試析新形勢下煤礦企業如何做好工會工作

梅素靜

摘 要：在新的經濟形勢之下，煤礦工作想要突破瓶頸就必須尋求創新性發展的機會。而對于煤礦企業而言，工會工作是非常重要的一環，工會工作主要承擔著了解職員的基本生活和工作狀態，起到溝通企業與職員的橋梁作用。工會的工作質量對煤礦企業有著重要的影響，為了順應新的市場環境的變化，工會工作必須作出革新才能奠定煤礦企業發展的基礎。

關鍵詞：煤礦企業;工會工作;創新發展

企業的工會是服務于員工的重要企業組織，其工作主要是平衡企業與員工之間的利益關系，在維護員工合法權益的基礎上最大限度的為員工爭取福利，同時也塑造更具人文關懷的企業文化。所以煤礦企業中的工會工作順利開展對企業和員工都有巨大的好處。但在新的社會環境下，除了煤礦企業要守正創新，企業的工會更要探索新的發展路徑。工會工作的制定與開展都要從企業和員工的現實訴求出發，利用更加現代化的活動形式和組織模式來豐富工會工作。

一、目前開展煤礦企業的工會工作所遭遇的困境

煤礦企業的發展離不開工會工作的順利開展，但是目前工會工作的開展還是有著諸多的問題，這同樣也會阻礙煤礦企業的發展。

（一）煤礦工會工作力度遠達不到實際工作需求

隨著社會的發展，我國經濟已經到了由高速發展到高質量發展的轉型期。在轉型期間各行各業也存在著各種各樣的問題，在新的競爭環境中，煤礦企業開展工會工作更是面臨著更大的挑戰。工會在工作的深度和廣度上都略顯疲態，無法滿足煤礦企業的實際工作需求。有的工會工作甚至表現為一種形式主義，并沒有為企業員工的切身利益爭取做出貢獻，所以工會的工作也無法滿足員工的需求，員工自然也會對煤礦企業工會產生依賴性。長此以往，職工對對工隊擠壓更多的不滿情緒。

（二）煤礦企業中的工會存在感低

工會旨在從員工的實際需求出發維護和爭取員工在企業中的合法權益，為員工提供現實性的服務功能。但在現實的煤礦企業中工會的作用并沒有得到員工的普遍認可，甚至有的員工對工會的了解微乎其微。大部分員工對工會持一種陌生的態度，認為工會僅僅是一個普普通通的組織，并不會真正的為員工的權益維護做出貢獻。煤礦工人長期受到固化思想的影響往往不敢于爭取個人利益，即使個人權益收到了侵害也不會通過工會來維護自己的合法權益。而工會機構也逐漸的懈怠和缺乏責任心，并不會主動的為員工普及權益維護知識和為員工爭取正當的權益。煤礦員工沒有認識到工會的重要性再加上工會自身工作的懈怠就導致工會并沒有在實際煤礦企業工作中發揮其應有的作用。

二、新時代下，煤礦企業發揮工會工作的策略

在新的市場環境中，煤礦企業的工會要想取得新的成就必須學會創新。工會只有在創新中汲取養分才能取得新的發展

（一）充分調動工會工作積極性

煤礦企業的發展必須立足在于本公司的發展情況的基礎上充分的調動員工工作的積極性，只有員工在內部上有了進取心自然就會提高企業競爭力。

首先，在工會內部，相關工作人員必須意識到其自身工作對于煤礦企業發展和員工權益維護的重要性。在以往的工會工作中，工作人員往往會通過一些文藝活動來調動企業員工的參與性或者通過福利發放來提高員工積極性。但是工會想要適應全新的市場環境就必須找到新的途徑來提高員工的工作動力。工會管理層需要深入了解企業和員工的需求，要以更具有活性的方式來對員工進行引導。只有員工切實的了解到工會對于其發展的重要性，再輔之一定的福利活動才能真正的提高員工的工作積極性以及讓學會維護自身合法權益。

其次，注重工會的思想工作開展。對于一個企業而言，員工的思想積極性直接影響到企業未來的發展情況，所以只有在根本之處入手不，鼓動員工思想的積極性才能真正的提高工會的工作質量。企業要注重培養員工的綜合素質，將一些思想覺悟高且具有創新思維的人才引薦到工會組織中，只有工會中具備高素質的人才，其活動開展才更得心應手。

最后，工會工作要立足于煤礦企業的實際問題。煤礦這種傳統的企業不同于新型企業，在轉型的過程中所面臨的現實問題是多樣且復雜的。所以這就要求工會要深入的分析及切實解決煤礦企業和員工當下存在的問題，只有這樣才能真正的發揮工會組織的作用。

（二）充分提高工會工作的職能性，更好的服務企業與員工

工會的職能性是非常強的，旨在鼓動員工的工作積極性以及維護員工的合法權益，同時也推動企業的良性發展。所以工會職工們必須意識到其工作的重要性，不斷的增強其職能性和服務意識。

首先，工會職員必須精準的了解自己的職能。無論從事任何職業都必須樹立強烈的職業責任感，對于工會的工作人員而言也要明確其作用和存在意義。工會是連接煤礦企業和員工的橋梁，所以工會必須要切實的關注企業職工的工作狀態，同時兼顧企業和員工的雙重利益。企業工會在開展工作是要保證其思想正確性，并且制定一套科學合理的人力資源管理制度來推動工會工作的順利開展。

其次，工會的工作開展必須充分的發揚民主精神，為員工提供一個民主融洽的工作氛圍。工會工作的開展首先要立足于黨的領導，在具體工作的實施環節也要實行民主化的管理。要平衡企業和員工之間的利益，必須要得到兩者的統一才能做出正確的決策

（三）堅定工會工作決心，推動工會創新性發展

工會是煤礦工人的代表，工會想要真正的服務員工就必須在工作制度和工作方法兩方面不斷的進行創新。首先，工會需要不斷的創新工作體制。在工會內部要實行明確的分工制度，員工要做到各司其職才能使得工會工作更加高效。同時也要建立嚴密和科學的企業獎懲制度，只有這樣員工才能明確自身的優缺點以及有更多的工作動力。其次，工會需要更新更具活力的工作方式。工會以往的重心在為員工盲謀取福利，但是現在工會需要喚醒員工的工作激情和責任心才能真正的調動職員工作。

結束語

工會的工作對于煤礦企業的發展有著非常重要的促進作用，但是隨著市場的轉型，煤礦工會也需要不斷的探索創新性發展才能真正的維護員工的合法權益以及促進企業的長期發展。但是，當下的工會組織還存在諸多的弊端，一方面企業和員工對工會不夠重視，另一方面，工會自身也存在發展的瓶頸和職業懈怠問題。所以煤礦企業的工會工作必須充分發揮其職能，提高自己的管理和創新能力，為員工和企業謀取更大的福利。

參考文獻

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