大數據時代下企業財務管理工作的新模式

董鑫

摘要：隨著互聯網技術的進一步發展，世界各國迎來了大數據時代，既改善了人們的生活方式，也優化了工作方式，其技術價值不可低估。在我國，財務管理工作也在持續改革，但是成效不大，企業對于大數據技術的應用還處于原始狀態，原因在于財務管理模式滯后，難以達到預期的革新效果。因此，文章首先介紹大數據的基本特征，然后分析大數據對企業財務管理的積極影響，進而討論當前企業財務管理存在的問題，最后探討大數據時代企業財務管理工作的新模式。

關鍵詞：大數據時代;企業財務;管理模式

在企業管理中，財務管理是基礎，它貫穿于企業經營的全過程中，但也不是靜止不變的，而是動態發展的，必須符合時代特征。大數據時代的到來，企業財務管理擁有了信息化技術，不管是數據處理，還是管理理念，都與傳統財務管理完全不同，即大數據賦予了財務管理工作新的內容。面對新的發展形勢，企業財務管理工作人員必須抓住機遇，吸收時代元素，不斷強化自身的數據意識，并在實踐過程中提升其分析數據的能力。當然，實現這個目標，任務艱巨，不是一朝一夕的事情，而要走好每一步，循序漸進地推動財務管理工作的升級與轉型。鑒于此，本文著重研究大數據時代下企業財務管理工作的新模式，希望對財務人員提供可行性的建議，推動我國企業財務管理工作的信息化與科學化。

一、大數據的基本特征

所謂“大數據”，指以“網絡媒體”為媒介，可在短時間內收集海量資料，處理大量數據，主要源于網站點擊數據和各種移動設備數據，它是科學技術發展到一定歷史階段的必然產物。從某種程度上分析，大數據的基本特征十分鮮明，主要表現為數據量、數據種類、數據流通速度、數據價值等四個方面。第一，數據量巨大，這一切歸于人們都可以在網絡媒體上發表言論，直接增大了傳播的信息量;第二，數據種類繁多，不但包括傳統數據庫和圖片，而且涉及更多的其他網絡數據信息，為工作人員提供了豐富的可供參考的知識點;第三，數據流通速度超快，即網絡環境下的數據信息傳播迅速，可以在幾秒之內到達對方服務器，為數據共享創設了條件;第四，數據價值密度低，這是因為海量數據夾雜著來自各方的信息，有效信息與無效信息混在一起，降低了有價值信息的比例。由此可見，大數據時代下的信息傳播快、受眾廣泛，人們既可以是信息的接受者，也可以是信息的傳播者，為各行各業的發展帶來了新的發展機遇。

二、大數據對企業財務管理的積極影響

（一）有助于企業獲取信息情報

任何事物都有兩面性，大數據作為一種新事物，符合社會先進生產力發展的要求，為企業帶來了前所未有的良好機遇，又因為較強的技術性使得企業一下子難以適應，直接面臨嚴峻的現實考驗。毫無疑問，面對經濟全球化的推動，以及大數據信息技術滲透，財務管理人員要時刻觀察企業發展環境，既要注重微觀環境，又要分析宏觀環境，不可偏向任何一方。盡管微觀環境直接關系著企業的經營與生產，但是宏觀環境也不可忽視，特別是大數據下的許多外界信息會對企業帶來較高價值，一旦錯過，則會造成較大的經濟損失。如果財務管理人員能夠及時了解相關的信息動態，有效獲得財務信息情報，可以把資金運用風險控制到最低。

（二）有助于精確處理財務信息

在大數據時代，各種信息都公布于網絡平臺，會計數據信息也是鋪天蓋地，而且復雜多樣，給會計人員進行數據處理帶來了許多麻煩。如果繼續采用傳統的財務管理模式，幾乎是無從下手，花費時間多且無效果，已經明顯趕不上時代的步伐，這就要求財務人員采用信息化管理模式。大數據所提供的信息處理軟件無疑是雪中送炭，實現企業財務管理的電子化，機器計算替代了人腦，基本上不會出現因人工的疏忽而造成的差錯，財務信息處理的精確度更高。如此一來，企業獲得了有效的財務數據信息，實現了會計信息的重組與合理配置，并在此基礎上提高了會計人員工作的實效性，確保企業更好地適應時代發展的要求。

（三）有助于轉變財務人員職能

對于企業財務工作而言，運用財務管理系統進行統計、審核、核算工作，可以在短時間內完成更多工作量，超出了以前單項人工作業的陳舊模式，其職能得到了一定程度的轉變。例如：以前財務管理人員一味地從事復雜的報表工作，甚至一天也整理不完，效率低下，工作質量也不理想，而在財務管理系統升級以后，財務人員能夠迅速完成手頭的報表工作，從而用更多的精力進行分析式的財務工作，實現了一職多能，在工作實踐中提升了個人的綜合專業知識素養，不但可以在執行層工作，還可以在管理層工作，每一位財務管理人員的能力都能得到大幅度提升。立足于現在，展望于未來，獲取數據和整理數據已不再是財務管理工作的重心，而是要求財務管理人員挑選出更加有意義的信息數據。

三、當前企業財務管理存在的問題

（一）財務管理技術滯后

經濟的迅速發展，全球化的沖擊，使得各個企業的業務范圍日益擴大，越來越多的財務信息呈現于財務部，管理技術的高低在很大程度上決定著工作的效率?？v觀當前的財務管理工作，許多財務人員依然沿用傳統財務管理模式，難以應對日益復雜的財務報表制作，在分析財務報表時也經常遇到棘手問題，耗費時間、人力、人物，最終也看不到應有的回報。之所以會出現這種財務管理結果，主要是由財務管理技術的滯后性造成的。如今，大數據為社會帶來的海量信息必須依靠先進的管理技術，只有與社會發展相適應的財務管理技術才能完成繁雜的信息處理任務，否則只會讓財務人員力不從心。

（二）財務軟件水平較低

盡管社會有所發展，各個企業都進行了不同程度的改革，財務部門不再唯傳統管理模式為主，取而代之的是以信息化系統為主的財務軟件。但是，這些財務系統軟件都是最簡單的，只能處理一些基本的數據信息，一旦遇到復雜的財務信息，則會讓人束手無策。眾所周知，互聯網技術帶來了經濟領域的巨大變革，企業的業務量日益增多，所要處理的財務信息繁雜多樣，像一連串的機器語言代碼字、符串、圖片、視頻等，無所不包。海量的信息迫切要求強大的財務管理系統進行處理，但是部分企業依然使用人工管理模式，不但工作效率低下，而且錯誤接連不斷，且這些錯誤是人工處理方式所不可避免的，即更新企業財務軟件，提升財務管理的準確率和工作效率已顯得十分重要。

（三）人員綜合素質不高

做任何事情，都是一個實踐的過程，而實踐包括主體、客體、中介等三個方面組成，中介就是勞動工具，主體是人，人員綜合素質決定了工作質量的高低。對于企業財務管理而言，擁有先進的信息化技術是一件非常榮幸的事情，但也不能因此而忽視人的主體性作用，只有專業知識水平較高的財務人員才能駕馭先進的信息化財務操作系統，以及會計電算化的基本要求。從當前來看，許多企業的財務管理人員呈現出“得過且過”的不良心態，只懂得工作中的基本財務知識點，以為只要做好賬目就能完成任務，不思進取，甘愿落后，明知現代化管理技術非常重要，卻沒有主動地去學習和掌握，根本適應不了當前企業財務發展對人才的要求。

四、大數據時代企業財務管理工作的新模式探討

（一）開展資金集中管理

面對新的社會經濟發展形勢，企業財務管理模式必須進行改革，力爭以全新的面貌為企業的生產與經營服務。由于大數據帶來了信息技術，財務信息化水平自然要引起相關人員的高度重視，可以從開展資金集中管理抓起。首先，企業應當充分利用信息軟件，統一管理自己的資金，并對這些資金進行集中調度，科學管理，以便保證財務信息預算設計的合理性。其次，由于資金處于不斷變化之中，經常會被挪用，也會有收入，企業務必要安排專門人員對資金進行動態跟蹤，一旦發現資金使用的不合理問題，就該立即采取措施，消除不安全因素，為公司的資金安全保駕護航。最后，企業還應科學地運用財務信息管理系統，控制企業資金流向，確保資金明細清晰可查，讓整個財務管理人員始終掌握最精確的信息，全面優化資金管理方案。

（二）加強財務數據管理

提升大數據時代下企業的財務管理水平，務必要加強財務數據管理，可以從三個方面抓起做起：一是數據收集;二是數據存儲;三是數據分析及數據應用。具體地講，第一，在數據收集上，企業不可盲目收集，而要一切從實際出發，構建與社會發展相符的財務數據采集框架，確保數據的價值;第二，在數據存儲上，應當優先采用高級存儲服務器，并且安排專業人員設計財務數據庫，確保數據庫中的數據能夠適應新的財務管理環境，不斷增強企業財務數據存儲的能力;第三，在數據分析上，企業不能全盤采納海量的財務信息，而要擇善者，尋找對自己發展有利的數據，這就要求企業不斷挖掘有效數據，以敏銳的眼光識別信息，進而科學地提煉出有價值的財務數據。

（三）合理配置財務崗位

當今社會，社會經濟呈現出了多元化發展的趨勢，企業發展不再需要單一型知識人才，而是傾向于復合型人才的聘用，注重崗位的互相調換，財務管理工作崗位更是如此。為此，實現大數據時代企業財務管理工作的新模式，離不開復合型人才的培養，以便更好地配置財務崗位。在大數據時代下，為了實現這個目標，企業既要增加大數據收集崗位，還要增加大數據分析崗位，體現數據收集與信息處理的專業化。同時，企業還需要加大投資力度，積極引入與這些大數據財務崗位相匹配的財務人員，并確保其掌握與財務相關的各方面知識，為企業打造復合型財務人才指標體系，真正促進大數據時代下企業財務管理模式的更新。也就是說，只有全面提升財務管理人員的綜合素質，使其在不同的財務崗位上都能處理信息，才能為企業財務管理打造出精英團隊。

五、結語

總之，在不同的時代背景下，財務管理工作需要為不同的社會經濟形態服務，大數據環境下信息技術為主要特征，這對于財務管理提出了更高要求。當然，合理運用大數據所帶來的信息化技術，對財務管理人員和企業都是一個重大挑戰，由于傳統的管理方式已經顯得蒼白無力，起不到應有的作用，阻礙企業發展，取而代之的是信息化管理模式，且要對其進行持續創新，才能確保企業的發展永遠煥發生機。如今，大數據也推動了我國市場經濟的繁榮，一切都在向現代化發展，迫使各個企業加快改革的步伐，而最為關鍵的環節就是財務管理。擁有良好的財務管理工作，才能為企業決策獲取有效的數據信息，再經過決策人員對資源信息的合理配置和使用，必將大大提升企業的綜合競爭力。

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（作者單位：陜西萊特光電材料股份有限公司）