賈陸靈

加強基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)是推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化和鄉(xiāng)村振興的重要內(nèi)容。在認真分析宛城農(nóng)技推廣區(qū)域站運行現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,借鑒先進地區(qū)基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)的成功經(jīng)驗,提出加快宛城區(qū)農(nóng)技推廣區(qū)域站工作的意見建議。
一、區(qū)域站運行現(xiàn)狀
宛城區(qū)批復(fù)建設(shè)區(qū)域農(nóng)技站4個,分別是紅泥灣區(qū)域站、高廟區(qū)域站、金華區(qū)域站、瓦店區(qū)域站。目前四個站的人員、設(shè)施等全部到位,均能正常運行。在基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)扶貧、千人包千村、新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)、主導(dǎo)品種主推技術(shù)推廣等工作中發(fā)揮了重要作用。
1、人員配備情況:按照上級要求每個區(qū)域站配備10名全供事業(yè)編工作人員,包含農(nóng)技中心7人、種子技術(shù)服務(wù)站1人、農(nóng)機局2人。
2、工作經(jīng)費:區(qū)域站人員全部為事業(yè)全供編制,經(jīng)費嚴格依照宛城區(qū)事業(yè)單位預(yù)算標準執(zhí)行,辦公經(jīng)費按照每人每年1000元標準執(zhí)行。為保證區(qū)域站正常運行,經(jīng)宛城區(qū)政府批準,每年每站另撥付5萬元辦公經(jīng)費,用于區(qū)域站日常運行開支。
3、服務(wù)條件建設(shè)
(1)辦公設(shè)備:每站均配備有臺式電腦2臺,筆記本電腦1臺,一體式打印機一臺,辦公區(qū)域均配了冷暖兩用空調(diào)、文件柜、辦公桌椅等辦公設(shè)施齊全。(2)生活設(shè)備:配備了完善的廚房設(shè)施,配備有整體廚房設(shè)備、抽油煙機一臺,餐桌椅一套;規(guī)劃有職工休息室、洗漱室,休息室配備了空調(diào)和床,部分站洗漱室還配備了太陽能淋浴設(shè)備。(3)培訓(xùn)設(shè)備:建有能容納五十人的電教化培訓(xùn)室,配備了課桌和椅子,有專業(yè)化的投影設(shè)施一套、大屏幕液晶電視一臺、無線擴音設(shè)備一套、并配備了大功率柜式空調(diào)。(4)檢驗檢測儀器設(shè)備:配備有農(nóng)產(chǎn)品快速檢驗檢測設(shè)備一套,植保檢疫檢測設(shè)備一套,可以開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量快速檢測和植保檢疫普查工作。(5)農(nóng)田監(jiān)測設(shè)備:紅泥灣、金華兩個站配備了植保誘蟲燈,用于檢測田間蟲害數(shù)量及分布情況,所有站都配備了植保殺蟲燈。(6)通訊及信息化設(shè)備:各站均安裝了固定電話,實現(xiàn)了高速寬帶光纖接入,布設(shè)了無線接入熱點,能隨時聯(lián)網(wǎng)查詢各類農(nóng)業(yè)信息,農(nóng)情信息也可通過互聯(lián)網(wǎng)實時上報;配備測土配方施肥項目觸摸屏一臺,安裝了測土配方施肥專家系統(tǒng),可以實現(xiàn)對轄區(qū)內(nèi)所有農(nóng)田肥力現(xiàn)狀的查詢,并可以有針對性的給予施肥建議。(7)交通工具:由河南省農(nóng)業(yè)廳統(tǒng)一配發(fā)農(nóng)技服務(wù)專用車四輛。
二、區(qū)域站運行模式
1、宛城區(qū)區(qū)域農(nóng)技站自建站以來積極融入到宛城區(qū)各類農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)工作中,通過不斷優(yōu)化工作流程,強化體制機制建設(shè),與農(nóng)技中心“推廣、植保、土肥”三站實現(xiàn)了無縫銜接、緊密配合。
2、在重大情況通報上,發(fā)現(xiàn)重大情況按照“區(qū)域站上報-業(yè)務(wù)站核實-中心領(lǐng)導(dǎo)確認-上報上級部門”的流程,做到一般信息兩日內(nèi)上報,重大信息當天上報,確保上級部門及時準確了解農(nóng)情信息,為重大決策提供依據(jù)。
3、宛城區(qū)農(nóng)技推廣中心在每個區(qū)域站選擇1至2個觀測田,對田間作物生產(chǎn)情況開展一年365天持續(xù)觀測,并詳細記錄作物各個生產(chǎn)階段的生長情況,形成詳細的田間記錄,將田間記錄作為業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的一部分,并將其作為區(qū)域站日常工作列入?yún)^(qū)域站工作考核。
三、運行成效
以中心業(yè)務(wù)站作為技術(shù)核心,由四個區(qū)域站協(xié)同配合。自區(qū)域站組建運行以來,參與完成了宛城區(qū)多項重大農(nóng)業(yè)服務(wù)項目,在基層農(nóng)技推廣改革與建設(shè)補助項目、測土配方施肥項目、耕地質(zhì)量提升和化肥減量增效等項目以及百站包萬家、重大病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等工作中均有突出表現(xiàn)。特別在2019年,草地貪夜蛾入侵宛城區(qū),宛城區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局高度重視,由農(nóng)技中心牽頭以區(qū)植保植檢站為技術(shù)核心,全體干部職工每天都要下田開展普查。區(qū)域站作為離群眾最近、離農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最近的技術(shù)力量,成為了田間普查的中堅力量,田間調(diào)查每日進行、蟲情信息當日上報。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切下和基層同志不辭勞苦、認真細致的工作下,草地貪夜蛾在宛城區(qū)沒有出現(xiàn)大面積爆發(fā),確保了秋糧的穩(wěn)產(chǎn)增收,圓滿完成了上級農(nóng)業(yè)部門交辦的任務(wù)。
四、存在問題
1、宛城區(qū)的四個區(qū)域站都不是獨立編制獨立法人事業(yè)單位,四個區(qū)域站人員編制分屬于宛城區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心、宛城區(qū)種子技術(shù)服務(wù)站和宛城區(qū)農(nóng)技站三個單位,在日常工作上由宛城區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心統(tǒng)一管理,業(yè)務(wù)工作向農(nóng)技推廣中心匯報,個人業(yè)務(wù)年度考核、職級晉升、先進推薦評選、績效考評及職工福利待遇等歸口單位管理,造成工作業(yè)績不匹配,職級晉升滯后,職級低,結(jié)構(gòu)不合理,個人待遇向區(qū)域站得不到落實。
2、農(nóng)技服務(wù)手段單一,基本都是上傳下達式,沒有獨立指導(dǎo)意見,照本宣科。沒有獨立實驗示范田
3、技術(shù)人員結(jié)構(gòu)不合理。現(xiàn)從事一線推廣工作的技術(shù)人員多年齡較大且學(xué)歷不高,后備專業(yè)技術(shù)人才空虛,不能適應(yīng)農(nóng)技推廣工作的長遠發(fā)展,且缺少熟悉多個專業(yè)的復(fù)合型技術(shù)人才。
五、對策建議
1、把區(qū)域站設(shè)為獨立編制、獨立法人事業(yè)單位,工作經(jīng)費和人員工資納入財政預(yù)算。
2、繼續(xù)加大對農(nóng)技推廣的資金投入,通過政策和項目實施為每個區(qū)域站建一個10畝實驗示范田,加速農(nóng)作物新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,并使區(qū)域站的服務(wù)設(shè)施和服務(wù)功能得到最大限度地完善,提高科技轉(zhuǎn)換率,提升農(nóng)作物產(chǎn)量、品質(zhì)和效益。
3、建立明確區(qū)域站工作人員激勵獎懲政策,在成果、榮譽、待遇等方面向區(qū)域站農(nóng)技推廣人員傾斜,真正讓技術(shù)人員感受到農(nóng)技推廣職業(yè)的存在感,使其成為“有身份”的職業(yè)人,鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的“骨干人”。
4、采取措施積極引進人才,探索建立有利于留住人才、激發(fā)基層農(nóng)技人員服務(wù)積極性的合理激勵機制。同時,扶持引導(dǎo)有資質(zhì)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社等市場化主體參與統(tǒng)防統(tǒng)治、跨區(qū)機收等農(nóng)技推廣服務(wù),加快形成多形式、多元化、多渠道的農(nóng)技推廣格局。
(作者單位:473000 河南省南陽市宛城區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心)