基層黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效途徑

王統(tǒng)

摘要：在全面從嚴(yán)治黨和深化國有企業(yè)改革的雙重背景下，國內(nèi)企業(yè)堅持強化基層黨建工作，在引領(lǐng)發(fā)展的基礎(chǔ)上，主動融入到生產(chǎn)經(jīng)營全過程，實現(xiàn)一體兩面、共創(chuàng)共建、共促共進的。黨的建設(shè)與企業(yè)需求、黨組織活動與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理等能夠相互融合，在深度融合中實現(xiàn)企業(yè)的高質(zhì)量高效益發(fā)展。本文通過對研究基層黨建和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀研究，從而提出加快黨建和生產(chǎn)經(jīng)營融合的新措施。

關(guān)鍵詞：基層黨建;生產(chǎn)經(jīng)營;融合途徑

引言

在習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想引領(lǐng)下，國內(nèi)企業(yè)經(jīng)濟體制不斷深化改革、優(yōu)化調(diào)整，無論是企業(yè)的整體類型還是發(fā)展規(guī)模都不斷進步。做好企業(yè)基層黨建工作，無論對國有企業(yè)還是非公有制企業(yè)來說，都能狗仔企業(yè)精神、領(lǐng)導(dǎo)力、隊伍建設(shè)等方面發(fā)揮重要作用。為了更好地適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)長久發(fā)展的條件，必須發(fā)揮基層黨建工作優(yōu)勢，把企業(yè)經(jīng)營管理和基層黨建工作融合在一起。

1.基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的現(xiàn)狀

做好企業(yè)的基層黨建，可以為企業(yè)的發(fā)展指引方向，從而造就出有中國特色的企業(yè)。隨著國內(nèi)外經(jīng)濟的飛速發(fā)展，企業(yè)的框架和管理體系不斷完善，實現(xiàn)企業(yè)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合勢在必行。

1.1企業(yè)對基層黨組織的輕視

雖然在國家政府的要求下，各式各樣的企業(yè)都設(shè)立了黨組織。但是在實際的生產(chǎn)經(jīng)營中，企業(yè)更多的考慮的是企業(yè)的經(jīng)營和盈利，從而忽視了黨建基層工作，很多黨建工作都變成了走形式。同時在企業(yè)運行中，基層黨組織也沒有實際的參與到其中去，甚至很多企業(yè)的黨組織形同虛設(shè)，在企業(yè)運作時，根本沒有任何話語權(quán)。作為工作人員一定要進行深刻的思考，企業(yè)內(nèi)基層黨組織工作的重點是什么，存在的意義是什么。

1.2沒有將黨建工作落實到企業(yè)的實際問題中

在一些企業(yè)中，黨組織忽視了具體問題具體分析的道理，并沒有針對企業(yè)中存在的實際問題作出分析，并為之提出行之有效的解決辦法。在很多人眼里，黨組織的基層工作就是走形式，沒有給企業(yè)真正帶來什么樣的影響。黨組織要對企業(yè)的未來進行規(guī)劃，在企業(yè)運行中，黨組織一定要參加到其中，對企業(yè)的發(fā)展作出指導(dǎo)，所以企業(yè)更應(yīng)該重視黨支部的措施建議。

1.3企業(yè)黨建工作人員上的不足

在現(xiàn)有的企業(yè)基層黨建部門中，人員方面有所不足。第1點是人員數(shù)量不足，在很多大中型企業(yè)中，黨組織的工作人員可能只有幾名。在實際工作中根本做不到完成黨建工作的任務(wù)。第2點是黨組織工作人員的框架不足，在一個完整的黨組織中，工作人員的框架非常重要，每個人都有自己需要負(fù)責(zé)的工作。第3點是黨建工作人員思想上的不足，很多黨建工作人員只對黨組織的思想傳達(dá)，但是并沒有實際了解和深刻的反思。

1.4沒有良好的氛圍

現(xiàn)有的企業(yè)基層黨建組織，工作內(nèi)容比較單一、工作方式比較死板，造成黨建工作的工作氛圍很枯燥，黨組織工作人員在實際工作中沒有積極性，沒有活力，長期下來會影響工作人員的工作態(tài)度和工作效率。另外在風(fēng)氣方面仍需加強，總是會有一些員工沒能切實的做到貫徹黨風(fēng)廉潔原則，出現(xiàn)一些違反黨風(fēng)黨紀(jì)的問題。長期下來，不僅員工的積極性會被打消，還會使外人認(rèn)為企業(yè)黨建基層工作人員風(fēng)氣不佳。

2.加強黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營融合度的措施

為了使企業(yè)能夠長遠(yuǎn)的發(fā)展，解決企業(yè)中生產(chǎn)經(jīng)營和基層黨組織的沖突問題，協(xié)調(diào)二者的關(guān)系，就很有必要。基于現(xiàn)在存在的幾個問題，個人對于其分析并提出了以下幾個解決途徑，來促進基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營深度的融合。

2.1加大黨組織對企業(yè)運行的決策權(quán)

正如上述問題中所說，很多企業(yè)雖然都有自己的班組織等部門，但是也都是僅限于傳遞上級領(lǐng)導(dǎo)的思想。在企業(yè)實際運作中，基層黨組織并沒有多大的權(quán)力。因此個人覺得在企業(yè)運行中，黨組織有必要參與企業(yè)的管理。因為黨組織是企業(yè)發(fā)展的指明燈，對于企業(yè)發(fā)展的大方向，黨組織可以做出正確的方向和指引。無論是大事還是小事，生產(chǎn)經(jīng)營部門和黨組織部門協(xié)商處理。只有黨組織實際參與到企業(yè)管理中，才能夠更好地為企業(yè)服務(wù)。

2.2將工作重點側(cè)重于企業(yè)實際問題中

在以往的企業(yè)基層黨組織工作中，基本上都是宣貫一些上級組織提出的思想和要求，很多企業(yè)內(nèi)部認(rèn)為基層黨組織沒有必要存在。這是因為基層黨組織工作并沒有把重點放在企業(yè)運營發(fā)展中去。當(dāng)黨組織著眼于企業(yè)實際問題和發(fā)展中去，才能真正的了解一個企業(yè)，明確今后的發(fā)展目標(biāo)。只有將基層黨建工作和企業(yè)生產(chǎn)運營管理結(jié)合起來，才能夠?qū)嶋H地為企業(yè)做出一些指導(dǎo)和貢獻。所以現(xiàn)在的企業(yè)黨組織一定要思考如何針對企業(yè)的實際現(xiàn)狀作出規(guī)劃和指導(dǎo)，在生產(chǎn)運營方面得到改善。

2.3對工作人員的要求

首先在工作人數(shù)上要根據(jù)國家的要求，配比適當(dāng)?shù)狞h組織工作人員。其次要完善黨組織工作人員的框架，在一個完整的黨組織中，每一個職位都不可以缺少，自己負(fù)責(zé)自己的工作。最后是要不定時的對黨建工作人員進行培訓(xùn)，很多黨建的思想并不僅僅只是在于傳傳遞給企業(yè)中的員工，更多的是對企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生深思。

在黨建實際的工作中，可以輪番任用企業(yè)內(nèi)一些黨員。這樣不僅使企業(yè)內(nèi)員工擁有了一定的行政能力，還了解了黨建工作，能夠?qū)h建工作提出一些針對性建議。

另外在企業(yè)中優(yōu)秀的黨建工作者越多，企業(yè)的覺悟性就越高。企業(yè)內(nèi)的黨建管理者應(yīng)該對的員工進行選拔。對于工作中認(rèn)真，責(zé)任感強，品格高的人，可以把他推薦為積極分子，在今后的日子里不斷積極培養(yǎng)，使他們盡早成為中國建設(shè)的棟梁。

2.4改善不良的氛圍

在很多企業(yè)中，黨組織工作人員的工作氛圍一直都是無趣枯燥的，這導(dǎo)致黨組織工作人員本身的積極性不高，從而影響工作效率。在實際工作中可以注入一些活力，增加工作人員的工作樂趣。平時可以組織一些有意義的趣味活動，活躍一下氣氛。工作的環(huán)境也不只是局限于辦公室，可以到企業(yè)內(nèi)各個角落，甚至可以去社區(qū)或者是其他地方，不僅可以使員工更了解企業(yè)，還可以考察到企業(yè)的口碑，形象或者根據(jù)市場現(xiàn)狀制定黨組織工作的重點。

另外個別黨建工作人員的不良行為，影響了黨建工作和黨組織對民眾的形象。所以我們要從根本上杜絕這樣的行為，可以從企業(yè)員工和群眾的三個角度出發(fā)，對黨建工作人員進行監(jiān)督。對于那些違背黨紀(jì)原則的工作人員，我們要做出嚴(yán)肅的處理，嚴(yán)重者可以開除黨籍。只有當(dāng)企業(yè)內(nèi)黨組織做到黨風(fēng)廉潔，才能使普通員工對企業(yè)內(nèi)黨支部樹立起尊重和敬畏之心。

3.結(jié)束語

針對于現(xiàn)存的問題，個人提出了一些觀點，希望能對企業(yè)發(fā)展有幫助。無論是基層黨建還是企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營都是以企業(yè)發(fā)展為最終目的的，兩者之前不是對立的，而是互相促進的。在實際運行中，要根據(jù)具體情況，協(xié)調(diào)好兩者的關(guān)系，一定能使企業(yè)在經(jīng)濟效益和今后發(fā)展上不斷提高。

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