論國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合

張迎強(qiáng)

【摘 要】市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展為國有企業(yè)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級(jí)指明了方向，國有企業(yè)對(duì)于我國經(jīng)濟(jì)的影響作用十分重要，保障國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，就要從經(jīng)營管理和文化建設(shè)兩方面入手。國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)文化的深入融合，可以實(shí)現(xiàn)二者的互相協(xié)調(diào)與互相促進(jìn)，穩(wěn)定國有企業(yè)的員工隊(duì)伍，提高員工的工作積極性與責(zé)任心，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，將企業(yè)的發(fā)展與自身的成長緊密的聯(lián)系起來，從而形成一股強(qiáng)大的凝聚力，為推動(dòng)國有企業(yè)的蓬勃發(fā)展提供強(qiáng)大支持。

【關(guān)鍵詞】國有企業(yè);黨建工作;企業(yè)文化

1 引言

在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，國有企業(yè)的地位是十分重要的，不僅是支柱性產(chǎn)業(yè)，也處于一個(gè)核心的地位，因此，國有企業(yè)的黨建工作十分關(guān)鍵。文化的發(fā)展不僅對(duì)于國家來說有著不可或缺的作用，對(duì)于企業(yè)來說也同樣如此。對(duì)于國有企業(yè)來說，實(shí)施黨建工作的載體最好的是企業(yè)文化。同時(shí)，黨建工作是企業(yè)文化建設(shè)在思想層面的有力保障。因此，黨建工作與企業(yè)文化可以說是相輔相成，將二者進(jìn)行深度融合，不僅有利于國企黨建工作的實(shí)施，充分發(fā)揮黨建工作的政治導(dǎo)向作用，也能促進(jìn)企業(yè)的文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)蓬勃發(fā)展。由此可見，黨建工作與企業(yè)文化之間的深度融合不僅順應(yīng)了時(shí)代的發(fā)展，也符合了企業(yè)發(fā)展的需求。

2 國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合中存在的問題

2.1 國企管理者的重視程度不足

國企黨建工作與企業(yè)文化的融合，可以借助二者的相輔相成為企業(yè)的發(fā)展注入活力，引導(dǎo)企業(yè)正確的價(jià)值觀念，形成良好的內(nèi)部風(fēng)氣，保障經(jīng)營管理路線的正確性，從而推動(dòng)國有企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境中堅(jiān)守初心，勇于突破。但是在國企改制的過程中，由于部分管理者的思想觀念陳舊落后，仍舊存在著重效益而輕文化的錯(cuò)誤觀念，缺乏對(duì)黨建工作與企業(yè)文化融合的正確認(rèn)識(shí)，更不愿意投入大量的資金、精力和資源開展黨建工作與企業(yè)文化的融合。而是將企業(yè)中更多的資源傾斜到了生產(chǎn)和經(jīng)營當(dāng)中，陷入對(duì)利潤和效益的盲目追求之中。這在無形中增加了國有企業(yè)經(jīng)營管理的風(fēng)險(xiǎn)，在企業(yè)內(nèi)部形成了過度追求利益、金錢至上的不正之風(fēng)，長遠(yuǎn)而言給企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的隱患，不利于企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。此外，企業(yè)對(duì)于黨建工作與企業(yè)文化的融合缺乏重視，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)、思想的教育和風(fēng)氣的引導(dǎo)不足，也致使員工的工作積極性下降，思想認(rèn)知出現(xiàn)偏差，工作上存在得過且過、渾水摸魚的錯(cuò)誤思想，難以為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展提供保障。

2.2 國企黨建工作與企業(yè)文化的融合不足

黨建工作是為了更好的貫徹落實(shí)黨和國家的各項(xiàng)方針政策，提高國企內(nèi)部黨員群眾的思想政治覺悟，傳播紅色文化，增強(qiáng)員工的愛國主義精神，從而發(fā)揮員工的凝聚力與向心力，為了企業(yè)更好的未來而積極奮斗。從本質(zhì)上而言，黨建工作與企業(yè)文化在形式、內(nèi)容與目標(biāo)方面具有極大的一致性，如果能夠有效融合，將會(huì)對(duì)企業(yè)的健康發(fā)展起到極大的推進(jìn)作用。但事實(shí)上，國企黨建工作與企業(yè)文化的融合卻往往流于形式，雖然表面上進(jìn)行了融合，在很難實(shí)現(xiàn)真正的互相促進(jìn)與互相配合。首先，國企黨建工作的形式比較單一，大都以學(xué)黨課、學(xué)文件、學(xué)精神的方式開展，機(jī)制上比較僵化，難以與企業(yè)文化進(jìn)行真正的融合[1];其次，國企黨建工作比較保守，缺乏創(chuàng)新，與企業(yè)文化不能形成良好配合;再次，黨建工作與企業(yè)文化的融合不夠深入，僅停留在了表面的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等形式上，很難真正的滲透到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)之中。

2.3 相關(guān)人員的創(chuàng)新能力不足

國企黨建工作與企業(yè)文化的融合需要突破固有的思想，順應(yīng)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營規(guī)劃，進(jìn)行大膽的創(chuàng)新與融合，走出一條適合企業(yè)的發(fā)展之路。但是在實(shí)際的工作中，由于國企黨務(wù)工作者大都由老黨員組成，新鮮血液不足，這部分黨員在本職崗位工作已久，思想觀念和工作機(jī)制都已經(jīng)比較固定和僵化，對(duì)于新知識(shí)、新觀念的接收能力不足，也缺乏創(chuàng)新性的思維，不能跟上國企發(fā)展的步伐開展黨建工作的創(chuàng)新;還有部分黨員本身素質(zhì)不高，責(zé)任感不強(qiáng)，不能充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，也影響了國企黨建與企業(yè)文化的深度融合。

3 國企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的策略

3.1 加強(qiáng)對(duì)紅色文化的傳承與弘揚(yáng)

紅色文化是中華民族歷史發(fā)展的寶貴財(cái)富，體現(xiàn)了中國人民艱苦奮斗、吃苦耐勞、勇于奉獻(xiàn)、不怕犧牲的高尚品格，紅色文化是一種歷史、文化和精神的傳承，代表了實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的決心和意志。同時(shí)，紅色文化的傳播與弘揚(yáng)也是國企黨建工作的重要任務(wù)[2]。國有企業(yè)是國家的重要資源，承擔(dān)著對(duì)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)的職責(zé)，將紅色文化滲透入國有企業(yè)的黨建工作與企業(yè)文化之中，就是借助紅色文化的精神，充分激發(fā)其國企黨員干部的愛國主義精神，加強(qiáng)個(gè)人的思想政治覺悟，借助紅色文化開展自我反思與自我批評(píng)，在個(gè)人工作崗位上充分發(fā)揮示范及帶頭作用，大力開展黨建工作，將紅色文化與企業(yè)文化緊密的聯(lián)系起來，在企業(yè)內(nèi)部廣泛開展學(xué)習(xí)與傳播紅色文化的活動(dòng)，利用多種形式提高員工對(duì)紅色文化的認(rèn)識(shí)，積極開展踐行紅色文化的相關(guān)活動(dòng)，從而借助紅色文化的滲透，為國企黨建與企業(yè)文化的深度融合搭建一座橋梁。

3.2 創(chuàng)新國企黨建與企業(yè)文化深度融合的方法

為了提升國企黨建與企業(yè)文化深度融合的效果，真正發(fā)揮黨建工作與企業(yè)文化在引導(dǎo)、塑造、培育方面的作用，就需要深入企業(yè)當(dāng)中，從多個(gè)角度開展黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，形成良性機(jī)制，實(shí)現(xiàn)互相發(fā)展。首先，要提升黨員干部的示范帶頭作用，加強(qiáng)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新能力，打破固有的思維，從企業(yè)管理的層面重新認(rèn)識(shí)黨建工作與企業(yè)文化深度融合的重要性，從而在員工當(dāng)中形成良好的引導(dǎo)，倡導(dǎo)員工積極配合企業(yè)開展的各項(xiàng)黨建活動(dòng);其次，要充分發(fā)揮企業(yè)文化的價(jià)值，樹立更加科學(xué)的思想，樹立以人為本的意識(shí)，真正深入員工當(dāng)中，了解員工對(duì)于企業(yè)發(fā)展與黨建工作的真實(shí)需求，以此為依據(jù)開展黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，才能夠真正激發(fā)員工的參與性，提高員工的工作積極性，更好的為企業(yè)發(fā)展提供保障;再次，要加強(qiáng)企業(yè)黨組織建設(shè)，提高黨務(wù)工作水平，提升服務(wù)能力，轉(zhuǎn)變以利益為上的錯(cuò)誤思想，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境與工作氛圍，緊密的團(tuán)結(jié)員工，借助黨建工作與企業(yè)文化的融合實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的同步成長[3]。

3.3 提高黨務(wù)工作者的綜合素養(yǎng)

黨務(wù)工作者是開展黨建工作，傳播企業(yè)文化的主體，黨務(wù)工作者的思想政治覺悟、職業(yè)素養(yǎng)與工作能力直接決定著黨建工作與企業(yè)文化的融合效果。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的培育與管理。首先，要加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作者的培育工作，制定完善的培訓(xùn)計(jì)劃，定期開展相關(guān)培訓(xùn)，掌握黨建工作的開展方法，尋找有效路徑與企業(yè)文化相融合;其次，要制定完善的考核機(jī)制，對(duì)黨建工作者的工作進(jìn)行全面的考評(píng)，并將其與員工的職業(yè)發(fā)展相聯(lián)系，做好獎(jiǎng)懲分明，激勵(lì)有效;再次，要提高對(duì)黨務(wù)工作者的要求，不斷提升個(gè)人思想道德底線，提高責(zé)任心，在開展黨務(wù)工作時(shí)要保持嚴(yán)謹(jǐn)、客觀、公正的態(tài)度，樹立服務(wù)與奉獻(xiàn)精神，維護(hù)企業(yè)與員工的切身利益，為黨建工作與企業(yè)文化的深度融合打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

4 結(jié)語

國企黨建工作與企業(yè)文化的深度融合決定著企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展能力。在開展黨建與企業(yè)文化深度融合的工作時(shí)，要充分發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，加強(qiáng)對(duì)紅色文化和紅色精神的傳承，采取多種形式開展黨建工作與企業(yè)文化的融合，提高黨務(wù)工作水平，從而真正實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)文化的深度融合，為國企的健康發(fā)展保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn)：

[1]薛彬和.央企黨建工作與企業(yè)文化深度融合的實(shí)踐與思考[J].現(xiàn)代企業(yè)文化，2017（18）：10.

[2]李志敏.用黨建工作助推企業(yè)文化建設(shè)的幾點(diǎn)思考[J].商業(yè)文化，2015（09）：81-82.