論人性化管理方式下礦山企業思想政治工作的開展

李晶

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）02-063-02

摘 要 現階段，我國企業已經將人性化的本身作為主要發展方向。在現代化企業管理理念的不斷發展變化下，企業思想政治工作的開展就需要有一種文化精神，并且將“以人為本”理念運用其中，實現企業的穩定和長遠發展。文章從我國礦山企業思想政治工作實行人性化管理的必然性入手進行分析，指出當前礦山企業思想政治工作的現狀，并具體闡述礦山企業思想政治工作的人性化管理途徑。

關鍵詞 人性化管理 礦山企業 思想政治工作

在我國經濟體制深入改革的新形勢下，也改變了經濟結構和社會組織。因此，對于礦山企業的思想政治工作來說，既是機遇也是一個全新的挑戰。做好礦山企業的思想政治工作，對促進社會經濟發展具有重要的現實意義。在思想政治工作的開展中，礦山企業應該采用“人性化”管理手段，重點強調人的作用及主體地位，激發出人的主觀能動性，將人在企業中的主人翁精神充分發揮出來，調動他們的自覺性和主動性。此外，礦山企業還應該以思想政治工作為靈魂，將其作為一項系統工程來實施，做好細致的統籌和規劃，從而使人性化的思想政治工作為企業保駕護航。

一、礦山企業思想政治工作實行人性化管理的必然性

（一）知識經濟時代的發展要求

21世紀是知識經濟時代，知識的快速進步和發展使得與經濟之間有了更強勁的滲透作用，全球經濟將發生根本性變化，此時的經濟增長對知識的生產、擴散和應用也更加依賴。知識經濟時代最重要的是人才，這無疑是給企業思想政治工作又帶來新挑戰。在我國以往的企業思想政治工作管理模式中，通常將人當作機器，對其指令和控制，但是這種管制型的管理方式在知識經濟時代的礦山企業中已經被淘汰，將由人性化的管理方式取代。人性化管理的實行有利于礦山企業凝聚人才，在激烈的人才競爭中處于不敗之地，同時還能發揮企業員工的最大潛力，激發他們的工作積極性和工作熱情，為推進礦山企業的可持續發展貢獻力量。總之，人性化管理方式在知識經濟時代有著廣闊的施展空間，能夠適應知識經濟時代的礦山企業發展需求，是完善礦山企業思想政治工作的最佳選擇。

（二）人本主義思潮要求思想政治工作實行人性化管理

從本質來說，人本主義思潮在很大程度上影響著企業思想政治工作的運行，人性化管理就完全體現出這種影響。針對我國礦山企業的思想政治工作情況，我們可以從人本主義角度去認識，提高企業內所有成員的思想覺悟，實現他們的自我價值，體現出人性關懷。由此可見，人本主義思潮是促使礦山企業思想政治工作實行人性化管理的主要內因。

二、礦山企業思想政治工作的現狀

（一）單一的思想政治工作方式

礦山企業思想政治工作的開展采取的主要方式是緊密結合企業的宣傳部門，對工作任務的布置是自上而下的，對員工實行的是強行灌輸的思想教育。盡管這種方式在傳統的礦山企業中比較適用，也起到過明顯的效果，但是如今我們是處于信息化時代，有很多途徑都能讓人們了解信息，所以，礦山企業不應該再繼續采用單一的思想政治工作方式，要實現一系列的轉變。

（二）思想政治工作有明顯的邊緣化特征

我國礦山企業要獲得穩定的發展，就應該意識到思想政治工作所起到的重要作用，它能推動企業向一個共同的目標去奮斗。當前也有很多礦山企業認為自身的生存發展是以經濟效益為基礎的，由此對企業內部員工的思想政治教育工作沒有給予足夠的重視。個別礦山企業嚴重誤解了思想政治工作的性質，也沒有認識到該項工作的實際價值，冷落了思想政治工作部門，使其向邊緣化部門轉變。

（三）思想政治工作者的專業性不強

礦山企業思想政治工作相關人員的專業素質直接關系到思想政治工作的效果，目前，我國礦山企業中還欠缺從事思想政治工作的工作者，有突出的差異化素質問題存在。

三、礦山企業思想政治工作的人性化管理途徑

（一）人性化管理滲入到思想政治工作

礦山企業思想政治工作中要融入人性化管理，員工接受思想政治教育時不宜采取面對面的方式，應該是以見解的形式來啟發員工，讓員工能自然而然地受教。在心理層面上，每個人都有很強的自尊心，站在員工的角度，采取滲透的方式可以真正達到礦山企業思想政治教育的目標。為了將人性化管理滲透到企業的思想政治工作中，重點在于主觀意識對日常行為的影響，必須能夠做到曉之以理動之以情，不應該在遇到問題時就將領導指示、公司條例等照搬出來，這樣根本解決不了實際問題。換而言之，礦山企業需要將情感教育方法合理的運用到思想政治工作中，實現情感教育和說理教育兩方面相結合，促使人性化元素從另一種角度滲透到思想政治工作中去。除了上述之外，也可以從日常活動、行為影響、文化建設等一些方面來滲透人性化管理，其中包括：員工對企業文化的宣傳及展示、評選文明工作者活動等。

（二）健全人性化管理機制

一方面，開展礦山企業思想政治工作的過程中，圍繞“以人為本”管理理念，對員工的主人公地位要高度的重視起來，工作重點是實現員工價值。另一方面，應建立一個完善的企業人才培養機制。從我國礦山企業的實際工作過程來分析，應該給予員工更多的關愛，定期組織他們參加培訓，提高專業技能水平，努力為他們提供一個良好的工作環境，從而使員工能得到全面發展，彰顯出個人魅力和價值，更好地為企業服務。

（三）貼近員工提高自身素質的需要

礦山企業對思想政治工作有明確的價值取向，應該盡可能滿足員工發展的實際需求，為員工提供學習支持、鼓勵員工外部交流，讓所有員工都能有持續學習和實踐的機會，不斷擴展知識面來充實自己，幫助他們與企業共同成長。另外，礦山企業還要堅持發揚民主、廣開言路，要讓員工多發表一下自己的意見，并認真采納他們的合理性意見，以此來掌握員工的真實需求和思想狀態。企業要做到事務公開，進而激發員工的參與熱情，同時員工也能對企業事務進行積極監督。礦山企業應該及時將涉及員工利益的政策、制度等公布出來，信息資源達到員工共享，在這種情況下，決策也就更透明、更民主。企業必須時刻重視員工的自身感受，保證所做的工作既暖人心又得人心，讓員工真正感受到組織的溫暖，滿足員工最大限度的物質利益需求。

（四）加強和諧企業文化的構建

推進礦山企業發展的內在驅動力就在于企業文化，企業在思想政治教育工作開展時，必須將企業文化作為載體，尤為注重企業的文化氛圍，員工只有在寬松、和諧、健康向上的文化氛圍中才能樹立奮發向上的良好精神風貌。在推進企業文化建設的基礎上，堅持對思想政治工作做持續創新，打造一支具有優秀思想品質的先進員工隊伍，這是礦山企業發展中的重要一環。為了能加強和諧企業文化的構建，礦山企業要多開展一些有格調且內容豐富的文化體育活動，這樣員工就能在緊張的工作中得到放松。要讓整個礦山企業思想政治教育陣地被積極健康的精神文化所占領，員工通過參與活動可以享受到美好與和諧。

四、結語

綜上所述，礦山企業在思想政治工作中還有一些不足，為此，企業要采用人性化管理方式，以人為主要對象，發揮人的主觀作用，將人性化管理完全融入到思想政治工作中，調動員工的積極性，提高他們的戰斗力，進一步提升礦山企業的綜合實力，達到企業和員工雙贏的目標。

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