石油企業(yè)反腐敗“抓早抓小”機(jī)制存在的問題及對策

雷璐

摘要：隨著時(shí)代的不斷進(jìn)步，石油企業(yè)發(fā)展過程中會(huì)出現(xiàn)一些腐敗問題。因此，應(yīng)建立反腐敗相關(guān)機(jī)制，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展提供保障。

關(guān)鍵詞：石油企業(yè);反腐敗;抓早抓小機(jī)制;問題;解決對策

在企業(yè)發(fā)展過程中開展反腐敗工作，應(yīng)循序抓早抓小，做到事前預(yù)防，事中監(jiān)督、事后懲治、才能真正杜絕腐敗問題的發(fā)生。

一、健全反腐敗抓早抓小機(jī)制的重要性

習(xí)近平總書記在十九屆四中全會(huì)上曾提出反腐敗工作要盡早開展的思想理念。因此，發(fā)現(xiàn)腐敗現(xiàn)象的趨勢或苗頭，應(yīng)立刻遏制，以防隨著問題的不斷擴(kuò)大，而產(chǎn)生安全隱患、資金損失或無法預(yù)計(jì)的經(jīng)濟(jì)損失。其次，反腐敗抓早抓小機(jī)制，可以提高國有石油企業(yè)生產(chǎn)管理工作效率，降低廉潔風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率，進(jìn)而從源頭杜絕腐敗問題的發(fā)生。

二、石油企業(yè)反腐敗抓早抓小工作中的問題

對于石油企業(yè)來說，要建立反腐敗的機(jī)制，從小抓起，要從源頭上真正貫徹落實(shí)反腐倡廉工作，在生活中，在進(jìn)行反腐敗的工作中，仍存在一些問題。

（一）監(jiān)督機(jī)制缺位，存在不能形成統(tǒng)一合力的問題

監(jiān)督為權(quán)力而生，也必定要為保證權(quán)力在正確軌道上運(yùn)行而用，監(jiān)管失控，約束機(jī)制乏力，沒有監(jiān)督權(quán)力的機(jī)制，就會(huì)導(dǎo)致腐敗。如今，我國石油企業(yè)普遍存在與生產(chǎn)管理部門缺乏統(tǒng)一聯(lián)動(dòng)的問題。只有建立多部門、全方位、全過程的監(jiān)督機(jī)制，切實(shí)杜絕把關(guān)不嚴(yán)的現(xiàn)象，才能保證各項(xiàng)制度實(shí)施的實(shí)效性。同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化對各級領(lǐng)導(dǎo)干部履職的管理和監(jiān)督，加強(qiáng)事前和事中監(jiān)督，加大責(zé)任追究力度，要真正地消滅一些違紀(jì)的問題。

（二）制度執(zhí)行偏位，存在業(yè)務(wù)部門監(jiān)管落實(shí)不到位的問題

監(jiān)督管理工作是企業(yè)反腐敗工作的堅(jiān)實(shí)防線，目前，我國石油企業(yè)內(nèi)部在實(shí)際工作中仍存在業(yè)務(wù)部門監(jiān)管不到位，把關(guān)不嚴(yán)、審查不細(xì)、檢查不深等執(zhí)行與制度“兩張皮”的現(xiàn)象，因此要通過黨委巡視監(jiān)督、檢查等一些方式，對一些機(jī)制進(jìn)行檢查和監(jiān)督，才能夠提高各機(jī)制的執(zhí)行力，并且能夠得到真正的落實(shí)。

（三）思想認(rèn)識錯(cuò)位，存在政治意識、政治規(guī)矩不強(qiáng)的問題

通過分析近幾年的相關(guān)案例，可以看出還有部分領(lǐng)導(dǎo)干部在日常工作中，忽視了對個(gè)人思想建設(shè)、政治理論的學(xué)習(xí)，導(dǎo)致其政治敏銳性不強(qiáng)，大局觀念不強(qiáng)，對關(guān)于自身的苗頭性問題開展的批評教育和提醒談話有抵觸、厭煩心理，在思想上抵御社會(huì)不良風(fēng)氣的能力不強(qiáng)，長此以往，小則在個(gè)人作風(fēng)建設(shè)上或有所欠缺，重則利欲熏心，價(jià)值觀傾斜，最終陷入犯罪的泥潭。

三、健全反腐敗抓早抓小機(jī)制的對策

在石油企業(yè)中，要做到不敢腐、不能腐以及不想腐，這是反腐敗斗爭的重要方針政策，也是重要的戰(zhàn)略和內(nèi)容。因此，石油企業(yè)健全反腐敗抓早抓小機(jī)制，也要將“三不”一體理念貫穿于其中。

（一）做好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，使其“不敢腐”

監(jiān)督是治理的內(nèi)在要素，是制度執(zhí)行的有效手段，是權(quán)力正確運(yùn)行的重要保證。因此，石油企業(yè)內(nèi)部應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作，要加強(qiáng)對于各個(gè)公司和部門的檢查和監(jiān)督的力度，能夠真正做到組織紀(jì)律嚴(yán)明，對于政治生態(tài)要進(jìn)化，開展監(jiān)督的功能，重點(diǎn)關(guān)注合同管理、物資采購的一些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，要監(jiān)督和強(qiáng)化權(quán)力，要早發(fā)現(xiàn)，早處理，提升監(jiān)督的力度，落實(shí)到位，謹(jǐn)記中央八項(xiàng)規(guī)定精神，深化運(yùn)用“四種形態(tài)”，防微杜漸，鏟除“四風(fēng)”滋生源頭，做實(shí)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)職能。

（二）加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)行力，使其“不能腐”

企業(yè)管理靠制度，而制度執(zhí)行能否到位是管理思想能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。對于石油企業(yè)的市場、物資、裝備、財(cái)務(wù)等相關(guān)重點(diǎn)職能部門，可通過開展黨委巡視巡察、合規(guī)管理監(jiān)察，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)部門的監(jiān)督，推動(dòng)其發(fā)揮職能作用，切實(shí)履行職能監(jiān)管責(zé)任，在重點(diǎn)廉潔崗位、關(guān)鍵廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做到執(zhí)行制度不打折扣，不留盲區(qū)和死角，嚴(yán)格執(zhí)行制度，全面堵塞管理漏洞，從源頭真正減少或杜絕違規(guī)違紀(jì)乃至違法問題的發(fā)生。

（三）提高思想認(rèn)識，使其“不想腐”

思想意識決定態(tài)度行為，因此國企開展反腐敗工作中，應(yīng)注重發(fā)揮國企黨建工作的思想引領(lǐng)作用和主體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，開展良好的建設(shè)工作，加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)法規(guī)和廉潔從業(yè)教育，不斷增強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的政治敏銳性和判別力。對于發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題早察覺、早打招呼，提前織好抓早抓小防護(hù)網(wǎng)，以小問題、小現(xiàn)象為突破點(diǎn)，步步推進(jìn)，潛移默化，以達(dá)到量變求質(zhì)變的目的，最終逐步提升黨員干部的思想意識，使其不想腐。

石油企業(yè)開展反腐敗“抓早抓小”工作機(jī)制，在監(jiān)督檢查的工作中，要早發(fā)現(xiàn)一些問題，并且能夠早早的進(jìn)行糾正，對一些監(jiān)督制約的體制，要進(jìn)行管理，并且構(gòu)建教育的提醒機(jī)制，能夠保持高壓的態(tài)勢。在潛移默化中提高監(jiān)督體制的管理能力。促進(jìn)“三不”統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)，切實(shí)深化標(biāo)本兼治;立足早根治，能夠有效的處置化解存量，以及強(qiáng)化監(jiān)督的體制，能夠早早的解決問題，早發(fā)現(xiàn)早根治是一種有效的解決方法。充分體現(xiàn)抓早抓小和嚴(yán)管厚愛。

四、結(jié)語

石油企業(yè)應(yīng)當(dāng)從多個(gè)角度開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“抓早抓小”工作機(jī)制，才能真正實(shí)現(xiàn)海晏河清的生產(chǎn)管理工作環(huán)境。

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