加強企業文化建設對提升職工隊伍凝聚力的實踐與思考

王希

摘要：我黨在十八大提出“要扎實推進社會主義文化強國建設”，說明了文化對于實現中華民族偉大復興的重要意義。企業職工為企業持續發展提供源源不斷的動力，為使這股力量更加強勁，需要加強企業職工文化建設，提升職工隊伍的核心凝聚力，為此，本文針對加強企業職工文化建設，提升職工隊伍凝聚力的實踐方法進行深入思考。

關鍵詞：企業職工;職工凝聚力;企業文化

引言：

隨著經濟社會的不斷發展，企業職工獲取信息的渠道也更加多樣化，這使得企業職工在思想狀態方面呈現更加活躍的趨勢。雖然企業職工思想的活躍性有利于員工工作效率的提升，對企業發展有不可忽視的促進作用，但同時也給企業思想管理和文化建設工作帶來了一定的難度，因此，企業更應該加強企業職工的文化建設，進而提升職工隊伍的凝聚力，把企業打造成一個共同奮進的整體。

一、企業文化的內涵及其必要性

企業文化又可稱為組織文化，是企業的文化形象，主要由企業的核心價值觀、企業信念、處事方式等方面的特點匯集而成，體現在企業日常運營中的方方面面。企業文化包含企業的愿景、價值觀念、道德規范、歷史傳統、文化環境、文化觀念、企業精神、行為準則、企業制度、企業產品等等[1]。企業文化是企業生存、競爭、發展的靈魂，它是在企業制度嚴格執行的過程中逐漸形成，與制度不同。企業制度在于從企業利益和員工利益等方面對員工的行為起到規范和約束作用，而企業文化則是通過思想層面的浸染，使企業員工思想與企業發展思想保持一致性，從而凝聚員工隊伍力量，成為企業競爭、發展的動力之源。經濟全球化發展的時代背景下，面對愈演愈烈的市場競爭，進行企業文化建設，弘揚企業文化，是企業應對各種挑戰的有效方法。

二、企業文化建設工作的實踐思考

（一）完善企業文化建設工作體系

企業開展文化建設工作需要在完善的企業文化工作體系中展開，相應的工作機制要做到與體系相符并配合健全的工作保障體制，同步加強監督管理，從而能夠貫徹執行各項規章制度，使企業員工更加積極地投入到工作中去，進一步提升工作效率，提高員工隊伍的凝聚力，充分發揮文化建設工作的作用。完善的企業文化工作體系需要先進硬件設施的支持，當今社會互聯網的便利為企業文化建設工作提供了良好的物質基礎，工作保障體制解決了員工的后顧之憂，監督管理機制要求企業各級領導干部對文化建設工作進行動態督查，幫助企業領導干部全面了解員工的企業文化建設工作進度，靈活分析其中存在的問題，采取針對性的解決措施。

（二）明確企業文化內涵與核心價值觀

企業的文化內涵與核心價值觀是企業能夠長遠發展、提高市場競爭力的思想依托。在開展文化建設工作前明確企業的文化內涵和核心價值觀，有助于凝聚人心，令員工了解企業的發展方向，樹立工作行事的準則，從而更有效地調動員工的主觀能動性，工作效率也會隨之同步提升。因此，明確企業文化與核心價值觀，將核心價值觀深入到廣大企業員工的心中，是開展文化建設工作的首選方法。

（三）完善企業文化建設工作方法

正確的企業文化建設工作方法是完善企業文化建設、提高員工凝聚力的直接途徑。新常態下，企業開展文化建設工作的方法要具有時代特點。傳統的思想政治教育方法雖然也行之有效，但隨著時代的發展，員工結構的變化，新時期員工成長的環境要比過去復雜的多，文化和價值觀方面受到的教育也與過去有了很大差別，因此，對新時代員工開展企業文化教育要講究新方法、新策略，把傳統思想政治教育方法與新型方法想融合，例如，企業可以定期開展核心價值觀講座、黨和政府重要會議觀摩等活動;可以結合員工的興趣開展團建活動，幫助企業員工排解工作壓力，保障企業員工的身心健康;還可以借助信息時代互聯網的便捷性，建立企業微信交流平臺，直接對話企業領導，對企業發展方面及企業文化內涵的問題進行答疑解，擴大文化建設工作的輻射范圍，提高文化建設工作的開展效率[3]。

（四）加強各級領導干部的文化教育工作

企業想要宣揚企業文化，加強文化建設工作，要從各級領導干部入手。各級領導干部的對企業文化的認可程度，直接影響到企業文化建設工作開展的效率和深度。因此，加強各級領導干部的文化教育工作必不可少。通過加強領導干部的教育工作，可以領他們更加認可企業文化，從而更好地發揮他們的模范帶頭作用。領導干部充分認識到企業文化的重要性，認可企業文化內涵，將宣揚企業文化納入自己的工作范疇，全面提升企業員工隊伍的凝聚力，推動企業發展進步。

（五）堅持以人為本

企業開展文化建設工作要堅持以人為本的原則，開展文化建設工作的方法要從員工關心的熱點和難點出發，做到具體問題具體分析，堅決摒棄形式化、場面化的不良風氣，將尊重職工、理解職工、關心職工融入到工作中去，推行企業“家”文化，推動文化建設工作的順利進行。如今不少企業都充分認識到企業文化對凝聚員工的隊伍的重要性，但沒有實行得當的方法，注重企業文化的宣傳而忽視企業文化在員工日常工作生活中的滲透，一方面要求員工凝聚力量為企業服務，另一方面卻不能為員工提供可靠的后勤保障。盲目宣揚“狼性”文化只會為企業員工帶來更多的工作壓力，降低員工的企業文化認可度。因此，在宣揚企業文化的過程中要以人為本，“家”文化不僅要求員工把企業當做家一樣，還要求企業把員工當做“家人”一般對待，充分考慮到員工的工作壓力和生活需求，盡力給予保障和幫助[2]。

總結：

企業文化作為企業的精神內涵，在加強員工隊伍凝聚力，推動企業發展有著不可或缺的作用。新時代，加強企業員工文化建設，需要企業明確自身文化內涵和核心價值觀，建立健全管理制度，從各級領導干部入手，堅持以人為本的原則，逐步擴大企業文化的影響范圍和影響力，令企業文化充分發揮出它的積極作用。

參考文獻：

[1]張俊.中衛市啟源房地產開發有限公司.推進企業文化建設之管見[N].中衛日報，2020-05-21（006）.

[2]曾琳娜.新時期企業文化建設與思想政治工作的融合[N].科學導報，2020-04-24（B03）.