勞務派遣用工的作用與新形勢探討

于彩峰

中圖分類號：D922.5 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-120-01

摘 要 目前在我國的勞動市場上，較為流行的新型用工形式便是勞務派遣。由于其優勢所在，逐漸成了企業的最佳選擇。企業通過勞務派遣增強了自身競爭力，在激烈的競爭市場上提高占有率，穩居一席之地，保證企業的長遠發展。然而勞務派遣也具有一定的劣勢，因此需要企業合理選擇使用，確保勞務派遣發揮最大效能。本文首先介紹了勞務派遣在企業中起到的積極作用，接著剖析了現代勞務派遣使用的新形勢，最后為企業使用這一用工形式提供了一些建議。

關鍵詞 勞務派遣用工 作用 新形勢

對于勞動人才的雇傭和使用過程進行分離是勞動派遣最為明顯的特點，因此在勞務派遣的全程都不存在勞動合同關系，用人單位和勞動人員的關系僅僅是使用與被使用。勞務派遣單位首先和用人單位進行勞務派遣協議的簽訂，結合用人單位提出的勞動力需求提供符合要求的勞動者，再與勞動者進行合同的簽訂和關系的建立。此后勞動者便可到單位進行報到，并且受到用人單位的管理和監督。而用人單位按照協議向勞務派遣單位支付費用即可，這樣，派遣勞動者得到崗位、薪酬、福利與保險等，勞務派遣單位也得到了一定的經濟效益。

一、勞務派遣在企業中起到的作用

一個企業對于勞動力的需求情況永遠是處在動態中的，因此企業要把握好人員的流通，在滿足企業勞動力需求和杜絕浪費人力資源之間尋求平衡，建立健全且靈活的用工機制。勞務派遣同時有效解決了人員進易出難的困境，大幅度降低了用工的成本，有效規避用工風險。

（一）保證企業人員合理的流動率

人員是企業發展的基礎，企業的生產經營活動是通過員工勞動力實現的，因此合理的人員配備是實現企業長足發展的基礎。值得注意的是一些非關鍵崗位的人員配備也是需要合理安排的，比如非主營業務的一些崗位，具有輔助、臨時和可替代等特點，但也仍然需要充足的人力提供。然而在這些崗位上投入過多的人力也是不可取的，因為會大大增加企業的人力資源成本，引起不必要的資源浪費。而勞務派遣實現了雇傭與使用的分離，因此人員上崗的時間可以相對自由地根據企業的需求情況進行調整。這樣一來，減少了非必須崗位人員的儲備數量，同時保證了臨時需要，由此便在降低成本的同時保障了人員的合理流動性。

（二）節約企業成本從而提高經濟效益

在勞務派遣過程中，用人單位對人員僅僅進行管理、監督與考核，而更多的人員管理工作比如招聘、培訓和薪酬發放都由勞務派遣單位負責進行，因此在一定程度上節約了很多費用。企業在人事上節省的費用可以用來提高企業主營業務，實現更多經濟效益。

二、勞務派遣用工在企業中應用的新形勢

伴隨著最新版勞動合同法的修改，勞務派遣在企業中的應用面臨著新的形勢，企業也在這樣的形勢下進行更為靈活的策略來應對。

首先，被派遣的勞動人員與企業內部人員同工同酬。若企業沒有同種類型崗位的勞動者，則以企業所在地相同或相近的崗位薪資作為參考。用這樣的方式約束了企業加強用工管理，有效避免了企業正式員工與勞務派遣員工的混崗現象。

其次，用工單位要控制好勞務派遣用工的數量，將其限制在用工總量的相對比例之下。根據勞務派遣暫行規定的相關要求，企業使用的被派遣勞動者數量不得超過其用工總量的10%。企業在這樣的規定下可以采取業務外包等更為靈活的用工形式。

最后，以下情形也屬于勞務派遣用工范圍：企業把業務發包給承包單位，同時對該單位的勞動者進行直接管理。也就是要求企業明確職責，對于用工進行嚴格規范的管理，規避一定的勞務派遣的法律風險。

三、企業在新形勢下使用勞務派遣的規范

勞務派遣的使用也要講求方式方法，合理使用這種用工形式才能維護良好用工秩序，在新形勢下規范使用勞務派遣可以從以下幾個方面入手：

（一）與正規勞務派遣單位合作

正規的勞務派遣單位依法具有勞務派遣資質，對于用工單位的需求也能較好地滿足，對于負責的派遣人員的薪酬、社會保險、福利等能夠及時地提供。相反的，非正規的勞務派遣單位會存在潛在的法律風險與用工糾紛。

（二）與勞動派遣單位簽訂的協議要有規范性和完整性

勞務派遣協議對企業與派遣單位雙方的權利和義務進行了詳細說明，對于用工關系、人員管理方式、費用結算、賠償或解除關系等進行了一定約束，是實現雙方效益的保障。企業在與勞務派遣單位簽訂或者續訂勞動合同時要負起責任，做到流程規范且內容完整，明確好雙方責任和特殊情況處理方式，防止勞務派遣單位損害派遣人員的權益的情況出現。

（三）對于勞務派遣人員的崗位進行篩選

根據《勞動合同法》的相關規定，勞務派遣的一般使用情形為非主營業務工作崗位上，勞動人員進行臨時替代或輔助的工作。由此便可以大大避免正式員工與派遣人員混崗的現象。此外，由于“同工同酬”，員工的積極主動性得不到提高，成本也是相對固定，因此企業要充分考慮好勞務派遣人員的崗位問題。

（四）對勞務派遣人員的管理要人性化

由于勞務派遣人員與勞務派遣單位直接相關，與企業之間并不存在實質上的勞動關系。但是勞務派遣人員對于企業的貢獻卻是不可忽略的。對其進行人性化的管理不僅僅是對勞動人員勞動成果的尊重，更是一個企業文化的體現。此外，企業全體員工感受到歸屬感，對于企業的奉獻熱情會更加高漲。企業還可以對勞務派遣人員進行工作崗位培訓，對于加班工資、獎金和其他福利要求進行明確規定，從而實現雙方共贏。

四、結語

相較于傳統的形式來說，勞務派遣在一定程度上加快了勞動市場人員的流動性，用工成本明顯降低，用工風險方面也得到了很大改善。然而，現存的劣勢同樣不可忽視，企業在此形勢下要認清勞務派遣適用條件并進行靈活應用，充分發揮其最大效能。

參考文獻：

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