“黨建引領、活動聚力”

徐昭

摘 要：寧波軌道交通運營分公司黨委高度重視員工隊伍思想政治建設，堅持把習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的“十九大”、十九屆二中、三中、四中全會精神作為治企興企的思想基礎，堅持把黨的建設融入思想政治工作，堅持把理想信念、社會主義核心價值觀等意識形態教育放在思政工作的重要位置，探索實踐了以品牌活動為主體、企業文化為內核、輿論宣傳為陣地、工會服務為保障、基層活動為支撐的“大思政”工作機制，構筑了企業青年員工思想政治工作新高地。

關鍵詞：寧波軌道交通;青年員工;思想政治工作

一、背景介紹

習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上強調：“要把思想政治工作作為企業黨組織一項經常性、基礎性工作來抓，把解決思想問題同解決實際問題結合起來，既講道理，又辦實事，多做得人心、暖人心、穩人心的工作。”思想政治工作既是我們黨的優良傳統和政治優勢，也是國有企業黨的群眾工作的一項重要內容，更是國有企業改革發展穩定的重要保障和精神動力，構建適應新形勢發展需要的青年員工思想政治工作體系，已成為國有企業思想教育和意識形態工作的重要課題。

（一）寧波軌道交通（運營）發展現狀

寧波軌道交通是寧波市的主要交通主動脈，也是重要的民生工程。目前，已開通運營1號線、2號線一期、3號線一期和鄞奉線首通段，運營里程達96公里。2020年，將完成2號線二期、4號線、鄞奉線后通段建設運營，網絡化運營格局將基本形成。

近年來，為適應即將到來的網絡化運營需要，企業深入實施了“科技領航、創新發展、運營一流”戰略，推動了多項重大改革。一方面，完成企業組織架構調整，落地人事、薪酬制度改革，建立了技能等級評定、技術干部評聘分開等人才成長機制，持續激發企業組織和人力效能;另一方面，探索實踐企業青年員工思想工作，堅持黨建引領、活動聚力，統籌企業文化、宣傳、工會、群團等工作合力，凝聚起運營高質量發展的強大動力。

（二）青年員工思想政治工作面臨的挑戰

企業現有員工5 000余人，平均年齡28歲，青年員工占比七成。同時，隨著國內城市軌道交通高速發展，各城市軌道交通運營企業對運營人才的需求也逐步攀升。如何帶好隊伍、留住人才、凝聚人心，成為運營高質量發展的重大挑戰，也是企業管理的首要關注。

目前，企業員工特別是青年員工思想政治工作面臨諸多挑戰，主要包括以下幾點。第一，青年員工企業歸屬感不強。青年員工已經成為運營發展的生力軍和中間力量，但他們普遍存在集體意識不強、個人主義突出的情況，缺乏責任感、使命感，企業歸屬感不強。第二，思想政治工作針對性要求高。思想政治工作要結合企業業務實際，針對青年員工特點，豐富工作內容和形式，才能保證思政工作的吸引力和有效性。第三，思想政治工作綜合性要求高。思想政治工作根本落腳點是不斷增強企業員工獲得感、幸福感和安全感，實現“得人心、暖人心、穩人心”的效果，這就要求發揮黨建優勢，綜合統籌思想建設、企業文化、工會服務、品牌打造等多方面工作，形成“大思政”工作合力。

二、主要做法

（一）強化黨建引領

企業堅持黨建引領，深入開展意識形態教育，學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，廣泛弘揚社會主義核心價值觀和公民道德規范。

1.加強思想教育的組織領導

充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘和組織動員作用，將思想教育納入基層黨建責任清單，廣泛開展“書記宣講團”“在狀態、負責任、講誠信”等活動，黨委班子率先垂范，各基層黨員群眾積極參與，形成“黨員講黨課、人人上講臺”的濃厚學習氛圍。

2.積極拓展學習載體和內容

充分利用好“學習強國”“釘釘”等網上學習平臺和網絡工具，引導黨員群眾自己學、主動學。通過黨委理論中心組、主題黨課集中學，一線調研、專題研討帶著問題學，黨員干部課下自己學等多種形式，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，不斷用新思想武裝員工頭腦。

3.打造企業輿論宣傳新高地

高度重視輿論宣傳陣地建設，深耕細作微信公眾號、新浪微博“兩微”矩陣，不斷完善樓宇大屏、宣傳欄、電梯海報、車站PIS屏等宣傳設施。大力宣傳新中國成立70周年、建黨98周年、運營5周年等大事件，廣泛弘揚社會主義核心價值觀、公民道德規范等內容，為企業發展、員工成長提供有力的精神支撐。

（二）寫好“青”字文章

目前，企業職工平均年齡28歲，隊伍過于年輕化給企業管理帶來了很多挑戰。思想政治工作必須盯住青年員工的特點，著重抓入口、把源頭、盯苗頭，寫好思政“青”字文章。

1.管住入職教育入口

好的開始是成功的一半，企業黨委把新員工入職教育擺在了突出位置。安排新員工軍訓，把思想政治工作融入軍訓活動中。廣泛開展“有理想、有激情、有正義，要學習、要敬業、要感恩”入職教育，上好職場“第一課”。

2.把住文化宣貫源頭

形成以“青春正出發”為主題的企業文化體系，舉辦“追夢當其中、青春正出發”“我愛唱司歌、我會唱司歌”“青春心向黨，情述五周年”“企業文化抖音大賽”等企業文化宣貫活動，讓企業文化落地落細，浸潤青年員工人心。

3.盯住思想波動苗頭

企業每半年組織“職工溝通直通車”活動，領導班子面對面接受職工代表“問政問效”，與一線青年員工交流探討，了解職工思想動態。深入開展“大學習、大調研、大抓落實”活動，黨員干部撲下身子“腳步丈量初心”，深入基層一線調研、談心談話，盯住思想波動苗頭。

（三）抓好業務融合

以業務為中心，以青年為基點，以“強精神、練精兵、出精品”為目標，開展特色活動促生產、提技能，主要打好“三張牌”。

1.打好“工匠牌”

廣泛宣傳“技術能手”“港城工匠”“首席工人”等先進個人和群體的典型事跡，組織先進典型交流會。在技能評定、考評晉升、榮譽申報等方面，向各級技術能手、首席工人等傾斜，在企業內大力營造學習工匠、趕超工匠的濃厚氛圍。

2.打好“技能牌”

堅定不移推動廣大員工學技術、提技能、長技藝，開展“我的設備我主宰”主題活動，把技能競賽作為技能培訓和技能提升的重要形式，創造各種機會讓一線員工多看、多動、多練。充分利用深度參與新線建設的機會，把新線參建作為技術技能人才培養的重要平臺，激發員工主動學習提升技能的動力。

3.打好“活動牌”

開展各類青年活動，組織開展“五四運動一百周年主題集會”“我的運營我的團”“運營夏季嘉年華”等特色活動，豐富青年員工生活，滿足職工文體活動需求。深入打造“甬感”俱樂部，舉辦寧波地鐵第三屆集體婚禮，為青年員工解決“婚戀”等實際需求。

（四）保障職工服務

企業隊伍青年員工多、外地員工多，人員流動性大一直是企業的痛點也是工作難點。為解決好這一難題，企業黨委圍繞“情”字做文章，投感情、送溫情、換真情，局面發生了良好的轉變。

1.深入一線投感情

企業黨委先后制定出臺一系列制度，從制度上要求和安排各級領導、負責人、黨員同志深入一線，聽心聲、解難題。強化落實車間干部帶隊伍的職責，車間干部必須定期與一線職工組織開展談心談話，了解職工所需、所想。

2.工會服務送溫情

持續做好職工互助醫療保障、體檢和療休養等工會服務工作。發放生日蛋糕卡，組織班組活動和春秋游，不斷提升員工的獲得感、幸福感和榮譽感。建設電客車司機職業心理健康標準體系，打造寧波地鐵司機“知心吧”，保障員工心理健康。

3.助推成長用真情

實施薪酬體系改革，建立技能人才等級評定、技術人才職稱評聘等制度，打開職工管理、技術、技能三條成長“路徑”，拓展了一線職工晉升渠道，極大調動了一線職工特別是高技術、高技能人才積極性，有效降低了重要崗位離職率。

（五）聚焦品牌打造

企業品牌活動是思想政治工作的重要載體，圍繞“針對性、辨識度、影響力”，不斷在品牌打造上下功夫。

1.加強針對性

圍繞窗口服務，打造了“零距離、零時限、領缺憾”的“三零行動”，在一線員工身上快速達成“三零”服務的理念共識;圍繞設備檢修，啟動了“我的設備我主宰”主題活動，有力推動基層各項業務工作，提升設備維修質量;圍繞企業價值觀，開展了“愛崗位、愛家庭、愛企業”主題活動，為企業職業教育、精神文明建設提供有力支撐。

2.增強辨識度

定期打造“地鐵文化節”“職工運動會”“地鐵行 文化行”等品牌，制定工作方案，發布Logo和口號，不斷增強品牌活動辨識度。

3.提升影響力

圍繞新中國成立70周年、建黨98周年等重要節點，開展紅歌合唱比賽、“三愛”演講比賽，歷時三個余月拍攝“紅旗飄飄”MV，持續激發職工愛國熱情，不斷提升企業品牌影響力。

三、工作總結

面對新形勢、新任務，寧波軌道交通運營分公司黨委深刻把握國有企業“兩個基礎”的重大論斷，積極落實“黨建爭強”三年行動計劃，常態化推進青年員工思想政治工作。企業以黨建為引領、以活動為載體，在工作機制、工作內容、品牌打造上進行了有益探索和實踐，取得了良好的企業和社會效益。一是統一了員工思想，為員工隊伍穩定作出積極貢獻;二是保障了員工物質和精神需求，增強全體職工獲得感、幸福感和安全感，有力提升了青年員工的企業歸宿感;三是提升了員工專業技能水平，涌現了一大批優秀技能人才、先進基層組織和個人;四是展示了企業的良好口碑和形象，不斷贏得社會關注，為企業形象傳播和城市文明建設發揮了積極作用。