電力基建工程質量管理存在的問題及對策

羅小剛

摘?要：質量管理是建筑工程施工品質控制的主要手段，它與工程建設的方方面面均有聯系。基于此，本文以陜西省地方電力（集團）有限公司涇陽縣供電分公司為例，著重從質量管理目標、控制因素等方面，探究解決電力基建工程質量管理問題的策略，以達到明晰電力工程施工條件，推進國內電力產業適應社會發展的目的。

關鍵詞：電力基建工程;質量管理;應對方式

質量管理是工程施工監控的主要工作，它與工程質量等方面均有密切聯系。尤其是在電力工程施工過程中，質量管理工作的安排，直接關系到電力資源后續傳輸和運用的安全指數，為此，關于該部分實踐中的相關性問題和應對策略應該得到重視。

一、電力基建工程質量管理存在的問題

電力基建工程質量管理工作的有序實施，始終都是工程監管和控制的主要環節。隨著國家工程管理制度、要求逐步規范化調整，一線操作環節所實行的工作也有了規制的調節[1]。但在電力基建工程質量管理實踐環節中，仍然存在著諸多不足，以下內容將其歸納為：

（1）工程管理思路模糊。在電力基建工程質量管理工作開展過程中，管理人員對如何進行質量管理、相關質量管理標準/制度等內容不明確的問題，直接會導致工作人員工作方向上的偏失，影響質量管理效果。

（2）管理合同履行狀態不佳。電力基建工程質量管理策略實施過程中，也存在著明顯的，質量管理不能按照合同要求執行的問題。比如，質量管理人員進行質量審查管理時，往往是直接按照國家標準進行質量審核，而不是按照合同要求開展國家和工程要求的雙向性管理。或者，電力基建工作開展過程中，質量管理人員往往是從宏觀層面進行質量管理，而忽視了合同中的微觀標準等。

（3）質量管理因素控制不當。當前電力基建工程質量管理工作主要集中在施工中的具體問題上，對于施工前、施工進度、施工后續質量抽查等方面控制上還存在著缺失，這種以偏概全式的質量管理方法，自然也不能真正發揮質量控制工作的價值。

二、應對電力基建工程質量管理問題的對策

筆者將應對電力基建工程質量管理問題的對策歸納如下：

（一）明確質量管理導向

電力基建工程質量管理工作人員明確戰略實施的方向，是做好后續詳細工作的前提和基礎[2]。其一，電力基建工程質量管理人員應在各項工作具體實施前，結合工程相關性文件，做好宏觀趨向層面的把握。比如，質量管理人員進行生產信息的全面性了解等;其二，質量管理人員也應該不斷地提升自己的職業素養，做好基層質量管理標準的客觀性分析。比如，陜西省地方電力（集團）有限公司涇陽縣供電分公司，就結合國家電力工程施工相關要求，對電線桿預埋標準、線路選擇標準等方面進行了解。

結合電力基建工程質量管理的基本狀況，重新進行質量管理相關性標準的調節與控制，為形成明了的質量管理思路提供了方向。

（二）充分發揮管理合同指導作用

電力基建工程質量管理工作的有序性安排，除了結合國家要求進行相關條件把握，還需要充分發揮合同的指導性作用，按規章辦事。比如，涇陽縣供電分公司電力基建工程質量管理期間，室外連接線路間隔距離建設標準分析時，除了按照電力行業施工最低標準上進行控制，還需要結合電力基建工程合同中要求，實行質量管理情況加以評估分析。同時，做好質量管理工作局部與整體的承接工作，也是按合同要求進行質量控制的方式。比如，電力基建工程質量管理時，工作人員除了從工程合同整體要求上進行操控安排，還應該注意細小部分的質量因素把握。

電力基建工程質量管理問題得以科學性解決，在于結合工程實踐的基本情況，嚴格按照要求展開系列性工作。

（三）質量管理因素科學控制

電力基建工程質量管理戰略得以有序化安排，也體現在重新調整質量管理的基本結構，科學進行各類質量控制條件的安排。其一，保留原有的施工操作部分質量控制因素的管理條件，保留質量管理核心。其二，增加對施工前、施工進度，以及施工后續質量抽查等方面的質量控制。

比如，涇陽縣供電分公司電力基建工程質量管理工作安排期間，質量管理人員主要開展的系列性活動主要包括：（1）結合電力基建工程開展的基本環節，在電力線路規劃、水泥桿預埋、局部電壓調控等部分上，嚴格按照規定要求進行施工基本要求的控制;（2）施工前質量管理工作安排時，一方面是對電線、水泥材料以及絕緣保護裝置等個別部分進行質量監控，一方面是對工程施工方案的可行性、數據精準性等方面進行評估;（3）施工進度方面的控制，是要按照前期施工計劃的要求，逐一對每一部分的施工情況進行實踐情況評估，對于進度出現明顯超快/超慢的部分都要給予適當的調整;（4）后續質量審查工作，是指在局部電力基建環節完成后，質量管理人員要進行施工審核結果記錄，并做好后續保養、維護以及其他部分承接環節的質量控制。

結合電力基建工程的基本情況，逐步完善原有質量管理體系中不夠協調的部分，科學化、目標性地進行電力基建工程相關性環節的統籌性安排，有效地規避了原有質量管理結構中的漏洞，是有序的施工質量監控管理方案。

此外，電力基建工程質量管理工作得以有序化安排，也在于將成本控制與工程質量管理有機結合起來。比如，涇陽縣供電分公司電力基建工程質量安排過程中，質量管理人員除了考慮施工建設的品質，還需要從如何降低生產成本環節上進行質量控制條件的分析，這也是有序的電力基建工程質量管理方法。

三、結論

綜上所述，電力基建工程質量管理存在的問題及對策探究，是社會資源供應體系逐步進行完善的理論歸納。在此基礎上，本文通過明確質量管理導向、充分發揮管理合同指導作用、質量管理因素科學控制等方面，分析電力工程質量管理方法。因此，文章研究結果，將為電力行業優化改革提供新思路。

參考文獻：

[1]徐明.高校基建工程項目質量管理存在的問題和對策[J].科技風，2020（04）：114.

[2]王良驥.電力基建工程質量管理存在的問題及對策[J].企業改革與管理，2019（21）：21+24.