【摘要】在如今我國文化創(chuàng)建過程中,文化館發(fā)揮了很關(guān)鍵的作用。近些年來,有更多的人學(xué)習(xí)美術(shù),這就需要深入完善文化館的美術(shù)輔導(dǎo)功能,不但需要提高文化館員工的美術(shù)輔導(dǎo)意識(shí),而且需要充分開展文化館美術(shù)輔導(dǎo),有效提高文化館美術(shù)輔導(dǎo)的綜合水平。本文首先分析了文化館美術(shù)輔導(dǎo)的核心特征,然后探究了文化館美術(shù)輔導(dǎo)中存在的具體問題,最后提出了有效的應(yīng)對措施,以供參考。
【關(guān)鍵詞】文化館;美術(shù)輔導(dǎo);思考
【中圖分類號(hào)】G242 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A
作為政府的核心職能部門,文化館是群眾開展文化溝通的載體,也是建設(shè)群眾文化的基礎(chǔ)。其在文化創(chuàng)建過程中,將政府與群眾進(jìn)行聯(lián)結(jié),并且開展文化研究以及創(chuàng)作,近些年來,更多的人學(xué)習(xí)美術(shù),可在美術(shù)輔導(dǎo)方面,文化館還需優(yōu)化,為推進(jìn)其更好地指引群眾文化,現(xiàn)重點(diǎn)探究其存在的問題以及有效的應(yīng)對策略,以實(shí)現(xiàn)文化館的引導(dǎo)性作用。
一、文化館美術(shù)輔導(dǎo)的核心特征
(一)多元化的群眾文化觀念
如今,群眾的美術(shù)文化需求正在產(chǎn)生變化,這種變化在群眾觀念方面有所體現(xiàn)。基于以前的信息傳播體制,群眾利用以前的途徑獲得信息,觀念相對很單一,美術(shù)文化需求極易獲得滿足[1]。伴隨信息技術(shù)的飛速發(fā)展,群眾可以從若干個(gè)途徑來獲得信息,接受了越來越多的現(xiàn)代化觀念,尤其是國外觀念的深入影響,思維認(rèn)知越來越多元化,這是如今文化館美術(shù)輔導(dǎo)工作存在的一個(gè)核心挑戰(zhàn)。
(二)多樣化的美術(shù)信息傳播途徑
伴隨科技的進(jìn)一步發(fā)展,信息傳播的發(fā)展趨勢是“去中心化”,以前文化館始終處在文化建設(shè)的核心地位,把控信息傳播的途徑,可是伴隨經(jīng)濟(jì)社會(huì)的迅猛發(fā)展,群眾文化變得豐富多彩,特別是美術(shù)活動(dòng)展現(xiàn)了越來越豐富的藝術(shù)體系。基于這種背景,有效把握文化創(chuàng)建的核心規(guī)律,有助于建設(shè)群眾文化,也能夠提高文化館美術(shù)輔導(dǎo)的可行性以及有效性。
(三)美術(shù)活動(dòng)建設(shè)體制遭到挑戰(zhàn)
基于以前的信息傳播體制,經(jīng)過掌握文化館的美術(shù)輔導(dǎo)工作體制,對信息傳播的具體規(guī)則進(jìn)行調(diào)整,就能夠有效管理整個(gè)群眾美術(shù)文化體制,可是伴隨信息技術(shù)的深入發(fā)展,更多的群眾開始變成發(fā)布文化信息的主體,不利于美術(shù)文化的建設(shè),充分提高文化館美術(shù)輔導(dǎo)的文化公信力有助于實(shí)現(xiàn)群眾文化的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
二、如今文化館美術(shù)輔導(dǎo)中存在的具體問題
(一)資金投入不足
資金充足是一個(gè)項(xiàng)目高效以及成功開展的核心保障。可是如今,因?yàn)槲幕^的美術(shù)輔導(dǎo)欠缺對應(yīng)的資金投入,使得經(jīng)費(fèi)欠缺,不能將大量步驟落到實(shí)處[2]。其中包含欠缺足夠的資金來聘請有專業(yè)知識(shí)、有經(jīng)驗(yàn)以及有資歷的老師開展美術(shù)輔導(dǎo)工作。另外,欠缺資金導(dǎo)致設(shè)施不先進(jìn),不能確保美術(shù)輔導(dǎo)工作的保質(zhì)保量完成。
(二)文化館員工欠缺美術(shù)輔導(dǎo)意識(shí)
文化館的管理者重點(diǎn)開展日常工作,應(yīng)保證其可以對參觀人員認(rèn)真解說美術(shù)作品。每幅作品都具備其獨(dú)特的時(shí)代背景,選材以及立意也不一樣。如果管理者欠缺有關(guān)的美術(shù)知識(shí),就不能向參觀者開展細(xì)致的講解,使參觀者只能了解作品的表面,不能了解作品的內(nèi)涵,更無法明白作品背后的故事,也就不能很好地拓展參觀者的精神世界。
(三)美術(shù)輔導(dǎo)的有關(guān)設(shè)施欠缺
文化館欠缺一些美術(shù)輔導(dǎo)設(shè)施,不能很好地落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施,對文化館美術(shù)輔導(dǎo)工作的高效率完成產(chǎn)生了直接影響乃至變成阻礙因素,影響到了文化館美術(shù)輔導(dǎo)工作的每個(gè)步驟。不落實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施也會(huì)影響員工的工作效率,使員工消極怠工,進(jìn)而降低美術(shù)輔導(dǎo)的工作質(zhì)量。
(四)美術(shù)輔導(dǎo)制度落后
從如今文化館的美術(shù)輔導(dǎo)具體實(shí)踐中,廣泛存在有效性欠缺的問題,大部分員工保持以前的思想及工作模式,在開展工作的時(shí)候不重視細(xì)節(jié)把控,在細(xì)節(jié)方面具有大量漏洞,沒有第一時(shí)間建立美術(shù)輔導(dǎo)體系,不能有效提高工作綜合效能。
三、優(yōu)化文化館美術(shù)輔導(dǎo)的有效措施
(一)確保充足的資金投入
人們逐漸注重文化館的美術(shù)輔導(dǎo),國家應(yīng)提供大力支持,專門設(shè)置文化館美術(shù)輔導(dǎo)資金,對館內(nèi)的美術(shù)設(shè)施進(jìn)行不斷完善,確保老師專業(yè)技術(shù)的提升,定期對員工開展美術(shù)知識(shí)培訓(xùn),便于輔導(dǎo)工作的有效實(shí)施[3]。對美術(shù)輔導(dǎo)的具體流程進(jìn)行優(yōu)化,可以進(jìn)一步拓展人們的精神世界。除此之外,文化館還應(yīng)擴(kuò)展資金來源,確保充足的資金,促進(jìn)館內(nèi)美術(shù)輔導(dǎo)工作的成功開展。比如,采取售賣美術(shù)作品以及民間投資等方式增加資金的投入量,確保館內(nèi)美術(shù)輔導(dǎo)工作的成功開展。
(二)提高文化館員工的美術(shù)輔導(dǎo)意識(shí)
作為講解美術(shù)作品的核心載體,文化館員工一定要提升美術(shù)輔導(dǎo)意識(shí),如此才可以為參觀者有效講解美術(shù)作品。館內(nèi)要對員工定期開展美術(shù)知識(shí)培訓(xùn),組織員工欣賞以及講解美術(shù)作品,使員工充分了解美術(shù)作品[4]。同時(shí),館內(nèi)應(yīng)使用對應(yīng)的獎(jiǎng)懲策略,對于消極怠工的工作人員進(jìn)行一定的經(jīng)濟(jì)懲罰,對勤奮努力的工作人員提供一些物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。唯有把員工工作和獎(jiǎng)懲制度進(jìn)行聯(lián)系,才可以提升工作人員的學(xué)習(xí)意識(shí),保證美術(shù)輔導(dǎo)工作的有序及順利完成。在文化館內(nèi)部培訓(xùn)的開展過程中,還應(yīng)招聘部分專業(yè)美術(shù)老師來深入講解知識(shí),強(qiáng)化員工的美術(shù)文化素養(yǎng),以美術(shù)底蘊(yùn)為支撐,對美術(shù)作品進(jìn)行全面、有效解析。
(三)優(yōu)化美術(shù)輔導(dǎo)的有關(guān)設(shè)施
應(yīng)深入優(yōu)化文化館美術(shù)輔導(dǎo)的基本設(shè)施,這可以充分確保美術(shù)輔導(dǎo)工作的成功開展。具有對應(yīng)的設(shè)施,也可以有效降低職工的工作強(qiáng)度。人們注重精神生活,提升了文化館在城市里面的地位,特別是館內(nèi)的美術(shù)輔導(dǎo),可以有效拓展人們的精神世界[5]。文化館應(yīng)持續(xù)優(yōu)化美術(shù)輔導(dǎo)工作中存在的具體問題,對整個(gè)流程進(jìn)行優(yōu)化,使其效果達(dá)到最好。應(yīng)該高度重視充分引入資金、提升員工的美術(shù)文化素養(yǎng)以及強(qiáng)化館內(nèi)美術(shù)輔導(dǎo)的設(shè)施等問題。唯有有效處理這些問題,才可以進(jìn)一步確保館內(nèi)美術(shù)輔導(dǎo)工作的順利實(shí)施,使館內(nèi)的美術(shù)輔導(dǎo)越來越成熟。
(四)創(chuàng)新文化館的美術(shù)輔導(dǎo)制度
美術(shù)輔導(dǎo)制度在文化館的工作體制中是很重要的元素,直接決定文化工作的綜合效果,在此基礎(chǔ)上,館內(nèi)的美術(shù)輔導(dǎo)工作要以相關(guān)體制為基礎(chǔ),根據(jù)相關(guān)制度要求對詳細(xì)工作進(jìn)行限制,保證制度可以將其實(shí)際價(jià)值充分發(fā)揮出來,使美術(shù)輔導(dǎo)工作獲得持續(xù)及全面發(fā)展。在制度中,要將理論與實(shí)踐有效結(jié)合起來實(shí)施管控,制定符合文化館運(yùn)營管理以及發(fā)展需求的方式,進(jìn)一步落實(shí)詳細(xì)的美術(shù)輔導(dǎo)工作,對美術(shù)輔導(dǎo)制度的整體水平進(jìn)行有效維護(hù)。大部分館內(nèi)管理工作體制中,工作人員一般被制度所約束,也不能很好地提高美術(shù)輔導(dǎo)的工作效率,乃至?xí)O大地降低工作效率。在此基礎(chǔ)上,有關(guān)部門要注重創(chuàng)新管理水平及制度約束體制,更好地提高館內(nèi)工作流程的統(tǒng)一性和完整性。
首先,要將美術(shù)館的基本制度整合起來,在美術(shù)輔導(dǎo)制度的管控體制中,要注重基本制度,要確保群眾參與制度的有效制定,進(jìn)而提高制度的合理性及針對性,使工作人員的執(zhí)行效果獲得提高,對管控等項(xiàng)目的運(yùn)行效率進(jìn)行維護(hù),保證館內(nèi)美術(shù)工作制度可以將其實(shí)際價(jià)值充分發(fā)揮出來[6]。文化館要確保詳細(xì)工作可以滿足一般的工作流程,對群眾的工作習(xí)慣及文化需求進(jìn)行有效維護(hù),對制度的實(shí)效性進(jìn)行不斷完善。
其次,要深入、有效完善文化館制度,要對美術(shù)輔導(dǎo)工作體制的公正性、公平性進(jìn)行維護(hù),更好地創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)作管控體制,保證其合理性可以滿足工作人員的核心需求。
最后,要確保美術(shù)輔導(dǎo)相關(guān)制度的可行性,在創(chuàng)建制度執(zhí)行體制以前,要深入評(píng)估制度內(nèi)容的有效性與可行性,保證其可以在詳細(xì)工作中更好地發(fā)揮驗(yàn)收、指導(dǎo)作用[7]。在創(chuàng)建館內(nèi)美術(shù)新制度時(shí),要優(yōu)化美術(shù)輔導(dǎo)體制,有關(guān)員工要確定這種改變與館內(nèi)戰(zhàn)略發(fā)展之間的具體關(guān)系,將項(xiàng)目管控標(biāo)準(zhǔn)與美術(shù)輔導(dǎo)詳細(xì)要求有效整合起來,對輔助策略的實(shí)效性進(jìn)行維護(hù),對新制度的具體管理流程進(jìn)行升級(jí),以更好地適應(yīng)制度變化。
四、結(jié)語
一言以蔽之,在文化館工作的具體實(shí)踐中,美術(shù)輔導(dǎo)是一個(gè)關(guān)鍵的類型,作為文化館工作人員,要高度注重美術(shù)輔導(dǎo)工作的關(guān)鍵性,從模式、思維以及理念等角度出發(fā),提高美術(shù)活動(dòng)工作的整體效果,以更好地適應(yīng)文化發(fā)展需求。文化館員工要盡力探索美術(shù)輔導(dǎo)工作,持續(xù)汲取優(yōu)秀的做法與經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步參與相關(guān)工作,提高美術(shù)活動(dòng)組織的整體效能,更好地推動(dòng)群眾文化可持續(xù)發(fā)展。
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作者簡介:葉海華(1972-),女,漢族,本科,研究方向:裝飾藝術(shù)。現(xiàn)為浙江省美術(shù)家協(xié)會(huì)會(huì)員,溫州市美術(shù)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事,溫州市綜合繪畫藝委會(huì)副主任。先后進(jìn)修全國首屆漆畫高研班、全國版畫技能研修班,被浙江省文化廳評(píng)為“浙江群文美術(shù)六十家”,獲“浙江省群星獎(jiǎng)”評(píng)選美術(shù)年學(xué)術(shù)成果獎(jiǎng)。