuān)業(yè)水平，才能保證最終判斷結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性。定性和定量分析相結(jié)合，能夠?qū)⒁陨蟽煞N方法的優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，也是目前在工程管理中的實(shí)際應(yīng)用范圍較廣，定量分析的方式能夠?yàn)槎ㄐ苑治鎏峁┫鄳?yīng)的依據(jù)，定性分析的方法能夠?yàn)槎糠治鲞M(jìn)行適當(dāng)補(bǔ)充，并且在分析中使用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)理念，能夠?qū)こ探ㄔO(shè)情況展開(kāi)針對(duì)性的分析，為項(xiàng)目管理提供良好條件，保證最終工程項(xiàng)目的實(shí)際管理質(zhì)量[1]。

2 技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

2.1 工程項(xiàng)目管理可行性分析中的應(yīng)用

工程質(zhì)量中包含的內(nèi)容較多，例如工程產(chǎn)品的性能以及工程施工技術(shù)等，這也表示，在確定工程項(xiàng)目可行性的過(guò)程中，需要從各個(gè)方面對(duì)其進(jìn)行研究。大致可以分為以下幾方面，第一，確定工程項(xiàng)目管理中的市場(chǎng)需求和投資方向，其次，根據(jù)施工人員的實(shí)際技術(shù)水平，確定工程建設(shè)中需要應(yīng)用的技術(shù)，實(shí)際技術(shù)使用不能超出整個(gè)工程建設(shè)的科學(xué)范圍之外，進(jìn)而保證項(xiàng)目建設(shè)的可行性。最后，確定技術(shù)經(jīng)濟(jì)的可行性，采用全面分析計(jì)算的方式，確定工程項(xiàng)目中存在的項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，進(jìn)而確定工程建設(shè)中的最佳方案，使工程施工方案能夠符合實(shí)際施工需求[2]。

2.2 工程項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)合理性分析中的應(yīng)用

在工程項(xiàng)目管理中，采用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠?qū)こ碳夹g(shù)以及工程成本進(jìn)行全面分析，其中工程項(xiàng)目成本中包含的內(nèi)容較多，例如工程材料、工程設(shè)備成本、人工技術(shù)成本以及管理成本等，以上成本都是相關(guān)人員需要關(guān)注的重點(diǎn)問(wèn)題。在工程管理的過(guò)程中，需要從以上各個(gè)角度展開(kāi)考慮，進(jìn)而對(duì)各個(gè)階段的成本展開(kāi)有效控制。在使用技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的過(guò)程中，對(duì)工程項(xiàng)目未來(lái)能夠取得的經(jīng)濟(jì)效益以及盈利償還情況展開(kāi)分析，并根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況，判斷項(xiàng)目施工成本是否符合要求[3]。

2.3 工程項(xiàng)目管理方案對(duì)比中的應(yīng)用

在項(xiàng)目建設(shè)前期，對(duì)項(xiàng)目選址、建設(shè)規(guī)模、以及相關(guān)的技術(shù)方案和施工方案等重要問(wèn)題進(jìn)行對(duì)比，分析計(jì)算各方案的建設(shè)投資、預(yù)測(cè)項(xiàng)目建成后的運(yùn)營(yíng)成本，進(jìn)而計(jì)算方案的全壽命周期成本，從經(jīng)濟(jì)上比選經(jīng)濟(jì)上最優(yōu)的方案。并結(jié)合方案的技術(shù)先進(jìn)性、工期等其他因素，定性的評(píng)價(jià)各備選方案的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)定量和定性分析相結(jié)合來(lái)比選方案，從而確定最優(yōu)的方案。這些方案的比選對(duì)工程項(xiàng)目的成本控制和經(jīng)濟(jì)效益有著關(guān)鍵的作用，分析各方案的經(jīng)濟(jì)可行性和合理性，從而促進(jìn)產(chǎn)生合理的投資決策、優(yōu)化整體結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險(xiǎn)以及增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益方面發(fā)揮著重要的作用。

2.4 工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的應(yīng)用

工程項(xiàng)目質(zhì)量管理是管理工作中的關(guān)鍵內(nèi)容，能夠?qū)φ麄€(gè)管理過(guò)程產(chǎn)生影響，工程管理質(zhì)量的影響因素較多，其中包含工程進(jìn)度以及工程施工水平等，因此在實(shí)際施工管理的過(guò)程中，需要針對(duì)其中的各項(xiàng)因素展開(kāi)有效管理，進(jìn)而保證項(xiàng)目工程的管理質(zhì)量。在工程項(xiàng)目管理中，需要將質(zhì)量控制放在重要的位置，認(rèn)識(shí)到質(zhì)量控制的重要性，并采用完善的質(zhì)量控制方法對(duì)其進(jìn)行控制。建立完善的質(zhì)量控制體系和質(zhì)量管理準(zhǔn)則，將其應(yīng)用到實(shí)際管理工作中。首先，控制工程項(xiàng)目中使用的材料以及設(shè)備，選擇正規(guī)廠(chǎng)家生產(chǎn)的產(chǎn)品，材料入庫(kù)要嚴(yán)格檢查檢驗(yàn)，保證材料設(shè)備符合工程質(zhì)量要求，這也是工程項(xiàng)目管理的前提和首要條件。其次，從工程項(xiàng)目中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，實(shí)現(xiàn)階段性、全方位的有效控制，在此過(guò)程中需要明確整個(gè)項(xiàng)目管理的標(biāo)準(zhǔn)和重點(diǎn)，確定各個(gè)階段的管理需求，將質(zhì)量控制作為中心，實(shí)現(xiàn)整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制[4]。

2.5 工程項(xiàng)目管理經(jīng)濟(jì)效益的應(yīng)用

經(jīng)濟(jì)效益是技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法中的重點(diǎn)內(nèi)容，經(jīng)濟(jì)效益的本質(zhì)就是對(duì)工程項(xiàng)目成本進(jìn)行有效控制，針對(duì)工程項(xiàng)目的成本數(shù)據(jù)信息、運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)信息等展開(kāi)分析，確定工程項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的盈利情況以及虧損情況，確定其未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)以及可能出現(xiàn)的問(wèn)題。在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的角度上，對(duì)工程項(xiàng)目成本展開(kāi)控制分析，計(jì)算項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，并且對(duì)其展開(kāi)全面分析。在保證工程項(xiàng)目開(kāi)展水平的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目各項(xiàng)階段的實(shí)時(shí)調(diào)整，保證項(xiàng)目管理中的經(jīng)濟(jì)效益。工程項(xiàng)目管理工作需要貫穿到工程的各個(gè)階段中，直接決定著工程項(xiàng)目最終的開(kāi)展質(zhì)量，將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中，能夠提高工程項(xiàng)目的實(shí)際管理效率，并保證各項(xiàng)管理工作的有效開(kāi)展。技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法能夠在工程管理技術(shù)以及工程管理經(jīng)濟(jì)等方面展開(kāi)研究，實(shí)現(xiàn)全方面管理工作的有效開(kāi)展，為工程項(xiàng)目管理工作提供更加便捷和高效的途徑，使管理工作能夠得到有效開(kāi)展。根據(jù)工程的實(shí)際情況，選擇相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，進(jìn)而將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法的應(yīng)用價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)。完成對(duì)項(xiàng)目的全面分析和評(píng)價(jià)，確定其中存在的問(wèn)題，為今后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提供條件，促進(jìn)良好發(fā)展[5]。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，將技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析充分應(yīng)用在工程項(xiàng)目管理中能夠保證整個(gè)工程的管理效率，并為今后技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用提供條件。

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