淺談鋼模租賃成本控制管理

李豫民

摘 要：鋼模租賃公司屬于獨立的核算單位，本文從多方面對成本控制管理方面進行了論述。

關鍵詞：鋼模租賃;成本控制管理;改進措施

利潤是所有企業的生命線，現今在外部需求日益減弱、市場競爭日趨激烈的情況下，向成本要效益、向損耗要利潤也是企業的共識，那么，如何控制企業的成本如何進一步提升企業的經濟效益，下面以鋼模租賃公司為例進行闡述。

鋼模租賃公司是為建筑施工單位提供包括鋼管腳手架、可移動腳手架、鋼支撐、鋼模板等各種鋼模器材以及各類鋼模常用材料的租賃服務。具體承接如高速鐵路、橋梁鋼結構支架、城市高架、互通立交、房建、地鐵等各類工程材料租賃業務。

一、鋼模租賃公司的成本控制管理及其存在的問題

成本控制是企業在生產經營過程中，以不斷降低成本和提高效益為目的，對影響成本的各種因素加強管理，及時發現與預定目標成本之間的差異，采取一定的措施，保證成本目標和成本預算任務的完成。

（一）鋼模的購買成本

建筑鋼模是根據鋼模的用途，由鋼模廠和金屬加工廠等企業對于不同材質的鋼板通過專業性加工設備生產形成的。因此鋼材作為原材料，價格的波動對鋼模購買價格影響巨大。雖然目前國內鋼材市場供大于求局面未有改觀，但價格起伏是較大的，所以購買時機相當重要，有時決策可能出現失誤。

（二）鋼模的租賃價格成本

由于鋼模租賃需要要形成規格齊全并且保證項目的用量，資金投入較大，另外周轉運費較高，因此施工方在本公司沒有專門設備站的情況下一般選擇租賃來解決材料需求問題。租賃公司為施工方提供鋼模并計算理論重量按天計費，月末雙方核對結算清單，承租方按合同約定時間繳納租金。

租賃價格的高低受經濟形勢、市場的需求和同行業競爭的影響較大。

根據客戶大小情況可在租賃的時候收取一定的押金，租賃客戶使用完畢后需要支付相應的維修清理費用，物資損壞需要根據賠償時租賃物的市場購買單價進行賠償。

（三）鋼模的運輸成本

由于鋼模租賃公司輻射地區大，租賃業務與配送業務形成協同效應，雖然此舉對于維護穩定的終端客戶關系也有積極作用。但現狀是運輸成本不斷攀升，壓縮了租賃公司的利潤。

（四） 鋼模的損失成本

按照鋼模使用流程，鋼模回收后需進行清理、平整及改裝，現狀是很多企業在人力資源調配上不合理，增加了人力的費用，維護改裝的質量不高，造成了更多的損耗。

二、鋼模租賃公司成本控制管理的改進措施

提高管理者和員工成本控制管理的意識。面對激烈的市場競爭，企業的管理者應轉變成本控制只是單純的生產成本控制的觀念，將成本控制應用到企業經營的所有階段，要對企業的成本控制有預見性;在切切實實保障企業目前發展中的成本控制的前提下，對企業未來發展中的成本控制進行預測。規避不必要的風險，做好鋼模租賃的市場調查，科學決策，從企業的發展出發，來確定購買量，擇準時機購買公司所需要的租賃產品。采取精細化管理工作可以體現出大型鋼模的使用情況，實現相應的目標。

加強鋼模租賃企業之間的合作，形成聯盟體。簽署互調合同，既能相互協作滿足各類工程所需，又能共享客戶資源和行業消息。既是獨立經營體，又緊密聯系，成為彼此后盾。在一定程度上增強企業承擔風險能力。

同時必須提高公司專業性、提高服務質量、增大物資規模，形成規模效應、提高公司知名度、提高周轉利用率等高效的運轉。

隨著市場經濟的發展和完善，企業的成本管理內涵也從物資產品成本擴展到非物資產品成本，為此應該加強企業財務制度管理的建設，使企業的財務管理工作有章可循，從而規范和提高企業的內部管理效率。應科學的配置人力資源，建立健全相關的獎懲機制，提高員工參與企業成本控制工作的積極性，提高產品維修質量，減少鋼模的損失，要根據市場發展的需要，及時改裝淘汰的鋼模產品和廢鋼模處理，盡最大限度地利用起來，降低產品的成本。提高企業成本控制的水平。

信息技術是21世紀企業成本競爭的一個重要法寶，只有合理的使用信息化技術，誰就在成本競爭中勝人一籌。當企業發展到一定規模后，在實施鋼模租賃成本管理過程中，企業可以投入較大的財力、物力和人力，統籌規劃全系統的信息發展規劃，建立ERP系統。ERP即企業資源規劃，它是利用信息技術成果，對企業內部的各類資源進行規劃、統籌與整合，從而減少環節，提高生產率，增強企業競爭力。還可以采用SWOT分析法，該法是用來確定企業自身的競爭優勢、競爭劣勢、機會和威脅，從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來的一種科學的分析方法。通過SWOT分析，可以將問題按輕重緩急分類，找出戰術上的問題和戰略目標上的障礙。為成本控制管理提供科學的依據。

三、結束語

實現企業全面成本控制是增強鋼模租賃公司發展實力，提高經濟效益的重要手段，企業必須充分認識和分析成本控制在企業發展中存在的問題，從以上幾方面入手加以改進，將成本控制的效用真正發揮出來，使鋼模租賃公司能夠實現有序、健康、快速、穩定的發展，最終達到提高鋼模租賃公司經濟效益，提高競爭能力、發展壯大的目的。

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