關于加強和改進新時代下國有成品油銷售企業群團工作的幾點思考

謝寧

摘要：隨著國有企業黨建工作要求不斷提高以及國有企業體制機制改革的不斷深化，當前，國有成品油銷售企業群團工作業已展現出了符合新時代需要的新氣象，進一步加強群團工作創新也成為擺在國有成品油銷售企業黨建及群團工作者面前亟待解決的問題。本文從現階段存在的問題分析入手，提出關于改進新時代下國有成品油銷售企業群團工作的幾點思考，以期為提高群團工作質量提供可借鑒方案。

關鍵詞：國有成品油銷售企業;群團工作;改進方案

一、國有成品油銷售企業群團工作存在的問題

（一）群團工作出發點把握不準確

群團工作的開展應當具有充分的政治性。但是從當前國有成品油銷售企業群團工作開展情況來看，不少活動突出了吃喝玩樂的娛樂性而缺少了筑根育魂的政治性，主題的偏離使得群團活動在根本上缺失了存在的有益性。從本質來看，造成這一問題的原因，在于國有成品油銷售企業群團工作者甚至是管理層對于群團工作缺乏正確認識，簡單地把群團活動和娛樂身心等同起來，卻忽視了應該貫穿于各項活動中政治引領作用，只重形式而不重內涵的工作方法對提升國有成品油銷售企業群團工作質量形成了極大制約。

（二）群團工作關注度、重視度不高

從目前的市場形勢來看，受低油價沖擊的影響，國有成品油銷售企業往往將更多的精力和注意力放在市場營銷、客戶管理、網絡建設等與經濟利益之間相關的工作上，對于不能直接產生效益的群團工作則重視程度不足。甚至在部分國有成品油銷售企業中，還存在著群團工作是服務職工的工作，而不屬于企業主體體系組織部分的錯誤觀念。正是由于領導層甚至是企業整體對群團工作缺少必要的正確認識，因而導致了思想和物質上的雙重不足。一方面，由于缺乏重視，群團工作者思想深處也將自身邊緣化，缺乏創新和改進工作方式的動力活力;另一方面，缺乏重視帶來了資金投入不足的必然結果，這就使得需要物質支撐的各類群團組織活動無法有效開展。

（三）群團工作影響力不足

時代更迭，“90后”青年一代正在成為國有成品油銷售企業不可忽視的一股重要力量，他們在思想觀念和行為方式上均與其他年齡階層的員工具有較大差別。然而在工作實踐中不難發現，傳統群團工作存在著一定程度上的內容空洞、載體單一、形式僵化等問題，這與現當代青年員工的內在訴求存在著較大沖突，很難真正將青年員工組織在一起。影響力的不足直接導致了國有成品油銷售企業群團工作凝聚力不強，從而使得群團工作鼓舞、激勵的關鍵作用難以真正有效得到發揮，產生了群團工作與職工群眾、群團工作與企業發展兩相脫離的問題，長此以往，群團工作在企業運作中的邊緣化問題將更加突出，形成不斷衰退的惡性循環。

二、加強和改進國有成品油銷售企業群團工作的幾點思考

（一）始終堅持黨的領導

國有成品油銷售企業群團工作要始終堅定不移地在黨的領導下組織開展各類活動，要緊密圍繞黨的各項方針政策進行。國有成品油銷售企業歷來重視深入群眾、服務群眾，這是群眾路線的核心要求，而群團工作正是對接群眾、扎根職工的有效途徑。從根本上看，黨的領導和指引是支撐國有成品油銷售企業群團工作實現長遠健康發展的基礎，唯有將黨的理論、政策、方針貫穿于工作全過程中，才能贏得更大范圍內職工群眾的支持，才能做到信念篤定、方向清晰，才能真正為做強做大做優國有成品油銷售企業起到正向的推動作用。

（二）正確認識群團工作的重要作用

國有成品油銷售企業管理層及群團工作者要正確認識群團工作的重要意義，要始終把維護好職工群眾切身利益和引導職工群眾立足崗位作貢獻當作義不容辭的神圣職責和光榮使命。因而，群團工作既不能脫離國有成品油銷售企業主營業務，同時也不能脫離職工群眾的日常生活，要積極主動配合好行政工作，當好職工群眾與企業之間的連通橋梁，傾聽員工呼聲、了解員工訴求、解決員工困難，為構建企業和員工和諧共進、全面發展的新局面貢獻力量。

（三）提高對群團工作的重視程度

群團工作屬職工服務性工作，因而在短時期內難以發現其對于企業發展的直接推動作用，換言之，群團工作不能夠產生直接的經營效益，正因如此，就導致了國有成品油銷售企業群團工作的重視程度不足。為此，首先要轉變領導層對于群團工作的錯誤認識，要通過中心組學習、集體討論等方式，圍繞群團工作建設的意義、方法和途徑，使領導者深刻認識到群團工作在服務職工群眾、加強企業文化建設中的重要作用，讓他們認識到群團工作凝聚、鼓舞、激勵等作用的發揮是國有成品油銷售企業內其他工作無法實現的。國有成品油銷售企業要實現健康可持續發展，關鍵在人，做好人的工作關鍵在群團組織建設，為此，必須在適度范圍內不斷加大群團工作建設投入力度，從人力、物力、財力等多方面為群團工作的未來發展提供必要支撐。其次，要加強群團工作宣傳，要讓職工群眾了解到群團組織及群團活動存在的價值和意義，爭取更廣范圍內的理解和支持，從而為開展各類活動營造更加和諧有序的環境和氛圍。

（四）注重群團組織活動的內涵

群團組織部門要盡力做好各項工作，以積極飽滿的精神狀態面對上級下達的各項任務，不能因為工作中的困難和問題的存在而影響到工作開展，不能應付了事或只流于形式，浪費企業職工的時間和精力，浪費企業的資源。在開展工作時，要做好活動策劃，展示組織部門搞好工作的信心和決心，在企業中充分宣傳活動的目的和意義，要努力團結和動員廣大職工積極參與，最后要歸納總結活動給企業和職工帶來的政治經濟、精神物質的成果。