試論企業融資過程中的財務管理問題

陳莉

摘要：對于企業來說，融資是實現快速發展壯大的主要方法。企業在融資過程中必須意識到融資是把雙刃劍，給企業帶來發展機遇的同時，也可能導致企業面臨一定的風險。企業融資離不開財務管理，財務管理水平的高低直接關系到企業融資的成敗，為了提高財務管理水平，促進融資順利開展，有效提高企業的經營能力，企業應該以成本效益為基礎，進一步擴寬融資渠道，建立完善的機制，有效降低融資給企業帶來的財務風險。

關鍵詞：企業融資? 財務管理? 問題及對策

隨著社會經濟的進步，不管是大型企業，還是中小型企業的發展都離不開財務管理以及融資，如果這兩項工作開展的不夠順利，那么企業在未來的發展中也會變得舉步維艱。當前國內的企業已經慢慢意識到融資的重要性，但是企業內部的融資渠道以及財務管理仍然存在較多的問題，怎樣有效的開展企業融資和財務管理已經成了業界人士最為關注的問題。

一、在企業融資過程中，財務管理的必要性

（一）幫助企業合理預測資金規模

企業的發展離不開資金的支持，財務管理的所有工作都是圍繞資金展開的，財務部門的主要工作就是發揮部門職能，提高資金利用率，保證融資決策的準確性和科學性，通過合理預算融資規模，幫助企業規避不必要的成本風險，還可以保證企業不會錯事發展良機。

（二）幫助企業降低融資成本

有效的財務工作可以幫助企業充分的調查融資額度，保證企業可以掌握當前的資本市場融資變化，通過研究決策，盡量為企業提供利于市場發展，融資成本相對降低的方案，在該方案的支持下，促進企業健康和諧發展。

（三）優化資本結構

優化企業資本結構的首要工作就是培養企業對融資市場變化的靈敏度，保證企業財務管理人員可以更加全面和充分的了解公司機構，以此為基礎，一旦面臨融資風險，施工企業可以做出正確的評估和決策，保證企業所應用的融資計劃更加符合企業在未來的發展，幫助企業平衡融資成本，促進企業健康發展，實現企業利益最大化。

二、當前財務管理存在的主要問題

（一）企業的融資渠道不暢通

對于企業來說，資金保障就是企業發展的永久性動力，也只有健康充足的資金來源，才能保證企業可持續發展，另外在資金的支持下，企業也可以永葆活力，企業穩中有升的發展離不開健康的資金管理現狀。但是國內企業還未清晰的認清這一點，財務管理過程中不重視融資渠道的拓展和建立，過于單一和簡單的融資渠道使得企業在發展過程如履薄冰，一旦出現問題，就可能是滅頂之災。另外，企業在發展過程中，一旦遇到資金短缺或者金融危機的情況就會使得企業面對發展捉襟見肘，可能維持基本的運營都會十分困難。

（二）財務風險較大

隨著經濟的飛速發展，在中國范圍內已經存在較多種類的市場經濟發展形勢，為了適應企業之間激烈的競爭，政府方面的宏觀調控政策也得到了一定的變化，促進企業在發展的過程中必須保證融資渠道的優化和拓展。比如，國內的能源公司在融資過程中常見的問題就是缺乏長遠的規劃，沒有科學合理的分析融資結構，融資決策的失誤使得企業在未來的發展中面臨較大的財務風險。就目前國內的能源企業來說，股權融資是初期融資方式，隨著企業經營情況的日漸穩定，企業內部融資產品的發展也愈發多元化，只有更高的財務管理水平，才能保證幫助企業選擇和確定最佳的融資產品結構以及融資渠道。

（三）財務部獨立監督管理欠缺

企業在未來發展過程中的融資不僅和企業部門有直接的聯系，還和團體的利益走著十分緊密的聯系，這時，只有企業管理者可以做出正確的決策，才能保證企業在未來的發展中和諧穩定。但是就當前國內來看，大多企業高層管理人員需要承擔的責任和義務不夠明確，使得可能會有管理人員為了追求私立，模糊融資概念和規模的現象。另外，對于融資資金，企業也沒有很好的完成監督和管理，使得資金閑置和挪用資金的現象越來越多，對企業的健康發展十分不利。

（四）預算不夠合理，融資不夠及時

當前國內企業普遍面臨著融資難度大，融資成本有限的問題，對于正在發展中的能源企業來說，科學合理的預測資金規模十分重要。對于企業來說，融資成本的高低直接決定著企業在未來的發展能力，而能源企業也正是因為不能正確的預估融資規模，導致資金冗余現象的發生，使得企業表現的會愈發高風險性。企業資金供給不到位也會對企業日常的發展產生一定的影響。比如可能會產生企業運營資金短缺的情況，不利于企業正常的經營和生產。因此，企業在做任何融資決策之前，都需要正確合理的預估資金需求量，結合企業自身的發展要求確定最佳的融資成本和融資方式，為企業制定最為合理的融資計劃，促進企業和諧穩定的發展。

三、提高企業財務管理的方法

（一）創新融資渠道，提升融資能力

沒有資金的支持，企業的發展也只是空談。正視這個問題之后，進一步拓展融資渠道已經成為企業發展的首要任務。為了更加合理的拓展融資渠道，企業必須更加全面和細致的對自身資金狀況進行分析，尤其應該重點關注企業信貸問題。很多中小企業的信貸難的主要原因是銀行風險意識。基于此，為了獲得銀行的信任，企業必須從自身發展出發，努力經營，提高自身的知名度。

（二）完善監督約束的功能

企業在開展融資活動中，企業的負責人可能會對融資決策具有一定的干預作用，甚至很多企業的高層管理人員有徇私舞弊的想法，為了杜絕這類問題的發生，應該充分發揮財務管理部門的監督和約束能力。首先，對于融資信息，企業必須給予公開，使得所有的員工都更加清晰的了解融資過程，進一步完善相應的責權機制。其次，企業必須保證科學民主的融資決策，避免管理人員過多的干預融資決策，確保融資活動有序的開展和進行。最后，制定合理的資金使用計劃，提高資金利用率，保證企業良性發展。

（三）優化融資結構降低財務風險

對于能源企業來說，在開展融資活動的過程中，首先要深入的分析融資渠道，選擇更加適合企業發展的融資產品結構，促進能源企業的發展更上一層樓。通常來說，能源企業中較為常見的融資方式為間接融資，間接融資和直接融資之間具有較大的差別，比如間接融資借款所需要的程序較為簡單，獲得資金的時間較多，不需要支付發行費用、借款利率相對較低，另外，如果應用間接融資的方式，企業可以和銀行溝通借款金額、還款期限以及借款利率，及時在借款后發生相應的問題，也具有較大的調整靈活度。但是和直接融資相比，間接融資也具有較多的缺點，比如融資金額不大，限制條件較多等。如果能源企業在特定的發展階段應用直接融資，因為籌資數額較大，對企業的信譽和品牌具有積極的作用，不僅如此，限制條件較少，成本負擔較為穩定，促進企業內部的資源配置，對于改進企業結構具有一定的意義。另外，企業在開展直接融資的過程中，可以明顯提高企業經營能力，針對經營情況欠佳的企業，因為企業在經營過程中必須面臨較為直接的市場壓力，所以可以建立員工薪酬和企業業績之間的橋梁，促進企業健康和諧發展。企業應用股權融資的過程中，有效規避了財務風險，為能源可持續發展提供了更加穩定的融資渠道，保證良性的資金循環。經過直接融資的企業可能會轉變為公眾公司，所以，直接融資的方式可以明顯提高企業知名度。但是直接融資方式的應用可能會使得企業控制權更加分散，導致各項決策效率低下。對于企業來說，對銀行發出借款申請和發行債券申請相比，前者資格要求較低、資本成本較低，手續較為簡單，便于操作。

（四）調整管理向精細化方向發展，科學精準的預測融資規模

對于能源企業來說，在開展融資管理活動的過程中，一旦出現考核制度不夠健全，管理機制不夠完善，那么就可能會對企業正常的經營產生一定的影響，還會使得融資問題頻繁發生，管理人員通常顧此失彼，企業也很難在激烈的市場競爭中站穩腳步。因此，想要保證融資管理效果，必須建立科學合理的財務管理體系。首先，作為企業的財務管理人員，必須及時的了解企業實際的財務情況以及資金動向，正確合理的分析和預測適合企業發展的融資規模;其次，隨著科技的不斷進步，企業應該適當的引入信息平臺，提高信息管理能力，保證可以更加準確的評估投資風險，尋找更加適合企業發展的融資渠道，保證融資資金利用率，降低融資成本和財務風險;最后，結合企業日常經營情況完善資金管理制度，善于應用分級授權以及集中管理等方式提高資金利用率。

四、結束語

綜上所述，隨著國內市場經濟的發展，經濟發展模式越來越多，相應的政府部門的宏觀政策也呈現多元化變化，企業之間的競爭愈發激烈，企業想要在激烈的市場競爭中站穩腳步，必須提高自身融資管理水平。對于企業來說，優化融資渠道的基礎就是科學的財務管理，財務管理也是突破傳統企業發展的關鍵，所以，企業在開展融資活動中必須充分發揮財務部門的職能，提高財務決策和融資決策的能力，健全監督管理機制，保證企業的融資工作可以高效完成。

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