創業激情、自我調節模式與效果推理關系研究

鄧舒婷 崔連廣 閆 旭

(南開大學商學院)

1 研究背景

當前，新一輪的科技革命正在興起，行業邊界的模糊和競爭壁壘的消失，在為創業者提供了機會的同時，也使得創業形勢變得更加嚴峻。面對易變、不確定、復雜和模糊(UVCA)的創業環境，創業者如何快速地做出合理決策，成為影響初創企業生存和成長的重要課題。在已有的創業文獻中，計劃和行動一直被認為是兩種最基本的決策邏輯。MINTZBERG等[1]曾對基于理性評估的“先想型”和基于行動的“先做型”戰略決策邏輯進行了區分。同樣，SARASVATHY[2]將決策邏輯分為因果推理和效果推理：因果推理以預測為中心，以明確的目標為導向，追求以最優策略實現未來收益的最大化；效果推理以控制為導向，強調創業者基于既有的資源和手段出發，通過柔性應對意外事件和締結外部聯盟，在行動和試錯中修正創業目標。當環境可以預測、資源較為充裕時，強調評估和預測的因果推理決策邏輯較為適用，但面對創業情境下的奈特不確定性、信息處理的無向性以及決策目標的模糊性，傳統的因果推理決策邏輯會變得低效。此時，強調控制和非預測的效果推理決策邏輯則更加有效[2]。由此，如何誘發創業者更多地使用效果推理進行決策，這一問題具有重要的理論和實踐意義。

隨著創業決策研究的不斷深入，學者們發現，創業者心理因素在決策中占有舉足輕重的作用。越來越多的學者呼吁從心理學的視角，探究動機和情感等因素對創業決策的影響[3]。……