電網(wǎng)企業(yè)運用管理會計的對策建議

李悅

摘要：電網(wǎng)企業(yè)是我國最基礎的社會公共服務業(yè)，電網(wǎng)企業(yè)與普通企業(yè)不同的是電網(wǎng)企業(yè)運營好壞直接關系著我國國民的生活質量。管理會計對于企業(yè)的發(fā)展有著極大的促進意義，管理會計不僅能提升電網(wǎng)企業(yè)的財務質量，還能提升電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)管理水平?；诖?，本文探究了電網(wǎng)企業(yè)管理中應用管理會計的價值，進一步分析了電網(wǎng)企業(yè)應用管理會計的應用現(xiàn)狀，并以此為基礎提出了優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)應用管理會計現(xiàn)狀的具體途徑。

關鍵詞：電網(wǎng)企業(yè);管理會計;現(xiàn)狀;對策

在我國市場經(jīng)濟不斷轉型發(fā)展的背景下，電網(wǎng)企業(yè)不僅需要保證國民的生活質量，還要面對不斷變化的市場，如何幫助電網(wǎng)企業(yè)的在未來發(fā)展中穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，是現(xiàn)階段電網(wǎng)企業(yè)管理者需要思考的問題。電網(wǎng)企業(yè)應用管理會計能夠全面了解電網(wǎng)企業(yè)的財務狀況，分析電網(wǎng)企業(yè)發(fā)展過程中存在的缺陷，對電網(wǎng)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢進行預測，讓電網(wǎng)企業(yè)能夠可持續(xù)發(fā)展。

一、電網(wǎng)企業(yè)管理中應用管理會計的價值

在我國市場環(huán)境不斷變化發(fā)展的背景下，電網(wǎng)企業(yè)在激烈的市場競爭中如何抵抗外界環(huán)境變化帶來的機遇和挑戰(zhàn)，是電網(wǎng)企業(yè)接下來急需面對的事情。管理會計主要通過為企業(yè)收集信息和處理信息，繼而為企業(yè)的管理決策和企業(yè)運營提供支持。電網(wǎng)企業(yè)應用管理會計能夠提升企業(yè)抵抗外界環(huán)境變化的能力，提升電網(wǎng)企業(yè)的內部管理水平。管理會計與財務會計的功能不同，管理會計更加注重對電網(wǎng)企業(yè)的未來經(jīng)營管理，因此管理會計能夠對電網(wǎng)企業(yè)的財務會計信息數(shù)據(jù)進行處理分析，繼而為電網(wǎng)企業(yè)的未來發(fā)展進行預測和規(guī)劃。由此可知，在電網(wǎng)企業(yè)管理中應用管理會計，能夠最大限度地優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)的資源配置，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的最大化，通過為企業(yè)決策方案提供數(shù)據(jù)支持，繼而保證電網(wǎng)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

二、電網(wǎng)企業(yè)應用管理會計的應用現(xiàn)狀分析

對于電網(wǎng)企業(yè)來說，管理會計仍舊是企業(yè)管理的短板，然而就電網(wǎng)企業(yè)現(xiàn)階段的會計管理的情況來看，電網(wǎng)企業(yè)仍舊更加重視財務會計。由于電網(wǎng)企業(yè)受到財務會計的影響時間較久，因此電網(wǎng)企業(yè)中的管理層以及企業(yè)職員對于財務會計的重視程度以及應用程度遠遠高于對于管理會計的重視程度。電網(wǎng)企業(yè)大多是國有企業(yè)，因此對于企業(yè)管理層的績效考核，大多是對企業(yè)管理層進行經(jīng)濟利潤考核，由于對于電網(wǎng)企業(yè)管理層的績效考核導向存在偏差，因此對于電網(wǎng)企業(yè)的內部職員的成長和內部業(yè)務管理并沒有實質性的幫助。電網(wǎng)會計財務部門中專業(yè)的管理財務人員十分缺乏，現(xiàn)階段已有的會計人員缺乏管理會計的實踐經(jīng)驗，由于電網(wǎng)企業(yè)財務部門中的會計人員大多是財務管理學、會計學等相關專業(yè)的畢業(yè)生，在大學教育中，這些專業(yè)教學內容有關管理會計的內容并不多，導致電網(wǎng)企業(yè)會計人員在實際的應用中管理會計知識應用并不全面。雖然電網(wǎng)企業(yè)每年都會定期給會計人員進行教育培訓，但是培訓教育的內容大多是會計準則以及會計基礎內容，對于會計人員的發(fā)展并沒有益處，使得管理會計的應用不能有效開展。

三、優(yōu)化電網(wǎng)企業(yè)應用管理會計現(xiàn)狀的途徑

1.構建完善的管理會計體系

完善的管理會計體系能夠對電網(wǎng)企業(yè)的成本進行事前、事中以及事后控制，進而提升電網(wǎng)企業(yè)的成本管理水平。完善的管理會計體系需要以行業(yè)管理會計體系為基礎，制定電網(wǎng)企業(yè)的管理會計制度細則，提升管理會計制度的可操作性和實用性，進而促使管理會計在電網(wǎng)企業(yè)內部進行全面開展。由于管理會計存在著普遍性以及特殊性，因此電網(wǎng)企業(yè)需要全面研究管理會計的特征，根據(jù)電網(wǎng)行業(yè)的行業(yè)特點以及電網(wǎng)企業(yè)實際運營管理模式，繼而構建一套科學完善符合電網(wǎng)企業(yè)實際運營特點的進而構建完善的管理會計體系。

2.提升電網(wǎng)企業(yè)職員的思想認識程度

（1）構建管理會計企業(yè)氛圍

管理會計能夠貫穿于整個電網(wǎng)企業(yè)，如電網(wǎng)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、企業(yè)業(yè)務、組織結構以及財務管理等等，因此需要對電網(wǎng)企業(yè)的職員進行培訓教育，提升電網(wǎng)企業(yè)全體職員對于管理會計的認識程度，為管理會計執(zhí)行構建良好的管理會計氛圍。電網(wǎng)企業(yè)的管理層需要將管理會計提升至戰(zhàn)略高度，切實發(fā)揮管理會計管理效用，同時，還要將管理會計的宣傳力度加大至電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務部門，讓電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務部門能夠為管理會計提供數(shù)據(jù)支持，進而構建良好的管理會計執(zhí)行氛圍。此外電網(wǎng)企業(yè)的財務部門需要重新認識管理會計的效用，將財務核算型轉向至財務管理型，將管理會計全面實行至電網(wǎng)企業(yè)的內部管理之中。

（2）樹立管理會計的創(chuàng)新思維

管理會計是一種全新的會計管理理論，電網(wǎng)企業(yè)需要有創(chuàng)新的思維，結合電網(wǎng)企業(yè)的實際運營特點來運營管理會計理論。建立以戰(zhàn)略和愿景為中心的平衡計分卡績效評價體系，保證電網(wǎng)企業(yè)的績效評價體系是服務于企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，根據(jù)電網(wǎng)企業(yè)的實際情況選擇性的應用風險因素調整法、決策樹法等管理會計方法，進而提升電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)決策性。管理會計的管理和控制能夠提升企業(yè)財務管理的管理水平，通過不斷加強對于管理會計職員的考核，來提升對于管理會計的審核力度，對于電網(wǎng)企業(yè)的成本進行管理。

3.整合利用電網(wǎng)企業(yè)應用管理會計有效資源

（1）開展管理會計論壇

電網(wǎng)企業(yè)可以通過定期舉辦管理會計論壇，邀請管理會計領域內的專家學者，與實行管理會計較久的企業(yè)進行討論交流來提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會計理論經(jīng)驗研究，幫助電網(wǎng)企業(yè)認識到管理會計的重要性。

（2）加大管理會計研究

電網(wǎng)企業(yè)中的財務部門與高職院校共同建立管理會計聯(lián)盟，通過在電網(wǎng)企業(yè)內部建立管理會計的研發(fā)基地，充分利用科研單位的研究優(yōu)勢，通過利用多方面研究管理會計的相關內容，來推動管理會計在電網(wǎng)企業(yè)中的發(fā)展。

4.培養(yǎng)高素養(yǎng)管理會計人才隊伍

提高電網(wǎng)企業(yè)管理會計工作人員專業(yè)素養(yǎng)，培養(yǎng)一支高素養(yǎng)的管理會計人才隊伍是提升電網(wǎng)企業(yè)管理會計工作質量的重要基礎。第一，電網(wǎng)企業(yè)需要企業(yè)財務管理人員到電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務部門進行學習，通過全面了解電網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務信息，來擴展會計人員的管理視野，讓管理會計人員能夠全面掌握電網(wǎng)企業(yè)的管理信息，提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會計人員的綜合素質。第二，電網(wǎng)企業(yè)需要對會計人員進行針對性的培訓，培訓會計人員的專業(yè)知識理論以及會計綜合能力，對會計人員的培訓結果進行考核，來強化會計人員的管理能力，提升會計人員管理會計綜合知識的掌握能力。同時由于電網(wǎng)企業(yè)行業(yè)的特殊性，因此在對會計人員進行培訓時，需要包括電網(wǎng)行業(yè)的相關知識，讓會計人員能夠了解電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展方向，繼而提升電網(wǎng)企業(yè)的管理會計質量水平。

5.促進電網(wǎng)企業(yè)管理會計的信息化建設

現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中的重要發(fā)展條件是財務信息化建設，通過實現(xiàn)并加強信息化建設能夠提升管理會計在電網(wǎng)企業(yè)中的應用效果，讓信息化建設推動電網(wǎng)企業(yè)的管理會計水平的提升。第一，建立完善的業(yè)務信息化管理，由于管理會計能夠為電網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展提供計劃、控制以及預測等服務措施，因此在應用管理會計過程總需要對大量的業(yè)務數(shù)據(jù)信息進行分析，通過在電網(wǎng)企業(yè)安裝調度自動化、安防監(jiān)測等業(yè)務管理能夠保證管理會計的有效推行。第二，促進財務信息化建設，財務會計是管理會計實行的基礎，因此只有將財務會計系統(tǒng)實現(xiàn)信息化，才能保證財務會計所提供信息的準確性，管理會計才能以財務會計提供的數(shù)據(jù)信息為基礎進行電網(wǎng)企業(yè)的企業(yè)管理，進而推動電網(wǎng)公司的可持續(xù)發(fā)展。

總結

總而言之，電網(wǎng)企業(yè)在應用管理會計時，需要以電網(wǎng)企業(yè)的實際運營情況為基礎構建電網(wǎng)企業(yè)的管理會計體系，通過提升電網(wǎng)企業(yè)全體職員對于管理會計的認知水平，進而在電網(wǎng)企業(yè)內構建良好的管理會計氛圍，同時通過構建一支高素養(yǎng)管理會計人才隊伍才能提升電網(wǎng)企業(yè)內的管理會計應用水平。此外，在促進電網(wǎng)企業(yè)管理會計的信息化建設，能夠提升管理會計在電網(wǎng)企業(yè)的應用程度，讓管理會計能夠成為電網(wǎng)企業(yè)管理層企業(yè)決策的重要依據(jù)。

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