淺析信息化在商品煤質量管理中的應用

蔡華偉 車濤

【摘 要】隨著信息化的不斷發展，促使著許多行業的快速發展，在當前的時代發展情況下，要想更好地促進煤炭企業發展，就應當不斷完善相關的技術，并且加強對煤炭質量的管理。在實際工作中，運用全面的質量管理系統和信息化技術，可以快速地找出煤炭質量管理中存在的問題，并且及時地解決這些問題。通過建立完善的質量管理體系，可以對相關信息進行及時反饋，這在很大程度上提高了煤炭的質量管理水平，從而有效地增加了企業的經濟效益，在根本上提升了企業的核心競爭力。

【關鍵詞】信息化;商品煤;質量管理;應用

當前煤炭價格波動比較大，所以導致了煤炭市場出現了一定的波動，而客戶對于煤炭質量的要求也越來越高，在這樣的情況下，如何加強煤炭質量，提高煤炭產品的穩定性，對于煤炭企業來講是非常重要的。所以要對煤炭的質量進行全面管理，并結合企業的實際情況，對其進行分析，提高商品煤的質量管理。隨著信息化技術的廣泛應用，在煤炭生產和質量管理中，可以起到不可替代的作用，所以應當進行探討和分析，為提高商品煤質量和企業經濟效益起到積極作用。

1質量管理分析

1.1質量管理的基本分析

當前質量管理已經得到了廣泛重視，這種管理理念更加注重客戶想需求，但是隨著時代的不斷發展，質量管理理念也得到了一定程度的擴展，尤其是在國際化發展的過程中，要將質量管理作為日常管理的重點內容。質量管理在不同階段有不同的表現，所以企業在發展的過程中，要按照相關規定還有相關的質量標準對產品進行檢驗，這個階段是屬于質量管理的初期。隨著商業化的不斷發展，目前已經發展到了全面質量管理階段，在這個階段進行質量管理，主要應當以產品質量為核心，并且要制定一套完善的管理體系，對生產過程進行嚴格管控。

1.2信息時代的質量管理

隨著信息技術的不斷成熟，促進了企業的生產經營模式轉變，企業在引進信息技術的同時，也要注重改善質量管理，這才能使企業獲得更大的效益。將信息技術應用到生產過程中，不僅可以使生產方式和經營方式，向著更加開放和高效的方向發展，也可以促使企業向著更加合作和動態的方向調整，在幫助企業獲得更大效益的同時，也促進了企業的管理水平提升。在進行質量管理的過程中，企業應當借助信息技術，使企業的管理向著網絡化和智能化方向發展，同時也促進了信息系統更加完善，實現了企業的信息化智能化管理。當前隨著信息技術的廣泛使用，不僅優化了企業的生產流程，也促進了企業管理更加的現代化。

1.3完善商品煤的質量管理體系

當前在煤炭生產過程中，要做好全程的質量管理，這樣才可以更好地進行管理，同時也要明確地指出執行質量，這也是企業管理的重要內容。在進行商品煤質量管理中，全面地進行質量管理，不僅可以提高煤炭質量，同時也對煤礦企業的員工提出了新要求，在實際的質量管理中，不僅要綜合地運用管理和專業技術，也要運用相關的教育手段和經濟辦法，這樣才可以建立一個全面的預測預報管理體系。在生產過程中，通過對煤炭設計和生產管理的有效控制，可以很大程度地提高煤炭的產量和質量，并結合外部的客戶反饋情況，對生產和質量控制做進一步的改正，從而生產出客戶比較滿意的煤炭產品，并提供更加優質的服務，降低了生產成本，實現了提高生產質量的目標。要想更好地提高煤炭質量，首先就要注重煤源問題，從源頭上開始下功夫，要強化和完善煤炭質量管理體系建立，這樣才能更好地穩定煤炭質量。要根據企業的實際生產情況，制定完整的煤炭質量管理體系，運用信息化進行全方位的監控。

2信息化在商品煤質量管理當中的應用情況分析

2.1建設煤質管控共享平臺

煤質管控共享平臺建設完成后，打通了洗選、銷售、發運、煤質等數據環節，實現煤質數據共享，杜絕信息孤島;實現了集團煤質統一管理、分級管控，構造統一監管平臺;實現了采制化作業過程可視化率達到100%全覆蓋，煤質異常可即時追溯，杜絕人為因素影響，強化監管力度，降低煤質事故投訴;實現智能激光煤質評價系統在煤炭發運環節的首次應用，利用體積測量值與車體內煤種的真實值做比對，減少人為因素，確保裝車煤的重量、質量、體積的相對穩定性。

煤質管控共享平臺的建設，解決了目前煤質管理工作中存在的問題，堵塞管理漏洞，提升企業效益。強化了貫標和監管，大大縮短管控周期。對管理制度的貫徹落實、監管手段的有效實現都有重要意義，并能夠為企業減人提質創造條件。

2.2建立信息化的商品煤管理體系

在商品煤生產過程中，要將信息化全面地貫徹到其中，尤其是在生產過程中的各環節，要將信息技術應用到其中，通過信息技術，可以更好地控制商品煤的質量，同時也可實現在生產中的各環節管理和控制，從而有效地提高了商品質量。在信息系統中，要建立一個專門的煤質管理機構，這個機構主要是負責煤質管理制度的落實，并且協助解決煤質檢查等相關工作。主要是負責進行煤質的研究還有審查工作，保證煤質管理工作的順利進行，從而有效地推動先進管理技術和設備的實際應用。全面的信息化管理系統的建立，不僅為煤質管理提供支持，也有效地推動了煤炭生產工藝的發展。

2.3建立了標準化的商品煤質量管理實施體系

在商品煤的管理實施體系中，要充分落實商品煤的管理制度，運用信息系統可以對現場工藝設備，進行管理和監控以及監測，這對于保證商品煤質量有著重要意義。在實施體系中，要制定適合本廠的商品煤管理辦法，因為隨著科學技術的不斷發展，以及設備和管理辦法的不斷更加，傳統的管理方法，已經無法滿足煤質管理要求了，所以不僅要加強對工藝和技術的管理，也要提高工藝和技術的管理水平，這樣才可以更好地穩定商品質量，將其控制在合理的指標范圍內，所以要制定詳細的商品煤質量管理辦法，并且要每年根據實際情況總結和修訂，這樣才可以更加明確工藝和技術，有效地控制商品煤的生產和加工環節，穩步地提升商品煤質量。在信息技術下，進行煤質化驗時，要隨著地保持信息共享，同時也要實時地了解井下的生產條件和地質條件，以及當前的開采狀態，進而穩定煤質的化驗數據。應當建立煤質的瀏覽通道，使每個實際使用人員，可以在任何時間在網上進行數據瀏覽，尤其是當日的原煤質量等相關數據，通過對這些數據的分析，可以更好地指導生產。運用信息化技術，可以批次地處理數據信息，并集成質量管理系統和相關數據流，有效地保證了商品煤的質量，促進了煤炭企業管理更加的科學現代。在商品煤生產過程中，要注意數據反饋問題，生產企業對生產工藝和環節，應當進行適當的調整，在經過相關調整以后，可以使商品煤的質量更加穩定。在實際生產中，洗煤廠是最直接的工作現場，在洗煤廠工作過程中，要結合相關的軟件和硬件管理，同時要充分結合信息技術，這樣的管理效果比較明顯。要注重現場的管理檢查，如果發現問題要及時地進行處理。信息化管理有效地突破了時間和空間限制，同時具有海量存儲的技術，可以實現遠程的信息共享和交互，所以加強信息化應用，可以提升商品煤是質量管理。

結束語：

在煤炭企業進行質量管理，不僅是企業生存和發展的基礎，也是企業不斷完善管理的標準，要想企業更好地發展，就要注重質量管理。信息化的質量管理，是未來企業發展的趨勢，所以在商品煤質量管理中，應用信息化技術，促進了管理水平的提升，也促進了企業的良性發展。

參考文獻：

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