建筑工程管理中全過程造價控制的意義探討

隋亞軍

摘要：此文詳細分析了目前建筑企業工程管理中具有的問題，并提出了相應的控制措施。

關鍵詞：建筑工程管理;全過程;造價控制

基于全過程控制理念，以項目可行性分析為起點，圍繞初步方案修正和項目設計等內容，實施造價管理措施，實現對項目整體造價的有效控制，保障工程建設的效益，推動建筑工程管理發展。

1 建筑企業在工程管理中遇到的困難

1.1 施工流程存在的問題

當前，我國在建筑施工的過程中，施工的環節非常的繁瑣和復雜，所以一定要提高對施工流程的要求，使施工流程盡量的流暢，保障施工的過程能夠順利進行。但是，目前我國的建筑工程在實施的過程中，沒有重視施工的流程，只是關注施工的結果，導致施工的過程中浪費現象非常嚴重，增加了施工的成本，提高了施工的工程造價，整體上影響了施工的進度和工程的質量[1]。

1.2 施工現場存在的問題

施工現場是建筑工程中實施工作的固定場所，施工現場主要是幫助工作人員進行材料的存放，所以在管理時，面臨著比較大的挑戰和困難，很容易出現問題，解決起來非常棘手。現階段，我國的施工現場存在很多問題，影響了項目的進度，施工的質量也在一定程度上受到了影響，還影響了企業的經濟效益，甚至威脅著居民的人身安全。

1.3 施工管理中存在的問題

施工管理是建筑施工中非常重要的部分，直接影響著工程的質量，但是目前我國建筑工程在施工的過程中，在技術方面和安全方面都有著非常大的隱患，例如，施工人員業務水平低，施工的人員多，對于工作不能全面周到，工作態度不積極，這些問題都是由于施工的管理不到位，影響了工程的質量[2]。

2 在建筑工程管理中控制工程造價的意義

2.1 工程造價影響建筑工程的質量

我國在建筑工程方面，工程造價的管理工作非常重要，是施工工程的重點，主要是因為工程造價直接影響著工程的質量，在我國的建筑施工過程中，工程造價的管理是非常重要的，必須要在施工的過程中全程進行工程造價管理。如果施工的成本過高的話，就會影響建筑鋼材的經濟效益，成本過低的話，又會影響建筑工程施工的質量，所以，在建筑施工的過程中進行造價管理非常重要。建筑工程如果只是追求利益而忽略了工程造價的管理工作，就會嚴重的影響建筑工程的質量。

2.2 工程造價影響建筑工程的成本

造價管理對于建筑工程項目來說，是控制建筑工程成本的工作，在大多數情況下，建筑工程所需要的建筑費用主要是集中在物資的耗費上，在建筑工程費用中，物質的消耗比例比較高，所以必須要及時解決建筑工程物資消耗出現的問題，防止影響建筑工程整體的經濟效益，因此，建筑行業必須要加強對物資的管理，這也是加強我國建筑工程管理的重要手段，有利于管控好建筑工程的成本，進一步管理企業建筑工程的造價，保障企業的利益，提升建筑工程的綜合競爭力，在市場中占據比較重要的位置[3]。

2.3 工程造價影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進行造價管理時，必須要重視施工圖紙以及編制的步驟，要保障在施工的過程中每一道工序的安全性和科學性，減少事故的發生，此外，還要加強管理建筑的工程造價，保障建筑工程的質量，在建筑工程施工時，選用材料一定要認真嚴謹，確保建筑施工材料的質量，保障建筑施工的工序合理性，從而提升了建筑工程的安全性。

3 控制建筑工程造價的方法

3.1 控制決策造價

在建筑工程項目的決策環節中企業的管理人員必須要重視對于投資的估算，所以企業的工作人員一定要在投資工作開展之前深入的調查投資項目，對建筑項目的信息進行分析整理，并且制定出可行的方案，保障投資數據能夠更加準確，并且發揮是分析報告的作用，保證在決策環節能很好的控制建筑工程的造價[4]。

3.2 控制設計造價

在建筑工程施工的過程中，設計環節是非常重要的，所以必須要加強控制設計環節的工程造價，在建筑工程設計項目的規劃時，通過改善和優化工作的結構，就能夠保障建筑工程造價的合理性，在設計的階段，造價控制工程實施起來比較困難，所以必須要統一造價管理和建筑項目的施工情況，對設計方案進行改善和優化，才能嚴格的把控建筑項目的進度，另外，在建筑施工之前，一定要選擇合理的設計招標方式，用最合理的方式選擇出最合適的設計單位，根據建筑工程的要求改進設計方案，這樣才能選出最適合工程的設計方案，然后再由經濟師分析投資的成本，進而為設計人員提供參考的數據，就可以控制建筑工程的成本。

3.3 控制招標造價

目前在建筑的招標和投標環節中，工作人員也一定要重視這一部分的造價管理工作，工作人員要構思好招標的方案，并且詳細地掌握各項目的經濟指標，明確建筑工程項目的特征，對招標的執行進行編輯和總結，招標最關鍵的步驟是嚴格的保密，保證這一過程中招標方案的安全性。第一，要對招標設計制定合理的工程量清單，并且保障工程量清單能夠盡量的通俗易懂，理解起來比較方便，也節省了施工的時間，不存在明顯的問題，保證施工的質量。在創建工程清單的時候不能，不能只依賴圖紙，要考慮多方面的因素，比如要結合施工的實際情況，事先了解施工的具體情況，才能保障工程量單的科學和真實性;第二，建筑工程在施工的過程中，企業要分析和探究投上來的招標書，根據相關數據確定其合理性，然后進一步選出最合適的分析報告，這樣才能保證在建筑工程招標時良好的控制工程的造價[5]。

4 結語

我國當前建筑企業存在著許多問題，這些問題阻礙了企業的發展，所以必須要有效地控制建筑工程的造價，降低企業的成本，這樣一來，對企業的發展來說，就有一定的促進作用，只有有效地控制管理和工程造價，才能夠保障企業的利益，提高企業的經濟效益，在某種程度上還可以將企業的生產成本降到最低，進一步的推動企業未來的發展，使企業擁有更大的競爭優勢，發展前景也比較好。

參考文獻：

[1]楊寧.建筑工程管理中的全過程造價控制措施探析[J].安徽建筑，2018，24（06）：294-295.

[2]席紅.論建筑工程管理中全過程造價控制的重要作用[J].中國設備工程，2018（17）：218-219.

[3]魯金年.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].住宅與房地產，2018（05）：35.

[4]趙正磊.芻議建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].居舍，2018（02）：20+128.

[5]魏品芝.建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義[J].江西建材，2017（14）：230+236.