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戰略管理會計在國企改革中的作用探究

2020-09-10 09:26:05王偉民
看世界·學術下半月 2020年12期
關鍵詞:作用應用

摘要:國企改革是提高現代化發展水平的一種重要方式,國企改革旨在實現經濟效益和利潤的顯著增加。而戰略管理會計在國企改革中的應用,能夠增強國企市場競爭優勢,促進國企改革的有序進行。事實上,國企改革對戰略管理會計的需求非常大,結合戰略管理會計可以保障國企改革和發展的穩定。為此,文章分析了戰略管理會計在國企改革中的作用以及應用策略。

關鍵詞:戰略管理會計;國企改革;作用;應用

在新形勢下,國企傳統的管理會計業已較難適應國企改革和發展需要,戰略管理會計的提出,以企業發展為基礎組織管理工作,科學管控企業運行的整個過程,能夠促進企業發展目標的實現,從而實現理想的經濟以及社會效益,促進國企改革的順利開展,最終推動國企的穩定和健康發展。

一、戰略管理會計在國企改革中的作用

(一)有利于國企改革體制

戰略管理會計能夠推動國企改革,以法規的方式促進國企改革體制,推動國企中應用現代企業制度。戰略管理會計在國企中的應用,能夠提高管理模式的公開性和公正性,以及實現國企體制改革中會計條例的規范應用,從而使國企會計改革的戰略性與體制化目標實現。

(二)有利于國企職業經理人制度的構建

基于戰略管理會計建構的職業經理人制度能夠給國企的改革發展創設理想的環境,將國企改革發展中存在的不利因素消除,以及讓國企更加自主地改革會計系統。

(三)有利于國企會計管理系統的健全

戰略管理會計的特點是現代化、信息化,這種特點能夠使國企改革中持續健全會計管理系統。

(四)有利于國企管理人才綜合素質的提升

戰略管理會計促進了國企的改革,以及在國企改革中結合管理人才的引進、管理人員的培訓等方式使管理人才的職業化標準實現,從而讓管理人才更好地發揮自身的優勢作用。

二、戰略管理會計在國企改革中的應用策略

(一)健全國企戰略管理會計系統

國企在執行戰略管理會計系統時需要立足于下面幾點:一是國企改革和創新固有的制度。國企有效地體現有關法規的機制,促進國企改革體制,并且加速建構現代企業制度,從而本質上引導國企真正消除影響自身發展的不利因素,并且將混合所有制模式引入,以使國企的產權問題得以優化,推動國企增強市場競爭優勢。二是認真遵循以市場為向導的原則,注重綜合布局資本市場,以搞好國企開展重組工作的準備,促進國企改革的正常開展。

(二)建構職業經理人制度

職業經理人制度是促進現代企業制度持續健全以及創新新機制的一種有效方式。職業經理人作為國企的高層管理人才,具備非常高的管理能力、文化素質、個人素養、創新觀念、事業心和責任心、判斷力、敬業意識等,并且在企業管理上具備良好的系統管理能力和豐富的實踐經驗,結合職業經理人個人魅力和工作能力的發揮,可以建構國企的高效運營隊伍,并且創設理想的國企運營環境,進而消除外部不利因素的影響,建構獨立、科學的戰略管理方式,最終顯著提高企業競爭能力。

(三)促進國企應用戰略管理會計理論

能否在國企改革中應用戰略管理會計制度,關鍵在于國企存在的客觀經營管理狀況,因為國企受到歷史因素的制約,所以傳統的固定經營管理方式形成,這跟執行戰略管理會計的條件存在較大的差距。而探究國企改革的契合點,有效統一國企改革和戰略管理會計理論、有效地體現戰略管理會計的引導價值,從而促進國企改革的有序進行,這是當今國企改革發展中高度關注的一個問題。鑒于此,有關部門需建構戰略管理會計的專門會計機構以及資格認證和職稱考核的有關制度,在我國會計人員繼續教育內容中納入戰略管理會計的準則。例如,案例研究法經常應用于戰略管理會計系統中,因此需安排戰略管理會計人員觀摩學習成功案例,然后建構真正可行的、合理的戰略管理會計執行規劃,從而便于在國企中推廣和應用戰略管理會計理論系統。

(四)培養和引進戰略管理會計人才

國企改革中應用戰略管理會計需要不斷引進高素質的管理人才,以使國企改革中應用戰略管理會計的范圍擴大,實現國企改革和發展的實際需要,推動國企順利地實現改革發展目標。一是培養戰略管理會計人才。企業能夠在合適的時間組織有關的專業培訓活動,以有目的性地指導會計人員的工作業務,讓其不但熟悉財務管理工作流程,而且綜合把握戰略管理會計的重點方面。并且,提高會計人員發現、分析、處理問題的技能,引導其關注工作過程中的一些細微環節。結合人員的專業化、業務的標準化,提升會計工作效率,打造一支高素質的戰略管理會計人員團隊。二是引進戰略管理會計人才。注重引進具備扎實理論知識和豐富實踐經驗的職業化人才,以創設理想的企業運營環境和建構發展戰略目標,創設以人為核心的經營管理理念,以激發人才的工作主動性和創新性,促使其在工作中統一個人價值和企業價值。

結論

綜上所述,戰略管理會計在國有企業改革中發揮著十分重要的作用,但目前在對戰略管理會計的應用過程中,仍然存在著許多的問題。因此,我們應充分認識到戰略管理會計的作用,積極應用戰略管理會計推動國有企業改革,健全國企戰略管理會計系統、建構職業經理人制度、促進國企應用戰略管理會計理論,以及培養和引進戰略管理會計人才。

參考文獻:

[1]張凱.國企政工干部隊伍建設的強化路徑研究[J].智庫時代,2019(40):43+49.

[2]張志偉.轉型期國企改革及思想政治工作探析[J].辦公室業務,2019(16):28.

作者簡介:

王偉民(1971.08-),男,漢族,山東淄博,大學,高級會計師,研究方向:成本會計、管理會計。

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