夏侯建球
[摘 要]大力開展學習型機關文化建設、加強年輕干部輪崗交流鍛煉、實施年輕干部分類分級培養計劃、完善年輕干部工作機制、提高年輕干部國際化水平,培育打造一支“敢作為”“能作為”“會作為”的年輕干部隊伍,為上海奮力創造新時代新奇跡提供組織保證和核心智力支撐。
[關鍵詞]年輕干部;專業能力;專業素養
當前上海正面臨打響“四大品牌”,建設“五個中心”,推進“三任務一平臺”等重大戰略目標建設,明確新時代新形勢對上海干部隊伍的專業能力水準要求,培育一支具備專業能力和廣闊視野,既“敢擔當”又“能擔當”的年輕干部隊伍,對于奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利,加快恢復經濟社會發展活力,顯得尤為迫切和必要。
一、新時代對干部隊伍專業能力建設提出更高要求
1.世界面臨百年未有之大變局
當前世界經濟格局深度調整,全球經貿環境發生變化,保護主義、單邊主義抬頭,主要經濟體之間經貿摩擦加劇,“黑天鵝”和“灰犀牛”現象頻繁,不穩定性、不確定性、不可預見性成為常態。當前世界面臨百年未有之大變局,疊加疫情影響成為對國內地方干部工作能力的“大考”,在復雜多變的環境形勢下奪取疫情防控和經濟社會發展雙勝利,促進社會經濟秩序有序恢復,重點是培養和造就一批熟悉國際規則、具有專業知識、能夠擔當重任的高素質干部隊伍,尤其是一支具有前瞻視野和專業素養的年輕干部隊伍。
2.中國正處于“兩個一百年”奮斗目標的歷史交匯期
當前我國正處在轉變發展方式、優化經濟結構、轉換增長動力的攻關期,結構性、體制性、周期性問題相互交織、經濟下行壓力加大,但是經濟穩中向好、長期向好的基本趨勢沒有改變。2020年是全面建成小康社會、奪取脫貧攻堅戰勝利的決勝之年,也是“十三五”規劃收官、謀劃“十四五”開局的關鍵之年。黨和國家事業越發展,對領導干部的能力要求必然越高①。在這樣的特殊時期和關鍵節點,正確把握當前我國經濟發展面臨的歷史任務和時代特征,保持經濟持續穩定運行,對于干部隊伍規模結構、專業知識、業務素養等提出更高的要求。
3.上海面臨系列重大戰略機遇與目標任務交疊期
當前上海正在加快實施打響“四個品牌”、建設“五個中心”、推進“三任務一平臺”等重大戰略目標任務,加快建設社會主義現代化國際大都市,奮力創造新時代新奇跡。在進一步融入全球經濟發展的過程中,上海將堅持“引進來”和“走出去”相結合,引進外資與對外投資并重,促進貿易、投資、金融、會展、旅游等工作全面發展,在上海經濟迎來新一輪跨越發展戰略機遇的同時,也對上海干部隊伍的國際視野、復合知識、趨勢把握能力等提出更高的要求。
二、年輕干部隊伍的現狀特征
從目前情況來看,上海系列戰略機遇交疊為年輕干部成長成才提供了良好的契機,但年輕干部隊伍的整體素質與實際要求還存在一定差距。具體表現為:年輕干部專業背景單一。一是知識結構單一,具有兩個以上專業知識背景的復合型年輕干部占比較低;二是成長閱歷單一,從家門到校門再到機關大門的“三門干部”較多,大部分年輕干部缺乏基層工作鍛煉經歷;三是國際化背景單一,具有6個月以上境外學習、培訓、工作經歷的年輕干部比例較低,熟練掌握一門外語,能夠直接用外語進行外事溝通交流的干部占比較低。
年輕干部履職能力有待進一步提高。根據上海市級機關年輕干部問卷調查結果,在自身能力素質適應崗位要求問題選項中,雖然選擇完全適應和能較好適應的占比超過90%,但仍有5%選擇“勉強適應”,還有0.5%選擇“不適應”。而在年輕干部最需要加強業務培訓方面,選擇“業務知識與技能”的占比34.3%。
年輕干部工作積極主動性有待進一步激發。部分年輕干部在自覺提高業務能力、主動增強責任和服務意識方面動力不足,大局觀、責任心還有待提高。在市級機關年輕干部問卷調查工作作風問題選項中,選擇“沒有領導推動就不做,缺乏工作主動性和創新意識”的占比45.6%;選擇“沒有責任擔當,信奉多做多錯、少做少錯、不做不錯”的占比42.3%;選擇“認為工作差不多就好,缺少追求卓越的工匠精神”的占比23.0%。
三、對策建議
1.大力開展學習型機關文化建設
實施年輕干部素質教育工程,扎實推進年輕干部政治理論和黨性修養學習,引導年輕干部進一步增強責任意識和自發進取意識。圍繞當前國內外復雜的經濟形勢和干部素質能力提升的需求,組織國家宏觀經濟政策走向預測、政策宣導、業務知識培訓,大力提高基層年輕干部科學研判形勢、應對復雜局面的能力。引導年輕干部更加注重實際需求,積極開展新知識新業務學習,加強基礎性學習、應用性學習,注重把理論知識轉化為實際工作能力,切實提升年輕干部的履職能力和解決實際問題的能力。積極開展爭先創優活動,鼓勵年輕干部在具體工作領域學有所長,形成年輕干部立足崗位履職盡責、精益求精、創先爭優的工作風潮。
2.加強年輕干部輪崗交流鍛煉
加強年輕干部體制內輪崗交流,積極推動內貿部門與外貿部門、業務部門與綜合部門、機關干部與所屬事業單位干部輪崗交流,建立市級機關與區級機關、機關與大型國有企業及兩新組織年輕干部掛職鍛煉機制,提升年輕干部在實踐中增長才干本領、切實解決問題的能力。通過崗位交流、掛職鍛煉等形式,把素質好、有潛力的年輕干部放到關鍵崗位交流任職、放到艱苦環境掛職鍛煉,深度挖掘年輕干部潛力,培養造就中堅力量。組織年輕干部到矛盾比較集中的工作一線現場體驗觀摩,或到重點項目現場調研,協助有經驗的干部處理問題,豐富年輕干部的實踐工作經驗,促使年輕干部迅速成長成才。
3.實施年輕干部分類分級培養計劃
針對不同級別年輕干部崗位工作需求差異,精準實施分類培養計劃,提升年輕干部履職能力。對于局級干部及其后備干部,要以承擔市委、市政府重點工作以及急、難、險、重任務為抓手,重點提高其應對復雜局面、貫徹執行上級指示決策的能力;對于處級干部及其后備干部,要注重安排其參與重大項目建設,重點提高其把握全局、分析判斷、組織協調等方面的能力;對于有潛力和發展后勁的主任科員,要有計劃、有重點地交流到區縣、街道、鄉鎮、企業任職,接受艱苦崗位和復雜環境的磨練,進一步砥礪品質、拓寬視野、增長才干;對于副主任科員及其以下的年輕干部,要有意識地交任務、壓擔子、打基礎、強內功,盡快培養成為獨擋一面的骨干力量。
4.完善年輕干部工作機制
完善年輕干部考察任用機制,建立平時考察、年度考核、承擔急難險重任務考察、提拔任用考察等相結合的立體考察辦法,完善“優勝劣汰”的選人用人制度,暢通干部進出渠道。建立競爭性選拔任用干部機制,加大公開選拔、競爭上崗力度,鼓勵優秀年輕干部脫穎而出。健全干部激勵機制,推進黨政機關和事業單位薪酬制度改革,在落實績效工資時,向關鍵崗位和高端人才傾斜,增強年輕干部的工作積極性。建立市、區干部服務平臺,形成融公共服務、社會服務、市場服務為一體、相互補充的干部服務體系,打破條塊分割、資源分散的體制障礙,最大限度地滿足各類年輕干部的服務需求。
5.提高年輕干部國際化水平
加強年輕干部對國外經貿規則、法律規范、社會文化、風俗習慣、政治制度的學習研究,培訓年輕干部在外語運用、溝通表達等方面的技能,提高年輕干部跨文化、跨領域、跨國界的溝通交流能力。有計劃、有重點地選派年輕干部到國外培訓或進修學習,增強年輕干部的戰略思維能力和理論水平,培養具有國際視野、通曉國際規則、掌握先進管理理念的國際化、外向型年輕干部隊伍。同時,通過交流、論壇、咨詢等形式,吸收一批海外高層次人才納入機關干部隊伍范疇,遵循國際通行標準和錄用程序,大力推進并實施面向全球的人才招聘制度,進一步提升年輕干部隊伍國際化水平。
注釋:
①習近平:《推進黨的建設新的偉大工程要一以貫之》,《求是》2019年第19期。
(作者系中共上海市嘉定區委黨校副校長)
(責任編輯? ? 王? ? 玉)