企業基層黨務工作創新的理論與實踐

游琨

關鍵詞：企業基層;黨務;創新

改革開放以來，許多企業依照著國家黨中央綱領，一步一個腳印，取得了輝煌的成就。在這個過程中，這些企業部門能夠在發展運行過程中尋找缺點，并及時找到解決方案應對難題。現如今，黨建工作團隊在監管時，能夠發現企業內部所存在的隱藏問題，通過黨組織與企業相互配合，協商之后共同解決處理問題。除此之外，企業還可以將黨務事務同企業生產工作相聯絡，找出新的發展規劃，創建新的規章制度，使黨建事務更加具體化、精準化、實用化。有助于促進雙方關系，共同發展。

1.樹立建設現代企業要求、推動科學發展的新思路

努力展現黨中央政治中心身份，穩定市場的均衡發展，并且還要始終相信群眾，重視員工的個人感受，聽取職工的寶貴意見。通過這個思路，從而完善帶領團隊的整體實力，更好的管理內部，緊跟時代來創造改革，降低事故危險性和市場競爭力。同時還能提高事務的完成率和高效程度。

健全完善黨組織有效參與決策的工作機制企業要依照實際情況，全面研究問題，有效解決黨建隊伍的難題，維持好黨建團隊和政府部門的聯系，讓雙方的工作安排明確，相互合作溝通，互相支持，面對重大決策能夠共同商討，給出最好的答復，還要增強黨建隊伍的影響力和話語權。相關企業也要將領導隊伍和黨組織隊伍相融合，共同帶領企業走向新的道路，嚴格落實國家政策 ，使領導團隊展現其真正作用，更多的決定安排更有利于企業發展，還可以增加管理層的管理能力、員工的綜合實力等。

2樹立發展是最好的堅持，創新是最好的繼承新思路

突破舊套路。原先的企業黨務事務總是按照已有經驗，實施舊的運行模式，但如今全世界發展迅猛，若再遵循傳統的套路，那么勢必會被歷史淘汰，所以企業要再繼承優秀的傳統經驗同時，發掘出新的發展模式，從而保證黨務事務能夠展現新的光芒。再者，企業還要講理論知識同實際情況相聯系，不要只會紙上談兵，實踐出真知，一定要走進基層，親身了解書本上所忽略的部分，并補全缺陷，最終更好的完善黨建事務。

?突破舊圈子。我們不要只追求安逸，更要不斷突破自我，這就要求企業不僅只重視當前，還要多觀察留意其他企業，從更多的企業身上學習自身所不具備或是欠缺的部分，除此之外，國外的科技技術和工作方式也十分值得我們學習。為了增大企業黨建隊伍的規模，加大黨務工作的完成效率，企業必須多方面考慮問題，學習企業外部更多的知識內容，豐富自身企業，提高自身實力，促進企業的不斷發展。

3.樹立立足大背景大環境，開辟企業黨建工作新思路

?注重夯實企業黨組織的工作基礎。能時刻隨著市場發展的變化而調整自身做出改變，完善一線黨建隊伍構成，盡可能增大黨中央思想的影響力。始終將黨建隊伍規劃在基層當中，如工程建設區間，國外事務等黨建隊伍構造安排，從而讓黨組織可以進行單獨的領導工作生產，同員工相互合作，提高企業的競爭力，有實力在復雜的市場當中占有一席之地，最大提高企業的經濟效益。

?注重發揮思想政治工作的優勢。企業不僅要注重黨務工作，并且不能忽略群眾力量，因為群眾才是我們取勝的關鍵因素，所以企業要將兩者聯系起來，積極響應黨建幫扶政策，多制定對員工有利的獎勵制度，并使政策能夠被做到精準落實。領導人員放低身份，主動來到一線群眾當中，關系愛護廣大員工，同群眾交談，了解他們的工作感受和現實發展情況，虛心接受員工的寶貴建議，多為員工謀福利，處理他們所擔心的難題，進而和員工的信任感增強，團結一致，更好的促進黨建隊伍的建設。

4.樹立創新黨建目標考核，提高競爭軟實力的新思路

合理確定目標考核內容。分析決定黨務事宜的考核標準，考察要涉及到帶領團隊與優秀成員隊伍的創建、一線黨務工作團隊的構建、觀念理論和思想文化構建、黨政廉潔構建、企業內部優秀作風的構建等。除此之外，我們還要始終堅持企業工作核心為考察重心，制定嚴謹的考試規則，完善考察方式，使考察更嚴謹，更具代表性。

增強目標考核的權威性。領導團隊的年終獎勵，榮譽稱號和工作業績要參考企業的考核結果，考核要內容要有針對性，涉及到黨務工作的完成情況，部門的文明風尚情況和黨政廉潔等。和工作成績結合起來，計算出領導團隊一年的工作成果。若有沒達到審核標準的企業部門，可依照相關規章制度，進行相應處罰，一并好要處罰其相關負責領導，如果多次未達標，那么相關領導則要接受免職懲罰。

黨建工作是企業部門發展的重要組成部分，長久以來的運行模式只會暫時保持企業的地位不發生改變，而隨著時代改變，市場的競爭不斷增加，企業終會被踩在腳下，因此新型的黨建工作方式需要企業大力宣傳并采用落實，這需要企業結合好理論和實踐兩者，在理論的基礎上，根據實際情況，探索出適應企業自身黨建工作的新思路和新模式，進而擴大黨組織團隊并且有助于企業的興盛發展。

參考文獻

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