鐵路工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施

白潔

摘要：隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，各行各業(yè)都在不斷地創(chuàng)新發(fā)展，鐵路工程建設(shè)行業(yè)也在不斷地向前發(fā)展。截止目前來(lái)看，鐵路工程建設(shè)的發(fā)展速度十分快，在一定程度上取得了很大的成就，推動(dòng)了我國(guó)鐵路工程行業(yè)的發(fā)展，但是在不斷的發(fā)展過程中存在著各類問題，這些問題在一定程度上影響著鐵路工程的安全，所以說(shuō)針對(duì)鐵路工程安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀及改進(jìn)措施進(jìn)行探究具有重要意義。

關(guān)鍵詞：鐵路工程;安全生產(chǎn)管理;現(xiàn)狀;改進(jìn)措施

在當(dāng)今社會(huì)，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)發(fā)生了新的改變，從而推動(dòng)了各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展和改革，鐵路工程建設(shè)由經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化逐漸形成了新的投資形式和發(fā)展趨勢(shì)，這一點(diǎn)對(duì)于整個(gè)行業(yè)的發(fā)展而言都具有較大幫助，但是在發(fā)展過程中存在著很多的問題，這些問題的存在導(dǎo)致鐵路工程的安全受到威脅，所以需要加強(qiáng)鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作。

1 鐵路工程安全生產(chǎn)管理存在不同程度的問題

1.1 生產(chǎn)目標(biāo)不明確

針對(duì)于鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)，生產(chǎn)目標(biāo)不明確是一個(gè)較為嚴(yán)重的問題。做任何事情之前往往都會(huì)定制相應(yīng)的目標(biāo)，因?yàn)槟繕?biāo)是一個(gè)可以推動(dòng)人進(jìn)步的關(guān)鍵點(diǎn)，所以說(shuō)在整個(gè)的鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作中需要能夠明確生產(chǎn)目標(biāo)。只有這樣才能夠保障鐵路工程建設(shè)的安全，能夠不斷地激勵(lì)生產(chǎn)工作者，這樣一來(lái)才能夠在很大程度上幫助解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理中存在的安全隱患問題。生產(chǎn)目標(biāo)明確能夠加強(qiáng)約束管理工作人員的行為，能夠激勵(lì)工作人員積極工作，避免安全問題的發(fā)生。

1.2 安全檢查力度不夠

安全檢查力度不夠，同樣是鐵路工程安全生產(chǎn)管理中存在的一個(gè)重要問題。安全檢查力度在一定程度上可以表征著整個(gè)鐵路工程安全程度地高低，安全檢查力度越大，就越能夠有效地排除各類安全隱患問題，能夠不斷地加強(qiáng)鐵路工程安全保障。結(jié)合目前鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)，現(xiàn)階段的安全檢查力度仍然不夠，一些檢查管理體系有待加強(qiáng)。不僅如此，相關(guān)的鐵路工程施工單位對(duì)于生產(chǎn)安全的管理力度和檢查力度是不夠的，嚴(yán)重忽視了鐵路工程安全的重要性，很大程度上會(huì)使得鐵路工程安全得不到保障。除此之外，目前的鐵路工程檢查管理體系存在著一定的問題，能夠加強(qiáng)管理力度，就可以杜絕一些生產(chǎn)安全問題隱患。

1.3 安全設(shè)施不完善

安全設(shè)施的不完善在一定程度上會(huì)導(dǎo)致鐵路工程生產(chǎn)管理存在著安全問題，無(wú)法保障施工人員、作業(yè)人員的人身安全，不僅如此，安全設(shè)施不完善能夠?qū)е妈F路工程安全生產(chǎn)中存在著較大的隱患問題，嚴(yán)重的話會(huì)導(dǎo)致整個(gè)的鐵路工程建設(shè)無(wú)法進(jìn)行工作。所以需要針對(duì)安全設(shè)施不完善這一問題進(jìn)行針對(duì)性的分析，能夠提出有效性的建議，推動(dòng)鐵路工程的安全。

1.4 安全培訓(xùn)工作不到位

在鐵路工程安全生產(chǎn)管理中，在很大程度上會(huì)忽視安全培訓(xùn)工作，導(dǎo)致安全培訓(xùn)工作不到位，使得鐵路建設(shè)過程中的生產(chǎn)人員忽視安全問題，從而導(dǎo)致問題的發(fā)生，嚴(yán)重地話會(huì)威脅到整個(gè)建設(shè)的安全。眾所周知，在整個(gè)的鐵路工程安全生產(chǎn)管理過程中，會(huì)涉及到很多的生產(chǎn)人員，而這些生產(chǎn)人員的流動(dòng)性也十分的大，這一點(diǎn)在一定程度上使得安全培訓(xùn)工作在組織時(shí)存在著一定難度，所以很多的生產(chǎn)人員不具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，這一點(diǎn)會(huì)在無(wú)形之中導(dǎo)致安全問題的頻繁發(fā)生。

1.5 政府法律和監(jiān)管不到位

政府法律和監(jiān)管不到位同樣會(huì)導(dǎo)致鐵路工程安全生產(chǎn)存在著問題。針對(duì)于鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作來(lái)說(shuō)，管理內(nèi)容涉及到了方方面面，所以說(shuō)在整個(gè)過程中不僅要加強(qiáng)企業(yè)或者是自身對(duì)于安全工作的重視程度，還要督促政府制定實(shí)施相關(guān)的法律法規(guī)，能夠?qū)φ麄€(gè)的工程建設(shè)進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。截止目前，關(guān)于鐵路工程安全生產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)不夠完善，存在著一些問題，很大程度上不夠多、不夠明確、不夠詳細(xì)，很多有關(guān)的監(jiān)管工作僅僅存在于形式，沒有發(fā)揮出真正的檢查和監(jiān)管作用。這一問題應(yīng)該引起重視，并解決。

2 鐵路工程安全生產(chǎn)管理改進(jìn)措施

2.1 加強(qiáng)生產(chǎn)目標(biāo)管理

想要針對(duì)生產(chǎn)目標(biāo)不明確的問題，就需要有意識(shí)的加強(qiáng)生產(chǎn)目標(biāo)管理工作。在鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作中，具體的生產(chǎn)目標(biāo)在很大程度上是施工人員、作業(yè)人員以及相關(guān)部門有關(guān)人員的工作動(dòng)力源泉，不僅在一定程度上能夠激勵(lì)著生產(chǎn)人員，還在很大程度上對(duì)生產(chǎn)人員的行為具有一定的約束性，從而不斷地加強(qiáng)鐵路工程生產(chǎn)管理的安全性。生產(chǎn)目標(biāo)管理的明確，只要能夠針對(duì)于每一步工作、每一個(gè)部門、每一個(gè)人員進(jìn)行制定，不忽視掉一項(xiàng)工作，不忽視每一個(gè)人，這樣才能夠推動(dòng)鐵路工程安全生產(chǎn)。

2.2 加強(qiáng)安全檢查

想要有效地加強(qiáng)安全檢查力度，需要針對(duì)在整個(gè)鐵路工程安全生產(chǎn)中可能發(fā)生安全問題的方面進(jìn)行詳細(xì)的分析，綜合的考慮生產(chǎn)人員的技術(shù)水平，以及安全設(shè)備、應(yīng)用材料外界環(huán)境等各種因素，只有這樣才能夠更好地加強(qiáng)鐵路工程安全生產(chǎn)工作。積極地加強(qiáng)安全檢查力度，可以有效地制定相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行約束，能夠明確檢查體系，能夠做到科學(xué)合理的分工。若存在問題，需要規(guī)定合理的整改期限，并明確指出整改內(nèi)容，選定好整改工作的主要負(fù)責(zé)人，以便檢查驗(yàn)收整改結(jié)果。

2.3 完善安全設(shè)施

積極的完善安全設(shè)施能夠有效地解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理問題。在整個(gè)的生產(chǎn)管理工作中，存在著一些老化破損的鐵路工程設(shè)備，這些在很大程度上是安全問題頻發(fā)的源頭，所以需要及時(shí)的維修或者是更換安全設(shè)備，能夠避免一些因設(shè)施老化而帶來(lái)的安全問題。對(duì)于一些零部件也要進(jìn)行及時(shí)的維修和更換，同時(shí)還要加強(qiáng)安全設(shè)施的檢修和保養(yǎng)工作。除此之外，在選擇相關(guān)的設(shè)備時(shí)，需要能夠有效地考慮到整體的安全性，這一點(diǎn)在很大程度上也能夠推動(dòng)鐵路工程生產(chǎn)安全管理工作的順利開展。

2.4 加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育

加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育在很大程度上也是解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理問題的重要措施。在生產(chǎn)前及生產(chǎn)過程中需要針對(duì)相關(guān)的從業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)活動(dòng)，這樣能夠不斷地提升人員的安全意識(shí)，能夠認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，確保相關(guān)的從業(yè)人員能夠掌握一定的安全知識(shí)和安全技能，只有這樣才能夠有效地加強(qiáng)鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作。

2.5 全方位、多方面監(jiān)管

如果想要積極地保障鐵路工程安全生產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行，以及積極地解決相關(guān)的生產(chǎn)管理問題，需要不斷加強(qiáng)監(jiān)管工作，并且保障其監(jiān)管工作能夠全方位和多方面進(jìn)行。相關(guān)的檢查部門加強(qiáng)監(jiān)督工作的重視程度，能夠?qū)⒏∮谛问降谋O(jiān)管工作付諸到實(shí)際行動(dòng)之中，能夠做到層層監(jiān)管，每一項(xiàng)工序、每一步、每一個(gè)細(xì)節(jié)都不放過，避免監(jiān)管不仔細(xì)導(dǎo)致潛在安全問題出現(xiàn)，這樣就能夠很大程度上避免安全問題產(chǎn)生。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，盡管鐵路工程建設(shè)發(fā)展前景很好，現(xiàn)階段發(fā)展速度也很快，但是鐵路工程安全生產(chǎn)管理存在的問題仍舊很多，這些問題不僅涉及的方面和領(lǐng)域很廣泛，而且是不容忽視的。當(dāng)下對(duì)于鐵路工程建設(shè)來(lái)說(shuō)，解決鐵路工程安全生產(chǎn)管理問題是首要任務(wù)，不容忽視！

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（作者單位：山西省鐵路工程學(xué)校）