基于企業文化的政工工作創新舉措

李加武

摘要：對于大型企業而言，企業文化是企業發展的重要動力之一，同時也是推動企業發展的核心要素，企業文化的建設有助于提升企業整體凝聚力。對于國有企業而言，發展規模較大，想要實現對企業各部門的統一管理以及調動就應該建立起完善的企業文化。本文嘗試從企業文化的內涵出發，對企業文化在政工工作方面的創新舉措進行了探索分析。

關鍵詞：企業文化;政工工作;創新舉措

國有企業的企業文化要積極培育踐行社會主義核心價值觀，堅持價值引領，推進文化管理，著力建設符合現代企業發展方向、具有鮮明時代特征和企業特色的企業文化。在現階段的時代背景之下，國有企業想要有效實現發展模式的優化轉變，應該以企業文化作為切入點，對企業內部員工進行思想教育，從而使員工的工作理念發生轉變，這樣更加有利于國有企業實現政工工作的創新。

一、結合現階段時代發展大趨勢，創新政工工作理念

事物不可能是一成不變的，而是始終在不斷變化以及動態發展的，這就需要對事物發展的軌跡進行把握，對其中影響發展軌跡的積極因素進行探索，這樣才能實現預定目標。要充分發揮企業文化引領方向、凝聚力量、支撐戰略、提升管理、推動發展的作用和優勢;持續開展文化理念宣貫;注重專項文化建設，開展崗位實踐;豐富企業文化傳播與實踐的載體，講好企業故事。首先，國有企業應該意識到黨政文化建設工作對企業發展的重要性，樹立起企業內部政工文化創新意識，摒棄傳統的工作模式。政工文化建設的作用不僅僅是對員工進行管理，同時也是提升企業內部凝聚力的重要手段[1];其次，企業方面應該進一步擴展自身發展事業，積極吸取一些國內外企業先進的管理理念，堅持以馬克思主義為主導，堅定發展方向以及發展理念，這樣可以為企業今后的運行發展提供重要思想保證。

二、重新定義自身價值，實現企業政工工作制度創新

在現階段的時代背景之下，市場經濟已經成為了我國企業最主要的經濟發展模式，對于大型國有企業而言，也應該注意對發展模式進行積極創新，對自身在行業市場中的實際價值進行重新定義，這也是實現企業政工工作制度創新的基本前提。對于大型國有企業而言，政工工作的有效展開是保證企業可持續健康發展的根基，因此，國有企業應該堅持制度創新，并且原有的規章制度，積極向現代經濟市場進行轉變。企業文化應該與企業政工工作緊密融合在一起，這就需要企業建立起有針對性的創新制度，確定政工工作初步展開的基本框架，淘汰傳統的工作理念，改善現階段企業政工工作展開過程中養成的不良習性。同時，企業還應該建立起完善的獎懲制度，對于模范員工，要給予宣傳表揚，從而使得企業政工文化氛圍更好，有利于基層員工融入到政工建設當中。制度創新過程并不是一個自創過程，需要借助國內外以及行業內部的先進經驗以及已經取得的國有企業制度創新成果，從而保證企業的良性發展[2]。

三、秉持以人為本理念，推動企業政工工作內容創新

對于任何一個企業而言，員工都是支持企業發展創新的關鍵，同時也是企業取得進步的核心動力，因此國有企業在運行發展的過程中也應該堅持“以人為本”的管理理念，將員工放在重要位置，結合中國特色社會主義理論，對企業員工展開愛國主義教育[3]。企業應該將富有人情味的工作方式帶入到政工工作中，拒絕說教形式，運用廣大員工喜聞樂見的方式來宣傳黨政文化。將人文關懷帶到政工工作中，不僅要滿足員工的物質需求，還應該滿足其精神需求，企業可以應用定期文藝匯演的方式貫徹黨建文化以及政治思想，并且鼓勵員工積極參與到文藝匯演中，提升企業黨政部門與基層員工的凝聚力。此外，還應該將科學當做企業發展的第一生產力，國有企業應該定期對員工展開技術培訓，從而使得國有企業的產品生產質量以及開發水平得到有效提升，保證企業高質量發展，提升企業軟實力和核心競爭能力。

四、豐富交流途徑，提升企業政工工作開放性

對于傳統的國企政工工作來說，在實際展開的過程中往往工作形式以及工作內容較為單一，除去工作業務范圍內的活動之外，各部門以及員工之間缺乏交流，同時也缺乏高效的交流渠道。對于國有企業來說，文化建設是最為重要的政工工作內容，應該充分利用起現階段先進的通信技術方式，例如微信、企業APP等等，提升與群眾之間的交流頻率[4]。同時，企業方面還應該設立起專門的接待部門，保證員工遇到問題可以及時有效的解決。在進行政工工作落實的時候，還應該設置一些意見箱以及信息接收平臺，在此基礎上建立起多個部門的聯動機制，其主要目的是為了引導企業員工正確的表達自己的種種訴求，從而使得企業的內部運轉經營更加穩定，同時也為企業文化體系完善建設提供了基礎。

五、結束語

綜上所述，企業文化與政工建設之間存在著緊密聯系，相輔相成，二者結合更加有利于企業發展模式的優化，提升企業凝聚力的同時，也使得企業更好的適應了現階段市場經濟發展的實際需求。企業方面在展開政工建設工作的時候，應該結合現階段企業發展的實際情況，進一步通過文化建設來促進政工工作的展開。對于國有企業而言，其發展規模較大，想要實現對企業多個部門的協調聯動，企業政工文化建設勢必會起到引導作用，同時也為企業未來的發展指出了新方向。在現階段的經濟發展背景之下，國有企業的政工建設目的主要是為了更好的促進企業高質量可持續健康發展，因此，要從市場經濟以及企業發展現狀進行入手，保證政工工作的持續創新，從而實現進一步提升企業經營管理水平的目標。

參考文獻：

[1]張田.基于企業文化的國企政工工作創新舉措[J].現代企業，2019，20（12）：76-77.

[2]王俊美.談基于企業文化的國企政工工作創新舉措[J].魅力中國，2019，23（51）：9.

[3]劉進偉.基于企業文化的國企政工工作創新舉措[J].中國科技投資，2019，17（35）：201.

[4]索清雪.基于企業文化的國企政工工作創新舉措[J].消費導刊，2019，22（16）：132.