鋼鐵企業綜治維穩的現狀及其建設思路

【摘? 要】在鋼鐵企業生產經營過程中，綜治維穩是較為重要的工作之一，它可以確保企業可以持續穩定的運營。大部分鋼鐵企業面臨經營環境受限和經濟效益下滑的問題，部分企業或員工存在一定的不穩定因素，這時，綜治維穩工作就顯得尤為的重要。本文主要分析了鋼鐵企業綜治維穩普遍存在的現狀，以此來建設綜治維穩工作的有效措施，為鋼鐵企業的良性可持續發展提供保障。

【關鍵詞】鋼鐵企業;綜治維穩;現狀;建設思路

引言

鋼鐵企業屬勞動密集型的制造企業，大部分企業面臨產能過剩、市場萎縮的困境，為保證鋼鐵企業生產經營和改革發展順利進行，就需要營造一個平安、和諧、穩定的環境，，它不僅可以維持員工隊伍的穩定，還可以保障企業生產經營的可持續運轉。隨著社會的發展，時代的進步，個體和企業對和諧的需求也在不斷的提高，綜治維穩工作將是不可缺少的一部分。要想在鋼鐵企業中做好綜治維穩工作，不僅僅只需要一個團結的隊伍，還需要將綜治維穩的作用和措施落實到底。但如今在鋼鐵企業中，有些管理者及企業人員還是對綜治維穩工作不夠了解，這最后將會影響到企業的正常運行。

在我們的日常工作中，要牢固樹立做好綜治維穩工作的意識，要讓企業員工有構建和諧工作環境的理念，同時還要理清安全、發展、效益這三者之間的關系，沒有良好的經營環境和秩序，企業和個人都無從談發展和效益。

1.鋼鐵企業綜治維新工作的現狀

1.1企業人員缺乏法治意識

就目前來說，鋼鐵企業在綜治維穩工作中還是存在著許多的問題，其中主要有：部分企業管理者的法治理念不完整，從而沒能開展好對企業員工的法治教育，尤其是沒有重視廣大企業員工的普法宣傳和部分專業人員的法律知識培訓。還有少數的管理者雖然有一定的法律意識，但是對與企業經營休戚相關的法律知識并不熟悉，從而無法熟練掌握和運用相關法律科知識。因此，若想要提高企業員工遵紀守法意識，就需要加強法律知識的學習并具備依法辦事的能力。

1.2綜治維穩工作有待加強

有些企業的綜治維穩工作并沒有落實到底，比如說：并沒有按照要求，建立內部單位之間的聯防體系，建立內部單位與專業管理部門之間輿情傳遞通道，建立內部單位與外部單位之的的聯防聯治體系，建立及與地方政府職能部門的綜治協調網絡。導致不能有效收集輿情信息，不能對相關綜治維穩事件及時作出應對，因此，鋼鐵企業對于綜治維穩工作的建設還有待加強。

1.3企業缺乏安防意識和措施

鋼鐵企業綜治維穩的工作中還存在一些不良現象，比如說：防人、防物和防護措施有所缺乏等現象。尤其是對于門衛值班職責的要求，其中還存在一些問題，比如說：對于外來人員和外來車輛并沒有嚴格登記;還有企業對于內部的財務室、庫房、危險物品儲存點等地方并沒有加強安防措施;同時還有企業的主要門禁、主要通道、窗口單位、活動場所等地方并沒有安裝監控設施，嚴在缺乏安全意識和措施。

2.鋼鐵企業將治維穩工需要注意的事項

2.1要有積極的領導組織工作

要堅持“誰主管、誰負責”原則。各單位按照管轄區域履行屬地管理責任，按照事項處理職責履行屬事管理責任，按照人員隸屬關系履行屬人管理責任。引發問題的單位是處置突發性事件的第一責任主體，受影響的單位是第二責任主體。

健全落實領導責任制。各單位要建立綜治維穩管理機構，落實主體責任。單位領導班子對本單位綜治維穩工作負全面領導責任;黨政主要領導是綜治維穩工作的第一責任人，分管領導是直接責任人，領導班子其他成員承擔分管工作范圍內綜治維穩工作的具體責任。嚴格實行責任追究。對領導班子、領導干部、崗位人員未能正確履行職責的，應追究相應責任。

2.2應加強綜治維穩基礎工作

各基礎單位應加強維穩基礎工作：（1）建立維穩組織機構，明確責任;（2）開展年度穩定風險評估，制定維穩工作預案;（3）建立維穩工作情報信息網絡，對收集的涉穩信息應及時報維穩辦，其中一般涉穩信息須24 小時內報送，群體性事件信息半小時內報送;（4）收集、研判涉穩信息，開展不穩定因素排查化解工作，加強重點人員動態管控;（5）組建應急處置隊伍，配備處置裝備，并組織開展演練。

2.3要重視重大節假日的安保工作

尤其像春節、國慶、中秋等節假日，是最容易出現事故的時候，因此，我們更應該重視這些重大節假日的安保工作。同時還要對安全反恐、保衛、掃黑除惡和網絡安全等安保工作進行細化，并且重視門衛值班、機房等地方的安保工作，為企業的安全工作提供穩定和諧的環境。

3.鋼鐵企業綜治維穩的建設思路

3.1要系統地從思想層面解決問題

堅持將綜治工作和維穩工作放到第一位，將其指定為重要的例會制度，并且企業管理層要定期開展綜治維穩工作例會，要聽取各單收集的員工思想動態情況和相關輿情匯報，在例會中對相關問題提出有效的解決方案，切實將綜治工作和維穩工作落實到位。鋼鐵企業在面對治安問題和其他矛盾時，要進行及時的處理。企業要堅持是“以人為本”的領導核心，建立信息交流信箱和信訪制度，建立員工接待日制度，方面信訪方式，并且在發現問題和矛盾時，要及時地解決。同時目前的新趨勢下，要重點培養員工的思想教育，加強思想工作，以此來解決企業內部的矛盾。企業管理者為了更加了解員工的職責，就需要深入基層，通過在基層工作后的感受來展開員工思想教育培養，同時還要與員工進行面對面的交流，以此來更加全面的了解員工的思想動態，并且找到方法來進行疏導，為員工解決困難，有助于企業的穩定發展。

3.2要發揮基層單位的主體作用

各基層是綜治維穩工作責任主體，應主要做好以下工作：（1）負責建立健全組織機構;（2）負責建立健全基礎臺帳及相關制度，落實綜治維穩責任制;（2）結合本單位實際，開展年度穩定風險評估，制訂完善應急處置預案;（4）負責開展綜治維穩業務培訓及職工法制教育;（5）抓好應急處置隊伍和信息員隊伍建設，妥善處置突發事件;（6）負責開展情報信息收集、研判和排查化解工作，并及時報送;（7）負責開展年度工作自查、總結，制定次年工作計劃。

3.3重點關注社會中不穩定的因素

要依靠地方政府來進行徹底根治不穩定因素。對重點人員應采取有效措施進行穩控，要重點關注社會中的不穩定因素，只要一經發現，就立馬想辦法解決。在重要節點，應落實穩控包案責任，確保不失控。對到公司纏訪、鬧訪人員，應及時到現場開展疏導勸離工作。對干擾正常生產辦公秩序或者造成人身傷害及財產損失的，應保全證據，報請公安機關依法處理。

參考文獻

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作者簡介：陳?。?970.4-），男，四川西昌人，本科，政工師，研究方向為思想政治。