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減稅降費背景下加強私營公司稅務管理的思考

2020-10-21 05:52:47高秀君
財經界·中旬刊 2020年4期
關鍵詞:思考

高秀君

摘 要:減稅降費其核心主要體現在兩大方面,一方面是稅收的減免,另一方面是停征或者取消行政事業性收費,通過對公司進行減稅降費,可以加大對公司的支持以及優惠力度,促進公司的長遠發展。因而在減稅降費背景下,加強私營公司稅務管理思考非常重要,可以根據減稅降費內容對稅務管理策略進行調整,加大納稅籌劃力度,合理進行稅務管理,有效降低私營公司成本,為私營公司的發展提供支持及幫助,提高私營公司的經濟效益。

關鍵詞:減稅降費 ?私營公司 ?稅務管理 ?思考

一、私營公司稅務管理存在的問題

大部分中小私營公司對稅務管理工作存在一些錯誤的認識,無法掌握有效的稅務管理方法,導致稅務管理效果不佳,存在許多問題,對這些問題進行了解、解決,才能有效提升稅務管理水平,在減稅降費的背景下有效開展私營公司財務管理工作,促進私營公司的長遠發展。

(一)稅務管理體系不健全,管理水平較差

現階段,大部分中小私營公司,雖然設置了稅務管理部門,也設置了專職崗位,但是在執行方面,存在執行力不足,落實不到位等問題,只是進行簡單的納稅申報以及繳納稅款工作,缺乏納稅籌劃的意識,不利于納稅籌劃工作的開展,稅務管理效果較差,再加上缺乏稅務風險防范、轉移、規避、識別的能力,影響了私營公司稅務管理工作的開展,不利于稅務管理工作的有效實施。

(二)稅務風險管理意識薄弱

在稅務風險管理過程中,管理意識淡薄是私營公司存在的主要問題,私營公司管理體系較為復雜,更加注重經濟的發展以及業務的開展,不注重內部控制工作的開展以及稅務管理工作的實施,缺乏管理意識,未意識到稅務管理對成本控制的重要性,無法發揮規避財務風險的重要作用,出現稅務管理效果不佳,效率低下的問題,再加上部分私營公司管理者存在錯誤的觀念以及認識偏差,認為稅務風險管理,是一種投機取巧的行為,對稅務風險管理工作不屑一顧,導致存在較大的稅務風險,影響公司自身的發展,不利于稅務管理工作的開展。

(三)稅務部門與其他私營公司部門銜接溝通不暢

稅務風險管理需要其他部門的支持與配合,主要是根據公司的經營情況來進行預測,開展稅務管理,進行稅務防范。一旦存在信息溝通不暢的情況,會影響稅務順利運行,不利于稅務信息的掌握,很難獲得準確的信息,無法對稅務風險進行防范,影響稅務管理工作的有序開展。

(四)對國家政策了解的不夠深入徹底

隨著市場經濟環境的不斷變化,國家稅務政策也在不斷改變,不斷調整,不斷完善,在此大背景下,一旦存在對稅務政策了解不深入不徹底的情況,或者存在對稅務政策解讀錯誤,了解不及時的情況,都會影響稅務管理工作的開展,不利于對優惠政策的合理運用,甚至是錯誤運用優惠政策,導致出現偷稅漏稅的行為,影響稅務管理工作的有效性,不利于公司的健康長遠發展。

二、減稅降費背景下加強私營公司稅務管理的措施

(一)健全私營公司稅務管理工作體系

完善私營公司稅務管理工作體系,建立健全的稅務管理體系,是有效開展稅務管理工作,解決稅務管理存在問題的主要途徑。稅務管理工作體系,要從兩大方面著手。一方面,提升稅務管理人員的綜合素養。在稅務管理過程中,對稅收政策進行正確的解讀十分重要,需要稅務管理人員具有較強的業務能力,能夠有效解讀政策,了解政策,并能夠根據稅收政策制定恰當合理的稅務方案,確保稅務管理工作的有序性,有效性。因而,提高稅務人員的綜合水平,促進稅務人員革新觀念,提升業務能力,積極開展培訓,通過培訓,提升稅務人員的業務素養,促進稅務人員不斷學習,提升自身專業能力,提升納稅管理水平至關重要。另一方面,建立健全稅務管理工作體系。私營公司想要獲得長遠的發展,就需要有效開展稅務風險評估預測工作,建立健全稅務管理體系,有效進行成本控制,提升公司的經濟效益。

(二)強化意識,加強溝通

強化風險管理意識,意識到風險管理的重要性,是有效進行稅務風險管理,提升管理效果的首要前提。通過強化風險管理意識,加大對風險管理的重視程度,可以有效開展稅務管理工作,進行納稅籌劃,并成立專門的稅務管理中心,對稅務管理工作進行不斷的摸索,加大投入,促進各個部門的積極參與,保證獲得各方的支持,確保稅務管理工作的有序開展。除此之外,在強化意識的情況下,可以由領導者進行組織,開展稅務管理學習工作,將稅務管理工作落實到實處,貫穿于整個工作環節之中,加強稅務管理與籌劃,對降稅減負政策進行深入的解讀,達到理想的管理效果。另一方面,加強溝通,建立健全溝通制度。在有效溝通的情況下,可以促進私營公司各個部門進行積極配合,保證稅務管理工作的開展,為稅務管理工作提供支撐,也需要與稅務機關進行有效的溝通,及時了解稅務政策的變化,及時進行稅務管理工作方案的調整,保證稅務管理的有效性。

(三)完善評估機制

注重稅務風險評估,完善評估機制是稅務管理的關鍵,是稅務管理的核心內容,發揮著重要的作用。第一,組建稅務風險評估團隊,進行專業評估,有效進行稅務信息采集,整理,儲存工作,確保信息的完整性,準確性,為稅務管理工作提供保障。第二,拓寬采集渠道,明確稅務風險評估標準,加強風險預警體系的建設,通過評估機制建設,保證評估的有效性,達到規避風險、轉移風險,加強稅務管理的目的。第三,開發統一的稅務風險評估軟件,保證評估的合理性,準確性,并要求私營公司定期進行稅務風險評估,保證評估質量。

(四)加大稽查力度,發揮中介機構作用

一方面,加大稽查力度,發揮稅務稽查的威懾作用。加強稅務管理,必須要加強監督,加大稽查力度,發揮監督的作用,發揮稽查的威懾力,使相關人員意識到稅務管理的重要性,從而加大對稅務管理的重視程度,對稅務管理工作投入更多的時間精力,保證稅務管理效果與質量,避免監督工作與稽查工作表面化、形式化,發揮監督與稽查的重要作用。另一方面,發揮中介機構的重要作用。利用中介機構開展稅務管理工作,通過稅務中介機構的專業能力以及業務水平,有效進行稅收法律以及政策的理解,再結合私營公司自身的實際情況,有效開展稅務政策解讀工作,規避稅務風險,加強稅務管理,提高稅務管理效果。

三、結束語

綜合上文可知,現階段社會經濟發展迅速,經濟不斷改革,也不斷深化,在減稅降費大背景下,加強對私營公司稅務管理的思考,對私營公司稅務管理存在的問題進行分析,對問題產生的原因進行探索,提出解決問題的措施非常關鍵,不僅可以健全私營公司稅務管理工作體系,還可以對評估機制進行完善,對稅務管理意識進行強化,與稅務部門加強溝通,達到理想的稅務管理效果,為私營公司長遠發展提供保障,同時也能夠提高私營公司發展的動力。

參考文獻

[1]張勤攀.百貨公司稅務風險管理問題研究[J].商場現代化,2019.

[2]彭加雙.服裝公司稅務風險的控制與防范[J].商訊,2019.

[3]張榮靜.公司治理框架的稅務籌劃風險研究[J].營銷界,2019.

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