論事業單位財務管理中管理會計應用

楚冬梅

摘 要：新形式下的事業單位需要對原有的財務管理模式做出相應的調整，將單一的財務會計轉化為管理會計，以適應新常態下的時代背景。社會經濟的發展速度由飛速逐漸趨于平穩，事業單位作為社會經濟體系中的一員，也需要保持自身的穩健發展態勢，重視財務管理工作的效率和準確性，促進自身的健康平穩發展。本文就事業單位財務管理工作面臨的挑戰以及實施財務管理工作變革的必要性進行分析，并提出相應的管理會計應用策略。

關鍵詞：事業單位? 財務管理? 管理會計? 應用策略

管理會計逐漸取代財務會計是新時期各行業發展的主流趨勢，對于事業單位的財務管理工作而言更是如此，以提升社會公益事業效益為目的的事業單位對于我國社會科技文衛事業的發展做出了巨大的貢獻。然而近年來隨著我國社會公共事業的發展以及各項制度的完善，使得事業單位的工作量逐漸增大，單一的財務會計模式已經無法滿足事業單位的發展需求。對此，需要深入推進管理會計在事業單位財務管理中的應用，努力實現事業單位的平穩健康發展。

一、新時期事業單位財務管理工作面臨的挑戰

（一）事業單位財務管理模式缺少創新，影響到了財務管理工作質量的提升

長期以來我國的事業單位均以財務會計作為財務工作的主流會計應用模式，適應于工作量較少的財務管理工作，可以有效的保證事業單位的發展和運營。然而近年來隨著事業單位數量與規模的提升，傳統的單一財務會計已經無法適用于事業單位的財務管理工作，財務管理模式缺少相應的創新，面對著財務管理工作量的增加，現有的財務會計制度逐漸出現了各種紕漏，嚴重影響到了事業單位財務工作的準確性和質量，一旦出現根據財務會計模式對財務狀況進行相應的計算和統計，就會產生各種數據的偏差和數據的延遲問題。為適應新時期的財務管理工作需要，推進管理會計的應用就成為事業單位革新發展的必然趨勢。

（二）事業單位的資金管理不夠規范，造成了事業單位的財務負擔加重

事業單位的主要宗旨是發揮政府職能以及提供社會公益服務，進而促進社會的教育、科技、文化以及衛生事業的發展，實現社會文化事業與社會經濟發展相協調。而事業單位的資金則來源于公共財政或者事業單位自盈，乃至于國家或者社會補助，這就使得事業單位的財務管理工作忽視了會計制度的不斷完善與革新，對于資金的管理和運用也大多偏向于公共財政方向，極易發生財務超支等現象。事業單位的資金實際運行，缺少相應的科學規劃以及嚴格審核等環節，不利于事業單位的長遠健康發展。

（三）事業單位的財務信息交流溝通較為匱乏，不利于財務管理效率的提升

網絡信息化時代的背景下，各行業中網絡計算機技術應用十分深入，極大地提升了財務會計工作的效率和準確率，但受到傳統的財務會計制度影響，事業單位的財務信息管理制度十分嚴格，信息數據的保密性較強，缺少與其他部門之間的信息溝通交流，嚴重影響到了事業單位運行效率的提升以及財務管理制度準確性的增強。尤其是事業單位內部審計監督制度并不完善，相關的工作過于形式化，不僅導致了財務信息的分享性極低，也造成了財務信息數據的傳送延遲，需要及時的進行調整和完善。

二、管理會計在事業單位財務管理中應用的意義

（一）管理會計的基本概述

經濟新常態的大背景下企業之間的競爭也由市場競爭轉為自身經營實力以及創新之間的競爭，尤其是在企業轉型升級的關鍵階段，各大企業更加重視企業管理會計的完善與創新，為企業結構的優化以及管理的升級提供充足的動力和制度支持。通過管理會計提高企業的運營效率，并為企業決策提供準確高效的數據支持，創造出更大的社會價值。事業單位的運營狀況亦是如此，需要深入推動管理會計的應用，管理會計是會計人員通過各種專業方式將財務資料與信息進行整理，以財務報表的形式讓企業的管理人員可以清晰地認識到財務的走勢以及企業財務基本狀況，為管理層的決策提供高效準確的數據支持，進而促進企業完善發展規劃的制定。本質上講管理會計也是企業會計行業的分支之一，通過對企業成本會計以及對財務管理控制，發揮企業財務工作的流通價值并提升企業的經濟效益。

（二）管理會計在事業單位財務管理中應用的意義

事業單位是以社會公益事業發展以及提供社會公共服務為目的的組織，區別于其他盈利性企業，其資金大多來源于公共財政，這就使得事業單位的財務管理工作難度較大，事業單位的收益很難進行實際具體的考核，加之社會公共事業的進步使得事業單位的數量和規模都有了巨大的提升。傳統的單一財務會計模式嚴重影響到了事業單位財務管理工作效率和質量的提升，管理會計在事業單位財務管理工作中的應用可以說是時代發展的必然。

首先，管理會計可以實現事業單位資源的優化配置，使得事業單位的財務管理工作更加靈活，發揮出資源的最大價值。其次，管理會計強化了事業單位內部資金的管理和財務監督的力度，有效的規范了資金的流動和使用，不僅提升了資金的使用效率，也極大地促進了事業單位的運營發展;最后，管理會計可以有效的促進財務信息數據的交流和共享，網絡信息化技術的應用加快了事業單位內部財務信息的整合以及及時分享，可以為事業單位的管理決策提供準確的數據支持，保證事業單位的穩健發展。

三、新時期事業單位財務管理中管理會計應用的策略

（一）創新原有的財務管理模式，深化管理會計的運行機制

市場經濟制度的完善使得各大企業都作出了相應的調整和革新，大多數企業都結合市場的發展趨勢以及自身的實際狀況對會計制度做出了相應的調整和完善，推動了企業內部管理體系以及理念的變革和轉變，由單一的財務會計模式轉化為多元化的管理會計制度，以適應經濟新常態下的市場需求。但在事業單位的運營管理過程中，依舊存在著個別單位使用傳統會計制度的狀況，甚至于單位內部依舊存在著傳統會計制度的影響，極大地限制了事業單位管理會計制度的普及和應用。事業單位想要保持穩健的發展態勢以及長久的發展活力，就需要及時的突破傳統會計制度的桎梏，創新和完善相應的管理會計制度，深化管理會計的運行機制，這需要對內部的運行制度以及管理建設提出嚴格的規范要求，搭建起完善的財務管理體系，保證管理會計的獨立性，以此來促進事業單位的健康發展。

（二）增強管理會計的應用力度，重視事業單位內部控制建設

作為管理會計的兩大核心之一，內部控制建設也是現階段事業單位管理會計應用的重要途徑之一，對事業單位的資金流動和財務工作進行嚴格的審核與控制，保證財務管理工作的高效開展。只有加強事業單位的內部控制建設，增強管理會計的應用力度，才能夠有效的規范事業單位資金的流動和管理行為，發揮相應的監督管理職能，完善內部的審核機制，避免出現財務超支以及資金浪費等狀況的出現。首先，需要明確事業單位內部各層級領導和管理人員的職責，建立起相應的財務管理工作考評體系，將財務管理工作狀況納入到考評機制中，有效的保證財務管理工作的規范性;其次，建立起詳細的內控實施方案和計劃，并找出各部門存在的內部控制風險并加以完善和改正，保證事業單位財務管理工作的高效運行;最后，增強事業單位的法律管理意識，建立起完善的合法規章制度，增強專業化會計隊伍的建設，全面提升事業單位財務管理效率。

（三）提升財務管理的信息化程度，整合信息資源以及管理系統

網絡信息化時代各行業的網絡信息化水平都得到了巨大的提升，各類網絡計算機軟件的普及使得企業的工作效率和準確性有了相應的保障。對于管理會計而言，提升其網絡信息化水平也是時代發展的必然趨勢，需要充足的設備以及技術支持，順應網絡新時代的發展潮流和趨勢。對于事業單位而言，其發展需要完善的管理會計控制系統支持，在互聯網計算機技術的支持下對企業內部的財務進行管控，進而提升單位的運營效率。例如：通過網絡信息化管理會計控制體系將事業單位內部的預算管理以及管理會計報告等結合，形成完整的運行體系，為管理層的決策提供相應的數據支持，保證事業單位決策的科學性與合理性。這需要對事業單位內部的信息資源和信息管理系統進行全面整合，通過預算指標管理、網絡報銷、薪資管理、預算編報管理以及網上移動審批和財務信息管理等系統進行有效的整合，保證事業單位的長遠健康發展。

四、結束語

社會經濟結構的優化推動了社會公共服務事業水平的提升，尤其是新形勢下社會公共設施以及公共服務組織也不斷完善，作為事業公益事業主體的事業單位也需要做出相應的調整和完善。為提升事業單位的財務管理效率，加強管理會計的應用就成為事業單位發展的必然趨勢，需要對單一的財務會計制度加以創新，強化內部控制并提升信息化程度，為事業單位的發展提供有效的保障。

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